Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ И ЕГО РОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5
1.1. Понятие планирования в рыночной экономике 5
1.2. Роль и значение планирования как функции менеджмента 9
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «СОЛНЕЧНЫЙ» 13
2.1. Организационно-правовая деятельность и структура предприятия 13
2.2. Анализ планирования на предприятия ООО «СОЛНЕЧНЫЙ 20
2.3. Рекомендации по совершенствованию планирования на предприятии 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Содержание
Выдержка из текста
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Цель работы – рассмотреть роль планирования как функции менеджмента.Предмет исследования – организация процесса планирования на предприятии.
Планирование как функция менеджмента (тема 8 согласному)
Актуальность темы заключается в том, что планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. Цель контрольной работы – рассмотреть сущность функции планирования.
Любая из производственных единиц (предприятия) любого общества стремится получить по возможности больший доход от своей деятельности. Любое предприятие стремится не только реализовать собственный товар по выгодной высокой цене, но и снизить свои производственные затраты и затраты на реализацию продукции. Если на первый источник увеличения доходов фирмы во многом воздействуют внешние условия деятельности фирмы, то на второй — практически исключительно влияет сама фирма, вернее, степень продуктивности организации производственного процесса и последующей реализации произведенной продукции.
Планирование (прогнозирование) в широком смысле заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.Планирование в узком смысле это определение целей, поиск возможных вариантов развития.
Объектом исследования является торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ПЕТРОЦЕМЕНТ» (г. Санкт-Петербург), осуществляющее поставки цемента и других строительных материалов для нужд гражданского строительства в Северо-Западном регионе России.
Структура работы: начав с теории – общее представление о планировании в системе управления, рассмотренное через сущность, виды, задачи планирования, а также проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса (здесь заострим внимание на валютных рисках гостиницы) и представление роли планирования в процессе управления гостиничным предприятием, перейдём к практической части нашей работы, где разработаем эффективную систему подготовки к планированию в гостинице . Начав практическую часть с общей характеристики гостиницы, характеристики системы и процедур планирования (особое внимание на контрагентов – информация от которых – основа основ планирования в гостиничном бизнесе), вынесем ключевые предложения по формированию эффективной оптимизации системы планирования, через грамотный выбор перспективных проектов, подлежащих планированию.
Важным инструментом в процессе управления является планирование, заключающееся в определении ближайшего и перспективного развития педагогической системы. Качественно проведенное планирование помогает в достижении поставленных целей и задач, что позволяет сделать деятельность максимально эффективной, с учетом специфики учреждения.В связи с актуальностью данной темы в работе поставлена следующая цель: изучить планирование как функцию управленческой деятельности в ДОУ.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2013 г. – М.: Омега-Л, 2014. – 478с.
2. Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 464с.
3. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2013. – 472с.
4. Горфинкель В.Я. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 296с.
5. Горшкова Л.В. Планирование торговли. Учебное пособие. – Владиво-сток: ТИДОТ ДВГУ, 2012. – 89с.
6. Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2013. – 304с.
7. Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. – М.: Феникс, 2012. – 376с.
8. Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: КноРус, 2012. – 400с.
9. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 284с.
10. Попов В.М., Млодик С.Г. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2014. – 288с.
11. Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум, 2015. – 240с.
12. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 324с.
13. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2012. – 352с.
14. Шадрина Г.В. Экономический анализ: теория и практика: Учебник. – М.: Юрайт, 2014. – 516с.
15. Янковская В.В. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 384с.
16. http://finansiko.ru/prozhitochnyj_minimum_2013_2014.
список литературы
