Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
3. Рекомендации по совершенствованию организации рабочего времени руководителя социального учреждения
3.1. Индивидуальное планирование рабочего времени
руководителей
Каждый руководитель предприятия хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу учреждения так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения назначения и стратегии предприятия.
Руководитель с момента, когда они сформулировали цели и задачи и начали работать в организации, начинают выполнять функцию управления. Руководитель высшего уровня профессионально обязан осуществлять функции планирования своего рабочего времени и управления им.
Для успешной работы любого руководителя необходимо осуществлять как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">как планирование рабочего времени, так и разрабатывать текущие и оперативно-календарные планы. Наличие плана позволяет объективно оценивать результаты личной деятельности, предотвращать ошибочные решения, своевременно принимать защитные меры против хаотичности деятельности, помогает адаптироваться в изменяющихся внешних условиях.
Своеобразным обобщающим результатом процесса планирования личного времени является изложение всех планов руководителя с целью предоставления всем заинтересованным сторонам информации о будущей результативности и экономичности его работы.
Оглавление
Введение 3
1. Планирование рабочего времени 5
1.1. Сущность процесса планирования 5
1.2. Понятие рабочего времени 7
1.3. Особенности организации труда руководителей 9
2. Планирование личного труда руководителя социального учреждения 12
2.1.Организация работы руководителя социального учреждения 12
2.2. Особенности работы руководителя социального учреждения 18
2.3. Планирование работы руководителя 23
3. Рекомендации по совершенствованию организации рабочего времени руководителя социального учреждения 28
3.1. Индивидуальное планирование рабочего времени 28
руководителей 28
3.2.Рекомендации по эффективному управлению рабочим днем руководителя на основе тайм-менеджмента 32
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложения 38
Выдержка из текста
Задачи любого социального учреждения в условиях ограниченности ресурсов предполагают особый акцент на рациональное использование рабочего времени, поскольку это один из важнейших факторов, способствующих повышению производительности труда. Следует также отметить, что часто к неэффективному труду, снижению его результативности приводит неумение специалистов грамотно организовать рабочий процесс в компании.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под общ. ред. В.И. Шкатуллы. М.: Норма, 2013.- с.572.
2. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2009 Кн.
1. Планирование и организация управления кадрами. – 2009. Кн.
2. Подбор, обучение и развитие персонала. – 2011. 89 с.
3. Маккензи Р.А. Ловушка времени: как сделать больше за меньшее время: Рекомендации, примеры, советы. М.: Вече, Персей, АСТ Переплет, 2011. 480 с
4. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2012. — 347 с.
5. Рофэ А.И. «Организация и нормирование труда» , 2011 — с.57
6. Рофэ А.И «Труд: теория, экономика, организация» 2012- с.151
7. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2010.- с. 77
8. Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2012.- с. 115
9. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: "Дело", 2011.-с.108
10. Зотов К. Понятие "рабочее время" // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2012. N 11.
11. Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н. Современные проблемы использования рабочего времени и роста производительности труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2011. N 4.
12. Петров А. О нормах, регламентирующих продолжительность трудового дня // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2012. N 8.
13. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2011. N 9. с. 13
14. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
