Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Содержание
Введение
1.Общая характеристика планирования
1.1 Виды планирования
2. Характеристика операционной системы
2.1 Предприятие и его общая характеристика (название, местонахождение, сфера деятельности)
2.2 Описание операционной системы
2.2.1 Состав и структура перерабатывающей подсистемы
2.2.2 Состав и структура подсистемы обеспечения
2.2.3 Состав и функции подсистемы планирования и контроля
2.2.4 Режим работы предприятия и структурных подразделений
2.3 Структура управления ОАО “РКЗ”
3. План по маркетингу и сбыту
3.1 Характеристика рынка сбыта и конкурентной среды ОАО «РКЗ»
3.2 Потребители продукции ОАО «РКЗ»
3.3 Политика ценообразования
3.4 Процесс товародвижения и сбыта
3.5 Характеристика товара и объем поставки крупнейшим потребителям
4. Планирование производственной программы
5. Плановый расчет потребности в материально-технических ресурсах
6. Планирование численности работающих и фонда оплаты труда
7. Планирование расходов
8. Финансовый план
9. Планирование безубыточности производства
Выводы
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Система управления денежными потоками на предприятии (на примере любого предприятия)
Проектирование логистической системы на предприятии(на примере любого предприятия,на выбор исполнителя,только не ЧП)
Основным результатом исследования являются рекомендации, разработанные на основе анализа действующей системы управления качеством продукции. В качестве основных источников использованы нормативно-законодательные акты в области управления качеством продукции, государственные стандарты системы качества, а также учебно-методическая литература по управлению качеством.
Цель работы состоит в исследовании бюджетирования как инструмента финансового планирования в организации и разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию системы основных бюджетов в ЗАО «Трубный завод».
Объект исследования – ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод».
Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.
Тем самым через организацию заработной платы достигается необходимый компромисс между интересами работодателя и работника, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.
Теоретической и методической основой служат постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зару-бежных ученых по проблемам управления и анализа финансовых результатов.
Предмет работы – планирование результатов деятельности, как эле-мента рыночного механизма управления в организации.Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствование систе-мы финансового планирования на предприятии, на примере ОАО «Про-гресс». выявить проблемы финансового планирования и обосновать пу-ти их решения.
- анализ сущности стратегического планирования и процесса разработки стратегии развития организации;
- рассмотрение взаимосвязи стратегического и тактического планирования в деятельности организации;
С целью эффективного управления прибылью (а в итоге и собственным капиталом) важным является в первую очередь значение видов прибыли и факторов, влияющих на каждый из них. Виды прибыли отражают разные уровни регулирования процессов ее формирования, распределения и использования, а также интересы субъектов распределительных отношений. Необходимым остается также оценка системы рисков, которые в том числе связаны с реализацией этих интересов.
Список использованных источников
1.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.
2.Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.
3.Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Экономический анализ: учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет — М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.
4.Блэквелл, Э. Как составить бизнес-план/ Э. Блеквелл; пер. с англ.- М.: ИНФРА – М, 1996. – 328 с.
5.Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
6.Бухалков, М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: учебное пособие/ М.И. Бухалков. – Самара: СамГТУ, 2004.- 432 с.
7.Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
список литературы
