Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
1. Обоснование производственной программы 3
2. Расчет валового и товарного выпуска пиломатериалов. 7
3. Объем отходов и направления их использования 13
4. Организация работы лесопильного цеха. 16
5. Расчет потребности в тепловой и электрической энергии. 18
6. Планирование объема товарной и реализованной продукции. 20
7. Планирование показателей по труду и заработной плате. 21
8. Планирование себестоимости продукции. 30
9. Планирование финансовых результатов 50
10. Расчет основных показателей плана на 2016 г. 51
Содержание
Выдержка из текста
На курсовое проектирование по дисциплине «Планирование на предприятии»
В лесопильном цехе, оборудованном для распиловки бревен вертикаль-ными лесопильными рамами, производственные потоки могут строиться по одному из трех основных способов распиловки: только вразвал; только с брусовкой; смешанная с возможностью переключения одного и того же по-тока с развала на брусовку.
При написании курсовой работы предполагается использовать различную литературу: нормативно-справочную, учебно-методическую, информационно-справочную, а так же электронные ресурсы.
Всё это и предопределило структуру данной работы, которая состоит из 2х основных разделов. В теоретической части изложены основные аспекты современной системы внутрифирменного планирования. В общих чертах в планирование деятельности гостиничного предприятия входят: выявления перспектив развития внешнего окружения, формулирование целей и вероятных стратегий, установление первостепенных задач и определение курсов действий для их достижения. Продукцией планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных и оперативных. Процесс планирования охватывает все уровни управления и создает необходимые предпосылки для обеспечения в принципе в фирме точного соответствия предпринимаемых действий требованиям общих целей. В работе по внутрифирменному планированию прежде всего участвуют высшие руководители, которые формируют исходные положения для достижения оптимального распределения внутрифирменных ресурсов, делегируют полномочия, необходимые для эффективного использования этих ресурсов. От лиц, которым делегированы полномочия и приданы ресурсы, требуется творческий подход к использованию ресурсов. Прогресс в этом направлении зависит от умения менеджеров использовать новейшие теоретические положения, различные аналитические инструментарии для отыскания наилучших связей настоящего с будущим, для решения задач определения целей.
Планирование на кинозрелещных предприятиях
Первая часть работы включает в себя теоретические аспекты организации систем планирования на предприятии, в том числе рассматриваются вопросы сущности и функций планирования, системы планов на предприятии, принципов и методов планирования, роли планово-экономических отделов.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
Оперативно календарное планирование на промышленном предприятии
Объектом исследования является организация планирования экономической деятельности производства на примере предприятия молочной промышленности "Дмитровский молочный завод" ОАО "ДМЗ", организации процесса планирования.
Формирование системы бюджетного планирования может идти по двум направлениям сверху — вниз и снизу — вверх. В первом случае приоритет отдается разработке основного бюджета хозяйствующего субъекта, который представляет собой систему комплексного бюджетного планирования всей деятельности и зависит от интенсивности и структуры бизнес-процессов Во втором случае разрабатываются бюджеты структурных подразделений, на основании которых строятся консолидированные бюджеты, состав которых зависит от организационной структуры предприятия Второй подход используется в том случае, если базовыми элементами финансовой структуры являются подразделения со статусом центров финансовой ответственности, то есть имеющие достаточно высокую степень автономности, позволяющую управлять доходами и расходами.В то же время вопросы организации системы бюджетного планирования на сельскохозяйственных предприятиях в современных условиях исследованы недостаточно полно. Поскольку в силу объективных свойств социально-экономических систем, характеризующихся массовостью, сложностью и динамичностью экономической информации, в качестве действенного инструмента поддержки принятия управленческих решений на уровне аграрных формирований можно применять автоматизацию процессов
Товарные запасы и их планирование на торговом предприятии
Поставщик отправляет на предприятие пиловочное сырье в не рассортированном виде. По технологии с брусовкой с целью увеличения выхода обрезных пиломатериалов распиливают бревна больших диаметров и лучшего сорта. Бревна относительно малых диаметров перерабатывают по
Графическая часть выполненной курсовой работы посвящена продолжительности производственного цикла простого процесса ремонта переднего моста при использовании разных типов движения деталей по операциям.
