СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Предприятие и его связь с другими функциями управления 6
1.2. Особенности процесса планирования 9
1.3. Методы планирования на предприятиях, их сущность 13
2. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПЛЕКТ ДИЗАЙН» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Структура планово-экономического отдела и должностные обязанности его сотрудников 23
2.3. Система планирования на предприятии 27
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВРЕШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «КОМПЛЕКТ ДИЗАЙН» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Содержание
Выдержка из текста
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Цель работы – рассмотреть роль планирования как функции менеджмента.Предмет исследования – организация процесса планирования на предприятии.
Актуальность темы заключается в том, что планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. Цель контрольной работы – рассмотреть сущность функции планирования.
Содержание внутрифирменного планирования, как функции менеджмента заключается в обоснованном определении главных направлений деятельности и дальнейшего развития, учитывая материальные источники и спрос рынка. Если на первый источник увеличения доходов фирмы во многом воздействуют внешние условия деятельности фирмы, то на второй — практически исключительно влияет сама фирма, вернее, степень продуктивности организации производственного процесса и последующей реализации произведенной продукции. Изучить сущность и содержание внутрифирменного планирования как функции менеджмента;
Планирование как функция менеджмента (тема 8 согласному)
Планирование (прогнозирование) в широком смысле заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.Планирование в узком смысле это определение целей, поиск возможных вариантов развития.
Объектом исследования является торговое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «ПЕТРОЦЕМЕНТ» (г. Санкт-Петербург), осуществляющее поставки цемента и других строительных материалов для нужд гражданского строительства в Северо-Западном регионе России.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Однотомное издание
1. Aлексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: «Финaнсы и стaтисткa», 2010. – 278 с.
2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации: Учебник. – М.: «Дело», 2010. – 526 с.
3. Вaсильцевa В.М., Вaсильцев В.С Планирование на предприятии: Учебник. – М.: «КноРус», 2011. – 330 с.
4. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2010. – 635 с.
5. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2013. — 432 c.
6. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. – М.: Инфра-М, 2011. – 397 с.
7. Зенкина, И.В, Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учебное пособие. / И.В. Зенкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 318 с.
8. Ильин A.И. Планирование на предприятии: Учебник 4-е изд. – М.: «Новое знание», 2012. – 300 с.
9. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
10. Лазарев A.В. Планирование, как форма экономического развития. – М.: «Новое знание», 2012. – 234 с.
11. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 488 с.
12. Менеджмент организации: учебное пособие / под ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 378 с.
13. Непомнящий Е.Г. Планирование на предприятии. – Тагонрог: ТИУиЭ, 2011. — 250 с.
14. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 649 c.
15. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 378 c.
16. Филатова Т.В. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: Кнорус, 2012 – 232 с.
17. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Под ред. Соломатина А.Н. – М.: ИНФРА-М , 2010. – 295 с.
Законодательные материалы
18. Федеральный закон «Об оществах с ограниченной ответственностью от 14.02.1998 (ред. от 29.12.2012 N 282-ФЗ).
Статья из периодического издания
19. Герцог И. Программа планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. — 2010. — №3. –С.13
20. Трифилова А.А. Методологические основы стратегического планирования// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — №3. – С. 27-34.
21. Тюленев Ю.В. Управленческая идеология предприятия в условиях современной российской экономики // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – №2. – С. 46-55.
список литературы