Содержание
Содержание
Введение
1. Планирование материально-технического обеспечения производства
1.1 Расчет потребности в материальных ресурсах
1.2 Методика планирования материально-технического обеспечения производства
2. Планирование материально-технического обеспечения в ООО «Саян-Маркет»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения в ООО «Саян-Маркет»
2.3 Разработка плана материально-технического обеспечения на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом.
Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства.
Для успешной работы предприятия, предоставления комплекса основных и дополнительных услуг предприятия должны располагать необходимым для эксплуатации оборудованием и инвентарем, а также иметь в своем распоряжении такие средства эксплуатации, которые могут обеспечить определенный комплекс услуг. Следовательно, в процессе своего функционирования любому предприятию требуется целый комплекс материальных и технических средств, а также такие ресурсы, как топливо, вода и электроэнергия.
Список использованной литературы
Список использованных источников