Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Содержание
Введение
1. Характеристика операционной системы
1.1.Характеристика предприятия
2. План по маркетингу и сбыту
3. Планирование производственной программы предприятия
4. Плановый расчет потребности в материально-технических ресурсах
5.Планирование численности и фонда оплаты труда персонала
6.Планирование издержек производства продукции
7. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В механическом цехе установлено 250 станков. Режим работы цеха: две смены, прерывная рабочая неделя. Простой оборудования в плановом ремонте составляет
1. дн. Плановые невыходы на работу по балансу рабочего времени одного рабочего на год равны
3. дн. Норма обслуживания установлена в размере 50 станков на одного слесаря в смену.
Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития.Основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются: Значение финансового планирования на предприятиях заключается в том, что оно:
бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Целью работы является оценка эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию финансовой политики предприятия. определить сущность, цели и задачи финансового планирования;Предметом исследования является система финансового планирования предприятия
соответствие источников финансирования требованиям, предъявляемым внешним регулятором (минимальная величина уставного или собственного капитала банка; минимальный размер доходов банка, подлежащих отчислению в резервный фонд; структура источников в части, регламентированной системой страхования вкладов), и внутренним потребностям банка в расширении масштабов деятельности и максимизации прибыли; ……………..
3. Планы несомненно должны быть напряженными. Созданные планы считаются напряженными в том случае, если весь планируемый рост объемов СМР намечено получать без роста численности работников строительного предприятия и без роста производственных фондов, иными словами, только при помощи интенсивных факторов: увеличения производительности труда, роста выработки строительных машин, к примеру, за счет повышения сменности их работы, экономии и лучшей сохранности сырья и материалов для строительства. Рост числа работников и размера фондов рассматриваются как экстенсивные факторы, которые связаны с привлечением новых ресурсов и с ненапряженностью принятых планов.
Планирование на предприятии
Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Финансовое планирование является выбором целей по возможности их достижения с существующими финансовыми ресурсами согласно внешним условиям, отражается в составлении и контроле над выполнением планов образования доходов и расходов, которые рассматривают текущее финансовое положение, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения.В качестве цели финансового планирования выступает установление и согласование расходов и доходов субъекта экономики.
Она включает в себя совокупность взаимосвязанных элементов (планирование, организацию, мотивацию, контроль), ранжированные уровни принятия решений (стратегию, политику, тактику), комплекс объектов управления (финансы, маркетинг, информацию, персонал) и т.
Диплом состоит из 3 глав. В 1 главе рассмотрены теоретические вопросы финансового планирования. Вторая глава практическая, в ней рассмотрено финансовое планирование в «Акцент Авто». Третья глава рекомендательная: в ней разработаны рекомендации.
Она представляет собой систему организационно-управленческих функций, каждая из которых непосредственно относится к плановой деятельности всех фирм и предприятий: обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов, координация работ, мотивирование деятельности, контроль за ходом работ, оценка результатов, корректировка цели, изменение планов и т. Планирование базируется на данных прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе.Основная цель курсовой работы заключается в изучении организации внутрихозяйственного планирования на предприятии.
Актуальность работы обусловлено тем, что с учетом современных темпов применения и наращивания объемов знаний, планирование является единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование социального развития предприятия Планирование на предприятии.
Квалифицированное планирование способствует эффективной работе организации в условиях рыночных отношений, п о вышению конкурентоспособности предприятия любой организационно-правовой формы. Процесс планирования является н е прерывным и комплексным и предполагает создание системы планов, в которую входит стратегический план, текущий план, оперативно-календарные планы, бизнес-планы, разрабатываемые по направлениям развития предприятия.
Она представляет собой систему организационно-управленческих функций, каждая из которых непосредственно относится к плановой деятельности всех фирм и предприятий: обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов, координация работ, мотивирование деятельности, контроль за ходом работ, оценка результатов, корректировка цели, изменение планов и т. Планирование базируется на данных прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе.Основная цель курсовой работы заключается в изучении организации внутрихозяйственного планирования на предприятии.
Список литературы
Монографии
1.Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.
2.Бланк И.А. Основы менеджмента. — 2-е издание, переработанное и дополненное — К.: Эльга, Ника-Центр, 2008г. – 512стр.
3.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208с.
4.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
5.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие – М.: КНОРУС, 2008г. – 576стр.
6.Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий, и др. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 360 с.
7.Валевич, Р.П. Экономика предприятий / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2010. – 267 с.
8.Дараева Ю.А. Управление финансами. М.:Издательство: Эксмо.2009.-300с.
9.Дыбаль С.В. Финансовый анализ. М.: Издательство:Бизнес-Пресса.2009.-333с.
10.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009г. – 1016стр
11.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.
Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд. – М.: Экономистъ, 2009. – 618 с.
список литературы
