Планирование на предприятия, 9-й вариант

Оглавление

1. Введение 3

2. Исходные данные 5

3. Планирование производственной программы 8

4. Планирование производственной мощности 17

5. Планирование себестоимости работ и структуры затрат 21

5.1. Планирование себестоимости СМР по работам собственными силами 21

5.2 Планирование потребности в материалах на работы собственными силами 22

5.3. Планирование потребности в основных строительных машинах и затрат на их содержание 23

5.4. Планирование затрат на оплату труда 24

6. Планирование прибыли и рентабельности по вводным объектам 25

7. Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности организации 28

7.1 Увеличение коэффициентов использования трудовых ресурсов и машин (механизмов) 29

7.2 Снижение себестоимости выполняемых собственными силами работ 30

Список литературы 31

Содержание

Выдержка из текста

В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.

2. Изменяющиеся условия рыночной среды требуют учета различных вариантов предпринимательского поведения и подготовки запасных мер для ……………..

Генподрядная организации должна привлекать субподрядные организации только в случае полной загрузки собственных мощностей, эту оптимизационную задачу также решает планирование на предприятии. Строительный процесс должен проходить бесперебойно, обеспечению чего также служит планирование : исключение простоев, сбоев, совершенствование организации работ – всё это составляющие оптимизационных мероприятий. Наконец, организация для развития и расширения должна знать на будущие не только предстоящие задачи (по кварталам, месяцам, типам работ и т.п.), но и наиболее вероятные результаты своей производственно-хозяйственной деятельности.

Основной целью данной работы является исследование основ маркетингового планирования, сложившихся, как в мировой практике, так и на современном опыте в российской экономике. На основании систематизированных в работе требований излагаются основные аспекты маркетингового планирования в рамках действующего предприятия.

Многие хозяй-ственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повы-шенным риском, т.Кроме того, большинство руководителей отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном уровне управления и, соответственно, на краткосрочном горизонте планирования. А ведь организация системы стратегического планирования на предприятии – не дань моде, пришедшей с Запада, а жиз-ненная необходимость.

Исхо‏дными данными по‏служили: бухгалте‏рская о‏тче‏тно‏сть пре‏дприятия за 2012-2014 го‏ды, внутре‏нние‏ но‏рмативные‏ акты пре‏дприятия, нало‏го‏во‏е‏ зако‏но‏дате‏льство‏ РФ, пе‏рио‏диче‏ские‏ исто‏чники в о‏бласти эко‏но‏мики и финансо‏в.

Список литературы

1. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. – М: КНОРУС, 2005.

2. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений /В.В. Бузырев, Ю.П. , Панибратов, И.В. Федосеев. – М.: Издательский центр, «Академия», 2005.

3. Жарковская Е.П. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский.-2-е изд., испр. и доп.-М.: Омега-Л, 2005.

4. Максютов А.А. Бизнес – планирование развития предприятия. – М.: Издательство «Альфа — Пресс», 2005.

5. Организация строительного производства. Учебник для вузов./Т.Н.Цай, П.Г.Грабовый, В.А.Большаков и др.- М.: Изд-во АСВ, 1999.

6. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие/ Г.В.Савицкая.-6-е изд. пераб. и доп.- Мн.: Новое знание, 2001.

8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учеб. пособие.-Финансы и статистика, 2001.

9. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.

10. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть свое дело.- Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2001.

11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации. — М.: ИНФРА-М, 2003.

12. Экономика строительства: Учебник/ Под общей ред. И.С.Степанова.- 3-е изд. доп. и перераб.- М.: Юрайт-Издат., 2004.

список литературы