Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 4
1.Экономический анализ деятельности предприятия 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Анализ основных экономических показателей работы предприятия 9
1.3. Анализ резервов повышения эффективности деятельности предприятия 17
1.4. Анализ организации плановой работы на предприятии 17
2. Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия 30
2.1. Внедрение бюджетирования 30
2.2. Разработка бюджетного регламента 36
2.3. Пересмотр норм расхода материалов 38
3. Планирование основных экономических показателей работы предприятия 43
Заключение 45
Библиографический список 48
Приложения 50
Выдержка из текста
В современных условиях жесткой конкуренции российские предприятия должны искать более эффективные методы эффективного оперативного планирования хозяйственной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента. Планирование представляет собой функцию управления организацией. Ошибкой последних десятилетий представляется, излишнее увлечение технологиями и попытками формализовать все процессы, так как цифра — это всего лишь перевод реальной жизни на язык финансов, они смогут вернуться к управлению событиями жизни, а не цифрами. Значение имеют не только цифры и план как таковой, а планирование как непрерывный процесс деятельности.
Планирование показателей хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании.
Актуальность данной темы в том, что планирование является инструментом управления предприятием, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является внутрифирменное планирование. Основной задачей внутрифирменного планирования является управление целями и результатами компании. В работе отражены вопросы применения данной системы для краткосрочного и среднесрочного планирования на предприятии.
Предметом исследования является система сметного планирования (бюджетирования) на предприятие, как механизма управления его затратами.
Объект исследования – производственное предприятие «Принт-Сервис».
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ бюджетирования и анализ его практического применения в управлении затратами на исследуемом предприятии ООО Принт-Сервис».
Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы бюджетирования на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах бюджетирования на предприятие, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем. Конечной целью является разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетного планирования на предприятие ООО «Принт-Сервис» на основании исследования теоретических аспектов сметного планирования и особенностей его практического применения на исследуемом предприятии.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты сметного планирования на предприятии;
- привести основные организационно-экономические характеристики предприятия;
- провести анализ и оценку планово-экономического состояния предприятия;
- проанализировать эффективность системы бюджетирования на предприятии;
- разработать предложения по повышению эффективности финансового планирования и бюджетирования деятельности организации.
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, инструкции, постановления научные и учебные издания, материалы периодических изданий, посвященные вопросам планирования на предприятие, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и правовые источники.
Курсовая работа состоит из введения трех основных глав и заключения.
Список использованной литературы
1. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2011.- С. 149
2. Бухалков М. И. Планирование на предприятии, 3 – е изд., исправленное и дополненное – М.: ИНФРА–М, 2010. – 416 с.
3. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие.- 8-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2010. – 668 с.
4. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учеб. пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 464 с.
5. Кромвец П.С. Стратегическое планирование и его инструменты. // Российское предпринимательство. – 2009. – №
4. Вып. 1. – с. 52-58.
6. Федоткин Ю.Б. Стратегическое планирование и бюджетирование. // Российское предпринимательство. – 2011. – №
10. Вып. 1. – с. 145-149.
7. Шеремет А.Д. Комплексный Карачаровский В. Планирование инноваций современной фирмой. // Экономист. – 2012. – № 11. – с. 24-34.
8. анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
9. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2010. С. 34 — 47
10. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. С. 47
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2 ч. — Мн.: Новое знание, 2011. С. 141
12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2012 С. 49
13. Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. — 2012. — N 7.
14. Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М., 2012. N 2.
15. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. — М.: НИЦ "Экономика", 2009.
16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 383с.
17. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом "Максимум",2011. С. 149
18. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
