Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы планирования производства продукции
1.1. Сущность планирования
1.2. Основные этапы планирования на предприятии
1.3. Основные методы планирования на предприятии
1.4. Использование маржинального дохода в планировании и матрицы БКГ
2. Проектная часть
2.1. Исходные данные для расчетов ОАО «Радуга»
2.2 Планирование методом валовой маржи
2.2.1. Исследование структуры затрат
2.2.2. Расчет элементов операционного рычага
2.2.3 Сокращение расходов
2.2.4. Сокращение расходов и увеличение объемов
2.2.5. Изменение ассортимента продукции
2.2.6. Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса
2.3. Графическое представление ситуаций выхода из кризиса
2.4. Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ
2.4.1.Расчет данных для ранжирования…………………………………………………………………………….25
2.4.2. Построение матрицы БКГ
2.5. Планирование методом линейного программирования
2.5.1. Исходные данные для расчета
2.5.2 Решение задачи методом линейного программирования
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Планирование на предприятии и производственный менеджмент (вариант № 4)
Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны.Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения.Целью курсовой работы является проведения планирования основной деятельности на предприятии, и разработать систему показателей, с помощью которых оценивают результаты труда каждого сотрудника и организации в целом.
Организация маркетинга на предприятии.
Разрабатываются теоретические положения и методические основы налогового планирования в организациях. Налоговое планирование имеет объективный характер, продиктованный требованиями рыночной конкуренции и стремлением хозяйствующего субъекта к сокращению налоговых расходов и увеличению собственных средств для дальнейшего развития предпринимательской деятельности.
Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Очевидно, что финансовое планирование требует специальных навыков.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников литературы и приложений. В первом, обзорном разделе, рассмотрены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе сущность и значение финансового планирования в современных условиях, процесс, виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии, а также порядок контроля за исполнение планов, анализ плановых данных. Во втором, аналитическом разделе, рассмотрены особенности финансового планирования на примере Управления по строительству новых объектов (УСНО) ПО «КИНЕФ». Третий, специальный раздел, посвящен разработке рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ».
В многочисленных работах по данной проблематике приводится множество дефиниций налогового планирования, указывается место налогового планирования в системе управления предприятием, проявляется роль различных структурных подразделений в налоговом планировании, проецируются различные модели и способы оптимизации и минимизации налогообложения. В то же время необходимо отметить, что проблема планирования налоговых платежей рассматривается вышеназванными авторами в основном с позиций практических рекомендаций руководителям, бухгалтерам, экономистам по налогам, разъясняющих методиу законного снижения налоговых отчислений. Теоретическое обоснование принципов и методов налогового планирования, формулирование научной методологии организации налогового планирования, выявления его места в системе общеэкономического планирования на предприятии наименее разработаны. В связи с вышесказанным тема дипломной работы представляется крайне интересной и актуальной.
Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы планирования, документы (приказы, регламенты, инструкции) предприятия, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс планирования.
Достижение конечных результатов работы обусловило использование таких научных методов и методик исследования как: экономико-статистический и расчетно-конструктивный методы; горизонтальный и вертикальный анализ; метод коэффициентов (относительных показателей) для детерминированной комплексной оценки результатов деятельности; сравнительный и трендовый анализ.
В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам, а также часам. ОПП слагается из календарного планирования и оперативного регулирования хода производства, другими словами, диспетчирования.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций, которые могут быть внедрены на конкретном предприятии с целью совершенствования системы финансового планирования.
В процессе управления предприятием ничто не может быть окончательным и все действия подвержены изменениям в зависимости от окружающей среды, возникших новых обстоятельств. Изменения обстановки требуют внесение корректировок в стратегию, поэтому сам процесс стратегического планирования является «живым организмом». На стратегию влияют как внешние, так и внутренние условия.
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контролем за расходованием средств. выбранной темы состоит в том, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 205с.
2 Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 240с.
3 Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова. – Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 520с
4 Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
5 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2009 . – 371 с.
6 Зорин, А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах / А.Л.Зорин. – М.: Профессиональное издательство, 2006. – 336 с. – (Библиотека журнала «Справочник экономиста». – вып. 1)
7 Ковалева, А.М. Финансы фирмы: Учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. — Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 416 с.
8 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. — 462 с.
9.Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. — М.: Эксмо, 2009. – 542 с. – (Высшее экономическое образование)
10 Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 567 с.
11. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г.И.Просветов. — Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. – 395 с.
12 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая. — Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2010.- 329с.
13 Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. — изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 584 с.
14 Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2009. – 494 с.
15 Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / изд. 9-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2008. – 391 с.
16 Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / под ред Е.В.Стояновой;
- Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2010. – 320 с.
17 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: Учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд.2-е перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 312 с.
18 Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.
19 Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
список литературы
