Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1 Теоретические аспекты планирования как функции менеджмента
1.1 Сущность стратегического планирования
1.2 Классификация стратегических планов
2 Выбор и реализация стратегии на предприятии ООО «Линза»
2.1 Выбор стратегии на предприятии ООО «Линза»
2.2 Реализация стратегического плана
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Планирование как функция менеджмента (тема 8 согласному)
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Актуальность темы заключается в том, что планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. Цель контрольной работы – рассмотреть сущность функции планирования.
Планирование в компании представляет собой экономический метод управления, является процессом проектирования желаемого будущего, а вместе с тем путей его достижения эффективного характера ее развития, что способствует улучшению эффективности коммерческой деятельности. А вместе с тем в определении размера необходимых затрат и результатов, составлении проекта изменения состояния компании, согласование деятельности всех ее подразделений, осуществление контроля за исполнением заданий плана всеми подразделениями компании, проведение анализа достигнутых результатов плана, что позволяет говорить об эффективности ее развития.Цель работы – рассмотреть роль планирования как функции менеджмента.
Любая из производственных единиц (предприятия) любого общества стремится получить по возможности больший доход от своей деятельности. Любое предприятие стремится не только реализовать собственный товар по выгодной высокой цене, но и снизить свои производственные затраты и затраты на реализацию продукции. Если на первый источник увеличения доходов фирмы во многом воздействуют внешние условия деятельности фирмы, то на второй — практически исключительно влияет сама фирма, вернее, степень продуктивности организации производственного процесса и последующей реализации произведенной продукции.
Основными функциями управления предприятием являются: перспективное и текущее планирование; организация и регулирование; мотивация и координирование; контроль и учет. Из этого следует что , основа управленческой деятельности — это выполнение четырех общих функций менеджером, которые составляют цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
Структура работы: начав с теории – общее представление о планировании в системе управления, рассмотренное через сущность, виды, задачи планирования, а также проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса (здесь заострим внимание на валютных рисках гостиницы) и представление роли планирования в процессе управления гостиничным предприятием, перейдём к практической части нашей работы, где разработаем эффективную систему подготовки к планированию в гостинице . Начав практическую часть с общей характеристики гостиницы, характеристики системы и процедур планирования (особое внимание на контрагентов – информация от которых – основа основ планирования в гостиничном бизнесе), вынесем ключевые предложения по формированию эффективной оптимизации системы планирования, через грамотный выбор перспективных проектов, подлежащих планированию.
Важным инструментом в процессе управления является планирование, заключающееся в определении ближайшего и перспективного развития педагогической системы. Качественно проведенное планирование помогает в достижении поставленных целей и задач, что позволяет сделать деятельность максимально эффективной, с учетом специфики учреждения.В связи с актуальностью данной темы в работе поставлена следующая цель: изучить как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как функцию управленческой деятельности в ДОУ.
Курсовая работа основана на трудах следующих ученых: Виханского О.С., Герчиковой И.Н., Ильина А.И., и других., также были использованы работы зарубежных ученых, таких как Ламбен Ж., Райсс М., Тейлор Ф.У., и другие, а так же на базовой учебной и справочной литературы.
Список источников информации
1.Большаков А.С., Михайлов В.И.. Современный менеджмент. Теория и практика. – СПб: Питер, 2000. -416с.
2.Виханский О.А., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е издание. – М.: Гардарики,2003. -258с.
3.Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006, с. 345-376
4.Дафт Р.Л., Менеджмент, СПб., Питер, 2002, с.210-269
5.Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 6, 2003г.; (стр. 100 — 101).
6.«Менеджмент», 2-е изд., уч. для вузов, под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова; изд. полит. лит-ры «Единство»; Москва, 2003г.
7.Менеджмент: теория и практика в России: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, М. Л. Разу, А. В. Тихомировой.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.- 528 с.
8.Мескон М. Основы менеджмента. /Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. -704с.
9.Морозова Т.Г., Пикулькина А.В., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000, с. 88-105
10.Финансы предприятий. Под редакцией проф. Колчиной Н.В.- М.: Изд-во ЮНИТИ, 2003г.
список литературы
