Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение3

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятий ресторанного бизнеса7

1.1 Принципы, функции и задачи маркетинга предприятий7

1.2 Концепции маркетинга12

1.3 Особенности организации маркетинга в ресторанном бизнесе21

Глава 2. Исследование маркетинговой деятельности в ресторане «Сударь»30

2.1 Организационно-экономическая характеристика ресторана «Сударь»30

2.2 Анализ организации работы маркетинговой службы «Сударь»36

2.3 Анализ маркетинговой деятельности «Сударь» и выявление проблем43

Глава 3. Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности ресторана «Сударь»51

3.1 Повышение эффективности деятельности маркетинговой службы51

3.2 Планирование маркетинговой и рекламной деятельности59

3.3 Планирование бюджета маркетинга ресторана на 2009 г68

Заключение71

Список использованных источников74

Приложение74

Выдержка из текста

Введение

Актуальность исследования. Основной целью проводимых в совре-менной России соци¬ально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа.

Роль маркетинга в российской экономике возрастает по ме¬ре развития научно-технического прогресса. Несмотря на то что отечественный рынок остается еще неразвитым и ему при¬сущи такие негативные черты, как невы-сокий уровень инфра¬структуры, низкое качество продукции и высокие цены, отсут¬ствие развитого конкурентного пространства, определенные сдвиги в этой области, несомненно, есть. Следует принять во внимание и общий уро-вень развития промышленности России. В этих условиях не представляется возможным слепое копиро¬вание зарубежного опыта и простой перенос его на российскую почву. Маркеинговая деятельность в нашей стране имеет свои характерные особенности.

На внутреннем рынке отечественные предприятия (фирмы) нередко строят стратегию маркетинга на уже имеющемся у предприятия товаре. И в этом случае не требуется особых за¬трат на «проталкивание» товара к потре-бителю, связанных со сложной рекламной деятельностью, персональными скидками, стимулированием искусственного морального старения исполь¬зуемой продукции. Реклама чаще всего носит исключительно информацион-ный характер, поскольку подстегивание спроса может привести к обратному эффекту (здесь следует учитывать российский менталитет). Однако пред-ставления руководителей некоторых предприятий о возможности добиться роста продаж и получить максимальные прибыли — это всего лишь иллюзии, и они скоро развеются.

Высокие цены и необходимость продавать товар низкого качества в конечном итоге полностью расслабляют предпри¬ятия; теряется всякий сти-мул к совершенствованию произво¬димой продукции и замене устаревшей технологии более со¬вершенной и эффективной. Предприятия получают ис-кажен¬ные оценки характера и свойств собственной продукции, вво¬дятся в за-блуждение относительно реального состояния по¬требностей покупателей. Как следствие, сразу же увеличивается отставание от уровня, достигнутого передовыми компаниями, находящимися в рамках жесткого конкурентного давления. Это, в свою очередь, вынуждает предприятия отказываться от вы-хода на мировые рынки и ведет к гигантскому росту затрат на приобретение новейших технологий за рубежом.

Таким образом, попытки отечественных предприятий ис¬пользовать маркетинг исключительно в целях стимулирования неоправданного роста цен на продукцию, которая обладает низким качеством и покупается только лишь в силу слабой на¬сыщенности рынка, явно обречены на провал.

Все вышесказанное означает, что в настоящее время рос¬сийским спе-циалистам следует усиленно развивать маркетинг в сфере технологий, изу-чать цикл их развития, выявляя тот пери¬од времени, когда необходимо пере-ходить к более совершен¬ным технологиям. Данный тип маркетинговой дея-тельности требует серьезных усилий как в сфере научно-исследователь¬ских и опытно-конструкторских работ (выявление и отбор коммерчески выгодных и перспективных изобретений, внедре¬ние их в производство, поиск потенци-альных потребителей и формирование спроса), так и в области сравнительно-го анализа иностранных технологий и научных идей, способных составить конкуренцию отечественным. Главной задачей маркетинга даннoгo типа яв-ляется ориентация развития отечественного произ¬водства на уровень, пре-вышающий достижения зарубежных производителей.

В странах с высоким уровнем развития экономики мар¬кетинг уже пре-вратился в одну из ведущих отраслей совре¬менного хозяйства. Одной из главных проблем, препятству¬ющих активному внедрению маркетинга в рос-сийскую эко¬номику, является недостаток высококвалифицированных спе¬циалистов — маркетологов. По оценке компетентных специа¬листов, в России сфера маркетинга может уже в первые десятилетия нового века обеспечить более 5 млн новых рабочих мест, что составит около 7% их совокупного объ-ема .

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях фи-нансового кризиса и усиления конкурентной борьбы за прочное место на рынке предприятиям по-новому приходится организовывать свою деятель-ность. В предпринимательской деятельности предприятий постоянно возни-кают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовле-творения потребностей существующих и потенциальных покупателей в не-обходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, созда-ния и удержания конкурентных преимуществ одна их самых актуальных. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности торгового предприятия.

Предмет исследования — маркетинговая политика ресторанного пред-приятия.

Объект исследования — маркетинговая политика ресторана «Сударь».

Цель работы поиск путей для совершенствования маркетинговой дея-тельности ресторана «Сударь», в том числе в условиях усиливающегося фи-нансового кризиса.

В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:

Рассматриваются теоретические аспекты организации маркетинго-вой деятельности;

исследовать маркетинговую деятельность ресторана «Сударь»;

дать предложения и разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ресторана «Сударь» в период финансового кри-зиса;

Новизна работы состоит в том, что в ней указаны особенности приме-нения методов совершенствования управления маркетингом применительно к конкретным проблемам, сложившимся в ресторане «Сударь»

Практическая значимость работы заключается в том, что примене-ние методов по совершенствованию управления маркетингом

позволит улучшить процесс продаж в период финансового кризиса и увели-чит прибыль от результатов деятельности, создаст более благоприятную об-становку на предприятии, вследствие чего ожидаемая эффективность работы предприятия, по мнению специалистов, может возрасти.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1Акурова Н., Крупцов А. Азбука ресторанного сервиса. М., 2004

2Аксенова К.А. Реклама и рекламная деятельность. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам /Аксенова К.А. М.: Приор-издат, 2005

3Алексунина В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник. М:Дашков и К, 2008

4Балюра Е. Маркетинг ресторана // Ресторатор, № 3, 2005

5Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг, Р-н-Д, Феникс, 2004

6Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. — М.: Русская Деловая Литература, 2005

7Бородина В.В. Ресторанно -гостиничный бизнес. Маркетинг и менеджмент. / Москва 2001, Книжный мир.

8Бургонова Г. Н., Каморджанова Н. А., «Гостиничный и туристский бизнес». М.: Финансы и статистика, 2004

9Вествуд Дж. Маркетинговый план. Спб: Издательство «Питер», 2006

10Волокова И. В., Миропольский Я. И., Мумриков Г. М. Ресторанный бизнес в России. С чего начать и как преуспеть. М., 2004

11Губанкова Г. Особенности ресторанного бизнеса / / Ресторанный бизнес. 2007. № 1

12Голубков Е.П. Использование Интернета в маркетинге // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2006

13Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2006

14Дэвид В. Павесик. Витрина / / Ресторанный бизнес. 2005, №1

15Запесоцкий А. С., Стратегический маркетинг в туризме. СПб.: СПбГУП, 2003

16Кабушкин Н. Н., «Менеджмент туризма». Мн.: Новое знание, 2005

17Карпова Г. А., «Экономика современного туризма». СПб.: Герда, 2008

18Каурова А. Д., «Организация сферы туризма». СПб.: Герда, 2008

19Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии., Учебно-методическое пособие, Спб, Гамма, 2004

20Кожекин Г. Я. Мисербиева С. Г. Маркетинг предприятия: Минск. Книжный дом «Мисанта», 2004

21Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 1998

22Котлер Ф. Маркетинг менеджмент — СПб: Питер Ком, 1998

23Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.-СПб., Наука, 2002

24Лукьянчиков Р. За что должна отвечать служба маркетинга// Генеральный директор № 1, 2006

25Марцианно Палли. Справочник современного хозяина ресторана, 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М., 2006

26Назаров О. Как раскрутить ресторан. М.: Издательский дом «Ресторанные ведомости», 2005

27Осташков А.В. Маркетинг. Учебное пособие. Пенза: ПГУ, 2005

28Попов Е. В. Потенциал маркетинга предприятия. //Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2005

29Пряникова Ю. Очевидные секреты ресторанного бизнеса / / Компаньон. Киев, 2008

30Смирнова К.С. Управление маркетингом. Р-н-Д:Феникс, 2006

31Шаповалов В.А. Управление маркетингом. Маркетинговый анализ. Р-н-Д:Феникс, 2008

32Ходеев Ф.П. Маркетинг., Р-н-Д, Феникс, 2003

Похожие записи