Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ5
1.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ5
1.2. МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ9
1.3. ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ14
ГЛАВА 2 ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ19
2.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.19
2.2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ24
2.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ27
ГЛАВА 3 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ35
3.1 ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ35
3.2 ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ50
ЛИТЕРАТУРА52
Выдержка из текста
Введение
Планирование это процесс определения целей, которые предприятие предусматривает достичь за определенный период, а также средств, путей и условий их достижения. Оно объединяет структурные подразделы предприятия общей целью, предоставляет всем процессам однонаправленность и скоординированность, что позволяет наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, комплексно, качественно и быстро решать разнообразные задачи управления.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
новый стиль руководства персоналом;
усиление центробежных сил в экономической организации;
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой фирмой;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
контрактные отношения;
Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Список использованной литературы
Литература
1.Brigham E. Fundamentals of Financial Management. — New York, The Dryden Press, 1992.
2.Franchon G., Romanet Y. Finance de l’entreprise. Comprendre et maîtriser l’évolution financière de l’entreprise. -Paris: C.L.E.T., 1985.
3.Reilly К. Investment Analysis and Portfolio Management. -New York; The Dryden Press, 1991.
4.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер, 2002. 544с.
5.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000 г., 248 с.
6.Афонин И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. Изд-во: Дашков и К, 2002. 380с.
7.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как уп-равлять капиталом. — М.: Финансы и статистика, 1994.
8.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1994.
9.Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства. М.: СП МЛИ, 1993.
10.Бекман А. Самоменеджмент. Искусство овладения повседневностью / пер. с нем. Калуга: Духовное познание, 2002. 152с.
11.Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. — Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995.
12.Бойетт Дж.Г. Путеводитель по царствам мудрости: Лучшие идеи мастеров управления. М.: Олим-Бизнес, 2001. 416с.
13.Большаков А. Менеджмент. Стратегия успеха. Философия и теория науки управления. М.: Литера Издательский Дом, 2002. 224с.
14.Велесько Е.И. Стратегический менеджмент. Деловая игра «Дельта». БГУ, 2001. 268с.
15.Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. М.: Финпресс, 2000. 272с.
16.Виханский. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2003. 296с.
17.Внутрифирменное планирование в США./Под ред. В.И. Седова. М.: Прогресс, 1999 г.
18.Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Изд-во: Филин, 2001. — 506с.
19.Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирм. СПб.: Специальная книга, 1996. 510с.
20.Деловое планирование: Методы, Организация, Современная практика./ Под редакцией В.И.Попова. М.: Ф и С, 2002 г., 366 с.
21.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Изд-во: Юрист, 2002. 416с.
22.Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003 г.
23.Ильин А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003
24.Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2000 г. 296 с.
25.Ильин А.И. Управление предприятием Мн.: Высшая школа, 2000 г. 275 с.
26.Ильин А.И. Управление предприятием.: Справочник руководителя. Мн.: Выш. шк., — 1997. С.275.
27.Кибанов А. Я. Основы управления персоналом.- М.: ИНФРА-М, 2002. 130 c.
28.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации.- М.: ИНФРА-М, 2002. 260 c.
29.Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями (2-е изд. перераб.и доп.). Спб: Культ-информпресс, 2002. стр.19.
30.Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство/ Перевод с английского. М.: Бином, 1999 г.
31.Корпоративное управление. владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Под ред. М.Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996.
32.Кочович E. Финансовая математика: Теория и практика финансово-банковских расчетов. — М.: Финансы и статистика, 1994.
33.Кредиты. Инвестиции. — М.: ПРИОР, 1994.
34.Крейнина M.H. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в про-мышленности, строительстве и торговле. -М.: АО «ДИС», «MB -Центр», 1994.
35.Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. Изд-во: РДЛ, 2002. 464с.