Содержание

Содержание

Введение 3

1. Аналитическая часть 6

1.1 Историография 6

1.2 Анализ внешней среды предприятия 7

1.3 Анализ внутренней среды предприятия 10

1.4 Система маркетинг-микс 12

2. Расчетная часть 14

2.1 Цели и задачи планируемой коммуникационной компании 14

2.2 Конкурентные преимущества предприятия 15

2.3 Определение целевой аудитории 18

2.4 Выбор конкретного носителя 19

2.5 Распределение бюджета 24

Заключение 27

Список литературы 29

Выдержка из текста

Введение

В нашей время для успешного продвижения и развития товаров и услуг каждой компании одну из главнейших ролей играет грамотно организованная и реализованная коммуникационная компания.

Сегодня может озадачивать только одно – выбор СМИ, и предварительные исследования, которые должны привнести ясность в проблему, как же правильно распределить имеющийся рекламный бюджет. Телевидение, радио, печатные СМИ, прямая рассылка или Интернет – использование этих средств распространения рекламы в комплексе, представляет собой рекламную компанию.

Рассматривая рекламу как способ маркетинговых коммуникаций можно сказать что реклама – это один из многочисленных приемов маркетинга, реализующий главную функцию взаимосвязи с потенциальным потребителем.

В организованном режиме работы коммуникационная компания реализуется организацией без каких-либо особых затрат и усилий: имеющийся опыт подобной деятельности помогает прогнозировать эффективность предпринятых мероприятий (или, как минимум, предохраняет от «провалов» в реализации товаров и услуг при отсутствии каких-либо изменений в рекламной политике и рыночной ситуации). Так как, обычно, для всей планируемой рекламы используется уже проверенное рекламное агентство. Количество сотрудников рекламного отдела компании, в зависимости от многообразие используемых видов рекламы и продвижения, применяемой фирмой, обычно составляет от 0 (когда обязанности по размещению рекламных сообщений возложены на секретаря или менеджера по сбыту) до 2-3 человек, редко больше.

Потребность в разработке и организации коммуникационной кампании возникает организации в следующих случаях :

 При необходимости выхода на новые рынки или рыночные сегменты (предложение товаров и услуг новым категориям потребителей);

 При разработке новых видов товаров или услуг (не всегда собственного производства – это может быть любая продукция, которую потенциальные потребители не привыкли видеть в ассортиментной линейке компании);

 При существенном изменении ситуации на рынке (возникновение новы сильных конкурентов или конкурентных товаров и услуг, снижения платежеспособного спроса, и т.д.);

 При диверсификации производства фирмы;

 При изменении имиджа компании.

Кроме того, в настоящее время при организации коммуникационной компании организациями, очень актуальна разработка рекламных кампаний для привлечения дилеров, торговых посредников.

Коммуникационная кампания, как правило, требует значительных затрат, львиная доля которых приходится на закупку рекламного места в носителях информации. Качественно спланированная кампания способна достичь своих целей и оправдать вложения, некачественная — означает безрезультатную трату средств. Понятно, что к разработке должны привлекаться квалифицированные специалисты.

Цель данной курсовой работы – разработка коммуникационной компании для производителя электротехнической продукции г. Калининграда ООО «Балтэнергопром». Данная фирма давно предоставляет вою продукцию на рынке, однако популярность этой компании значительно меньше, чем ее известных конкурентов из г.Санкт-Петербурга «ПроЭлектро» и «ПромЭнерго». Именно поэтому одной из главных целей планируемой коммуникационной акции будет – увеличение узнаваемости бренда рассматриваемой ООО «Балтэнергопром».

Исходя из цели сформулируем ряд задач данной курсовой работы:

1. Исследовать внутреннюю и внешнюю среду компании;

2. Определить цели и задачи коммуникационной компании;

3. Выбрать носители для разработки коммуникационной компании;

4. Определить бюджет коммуникационной компании ООО «Балтэнергопром»

В данной курсовой работе мы проведем планирование коммуникационной компании для предприятия ООО «Балтэнергопром».

Список использованной литературы

Список литературы

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2008.

2. Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр. А. Оливье, А. Дейян, Р.Урсе, Ф. Букерель и т.д. – М, 1993.

3. Амблер Т. Практический маркетинг/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2009.

4. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: Инфра-М, 2011.

5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К. Международный маркетинг. Питер, 2011.

6. Бердышев, С.Н. Рекламный текст. Методика составления и оформления/ С.Н. Бердышев– М.: Дашков и К. – 2008. – 252с.

7. Блайд, Д. Маркетинговые коммуникации: Что? Как? И почему? / Д.Блайд – М.: Баланс-Клуб. – 2005. – 368с.

8. Блок, М. А. Основы интернет-рекламы: учеб. пособие / М. А. Блок ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. агентство по образованию, Орлов. гос. ин-т экономики и торговли. — Орел : Картуш, 2008. — 83 с.

9. Блэкуэл Д. и др. Поведение потребителей/пер. СПб.: Питер, 2012.

10. Бузин В.Н., Бузина Т.С. Медиапланирование для практиков/ В.Н. Бузин, Т.С. Бузина – М.: Вершина, 2008. – 448с.

11. ВеселовС.В. Маркетинг в рекламе (в трех частях) – М.: Международный институт рекламы, 2003. – 376 с.

12. Головлева, Е.Л. Основы рекламы [Текст] / Е.Л.Головлева. М., 2004.

13. Контекстная реклама в Интернете: настол. кн. рекламиста / В. Алиева, А. Басов, Ф. Вирин и др. ; под ред. А. Басова. — СПб. [и др.] : Питер : Питер Пресс, 2009. — 223 с.

14. Сиссорс Дж. Бэрон Р. Рекламное Медиапланирование. 6-е изд.ю – СПб.: Питер , 2004. – 416

15. Сайт ООО «Балтэнергопром» http://www.baltenergoprom.ru/

Похожие записи