Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования на предприятии
1. Структура и показатели производственной программы
2. Методика планирования производственной программы.
1.3. Планирование выполнения производственной программы.
Глава 2. Разработка производственной программы предприятия
2. 1. Историческая справка о предприятии
2.2. План технического развития и совершенствования организации производства
2.3. Планирование производственной программы
2.4. Планирование показателей по труду и заработной плате
2.6. Планирование показателей по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности
Заключение
Библиографический список
Содержание
Выдержка из текста
Покажем принцип составления бюджета денежных потоков на примере, приведенном в таблице 2.1. Следует учесть, что бюджет приведен в общем виде подразумевается, что он составлен на основе подробных бюджетов проектов и сводного бюджета НКО «Фемида», где указаны все статьи расходов. Основная задача при планировании этого бюджета согласование денежных потоков на протяжении всего бюджетного периода с целью обеспечить выполнение проектов и покрыть административные расходы организации.
В механическом цехе установлено 254 станка и 3 крана. Цех работает в две смены по пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год – 216 дн. Для слесаря установлена норма обслуживания 50 станков в смену, для крановщика – 1 крана в смену.
Объектом ОПП является своевременное качественное выполнение годовых заданий, которые предусмотрены планами социально-экономического развития предприятия и фирмы.
Определить годовую производственную мощность участка по изготовлению тротуарного кирпича, исходя из следующих данных: на участке действует 10 линий, производительность каждой составляет 1500 кирпичей в час; участок работает в три смены по 8 часов каждая, в году 122 праздничных и выходных дней; плановые простои оборудования на ремонт 5% от рабочего фонда времени. Считать, что в году 365 дней.
Ответы на экзаменационные вопросы
В качестве цели финансового планирования выступает установление и согласование расходов и доходов субъекта экономики. В качестве основных задач составления финансового плана функционирования компании в условиях развития современной экономики выступают:
«Планирование и прогнозирование в экономике», Показатели СНС, рассчитанные на основе ВНП. Основные макроэкономические задачи, решаемые на базе ПФ.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные документы, официальные статистические материалы ОАО "Казанская сельхозтехника", научные труды отечественных и заграничных экономистов.
Теоретической основой данной работы стали труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов В.М. Попова, М.И. Бухалкова, Джай К.Шим, Джойл Г.Сигела и др. Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области финансового менеджмента. Также при выполнении работы использовались нормативно-правовые акты РФ, учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту, бизнес-планированию, научные статьи в периодических изданиях, а также данные, полученные в ходе самостоятельно проведенных экономических исследований.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Железная дорога Северо-Кавказского отделения сейчас находится в стадии осуществления структурной реформы, которая затрагивает все уровни управления и все сферы деятельности. Такие масштабные изменения затрагивают всю систему базисных принципов не только железнодорожного транспорта, но и всего транспортного комплекса России, начиная с определения целей, задач и стратегии функционирования в современных условиях и завершая построением адекватной эффективной системы управления компанией.Предмет исследования: система планирования на Железной дороге Северо-Кавказского отделения.
В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является организация финансового планирования на предприятии. Таким образом, актуальность финансового планирования предприятия очевидна в нынешних условиях российской действительности.Предмет данной дипломной работы – система финансового планирования на предприятии.
Темой курсовой работы является стратегическое планирование на макроуровне на ОАО «Судостроительный завод имени Октябрьской революции».Задача стратегического планирования по отслеживанию условий, при которых постановка задачи фиксируется во времени в неизменном виде, является ключевой в аспекте рыночных отношений. Очень важен избираемый исходный принцип моделирования сложившейся ситуации, основанный на вероятностной характеристике явлений в рамках изменяющейся экономической действительности.
В первом разделе рассматриваются понятия и элементы системы планирования и прогнозирования в стратегическом менеджменте на предприятии. В ней изложены сущность, цель, методы, виды и роль планирования и прогнозирования в рыночной экономике.
В работе мы рассмотрим такие методы планирования финансовых показателей, как нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод бюджетирования и др.
— изучены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе понятие финансового планирования и его роль в управлении предприятием, понятие финансового плана предприятия и этапы его составления, а так же виды финансового планирования.
Библиографический список
1.Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник /Под ред. М.И. Баканова.- М.: Финансы и статистика, 2004. –536 с.
2.Баранова А.Н. Пожарная безопасность. Взрывоопасность. Справочник. М.:Химия, 1987. 269с.
3.Беляев И.И. Контроль и автоматизация производства глинозема и алюминия. М.: Металлургия, 1967. 256 с.
4.Бенуни А.Х., Деев В.И. Организация, планирование и управление на предприятиях цветной металлургии. М.: Металлургия, 1986. 464 с.
5.Кузнечно-штамповочное оборудование. А.И. Банкетов, Ю.А. Бочаров, Н.С. Добринский и др. 2-е издание перераб. и доп. М.: Машиностроение, 1982. 576с.
6.Охрименко Я.М. Технология кузнечно-штамповочного производства. Учебник для вузов. М.: Машиностроение, 1966. 598с.
7.Семенов Е.И. Ковка и объемная штамповка. Учебник для вузов. М.: Высшая школа, 1972. 352с.
8.Семенов Е.И. Технология и оборудование ковки и объемной штамповки. Учебное пособие для техникумов. М., Машиностроение, 1978. 311 с.
список литературы