Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
Введение 3
1. Организация и ее роль в экономике 5
1.1. Сущность работы организации 5
1.2. Модель современного предприятия 6
1.2. Управленческий контроль в системе управления предприятием 8
1.3. Мотивация в системе управления предприятием 10
2. Роль и место контроля и мотивации в системе управления предприятиями ТЭК 13
2.1. Особенности предприятий энергетической отрасли 13
2.2. Организация внутрифирменного контроля на предприятиях ТЭК 19
2.3. Организация мотиваций на предприятиях ТЭК 27
Заключение 32
Список источников 34
Приложения 37
Содержание
Выдержка из текста
Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений.
Современный этап развития профессионального мира характеризуется возросшей потребностью в профессиональных грамотных менеджерах, способных успешно реализовывать себя в изменяющихся информационно-экономических условиях. Реальная практика хозяйственной деятельности демонстрирует, что грамотная организация управления и выстраивания правильного информационного обеспечения в процессе управленческой деятельности является залогом успеха управления в целом.
Во втором разделе проанализирована система мотивации и стимулирования трудового поведения работников на примере ЗАО «Шоколадная фабрика»В третьем разделе разработаны программы по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии.
Ушло в прошлое государственное планирование работы организаций, большинство экономических связей потеряно.Один за другим экономические кризисы ставят в тяжелое положение не только организации, но и граждан, в организациях идут снижения производств, сокращение сотрудников.
Вся огромная, сожная (разноплановая) совокупность управленческих действий на любом уровне и в любой системе может быть сведена к ограниченному перечню относительно строго локализуемых функций, составляющих замкнутый цикл управления :
При написании дипломной работы использовались монографии известных зарубежных теоретиков в области менеджмента, таких как М. Мескон, Ф. Котлер, Г. Кунц, К. Йозеф, Я. Гританс, а также опты российских исследователей и практиков Л. А. Базилевич, Е.В. Березиной, А.А. Воронова, С. Рассказова и других.
Основные ключевые факторы, учитываемые при выборе концепции управления фирмой
Но основными функциями на сегодняшний день считаются: планирование, организация, мотивация и контроль.Актуальность данной работы обусловлена все более возрастающей ролью теории управления в эффективности деятельности организации. Требуется серьезная теоретическая подготовка управленческого звена, немаловажную роль в которой играет изучение функций управления и их практическая реализация.
Для эффективного решения непосредственно управленческих задач, достижения устойчивого и прибыльного функционирования банка в последние годы большое внимание уделяется популяризации инструмента финансового управления – бюджетирования.
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.Объектом исследования выступает мотивация и контроль трудовой деятельности работников.
Список источников
1. Вахрушина М.А., Самарина Л.Б. Управленческий анализ. Вопросы теории, практика проведения: Монография. М.: Вузовский учебник, 2014. 144с.
2. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 45. С. 11 — 17.
3. Керимов В.Э., Аболенский Д.С. Формирование системы учета по центрам ответственности // Бухгалтерский учет. 2012. N 10. С. 71 — 75.
4. Кизилов А.Н., Богатый Д.В. Нормативно-правовое регулирование управленческого учета в Российской Федерации // Международный бухгалтерский учет. 2013. N 18. С. 12 — 22.
5. Костюкова Е.И., Башкатова Т.А. Организационно-методические основы функционирования системы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2015. N 36. С. 12 — 17.
6. Коротков Э.М. Менеджмент: учеб. для бакалавров/ Э.М. Коротков. — М.: Юрайт, 2012. — 640 с.
7. Задорожная. A.Н. Финансы организации (предприятия) [Текст]/ A.Н. Задорожная. — М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2012. — 258 с.
8. Каминский. A.M., Оленев Н.И., Примак A.Г., Фалько С.Г. Контролинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга [Текст]
/ A.Н. Карминский, Н.И. Оленев, A.Г. Примак, С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 252с.
9. Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус, 2011. С. 93
10. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2014. С. 93
11. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2013. С. 216
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2012. С. 482.
13. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2014.С.97
14. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2014.С.46
15. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2013. С. 216
16. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2012. С. 67
17. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2013. С.123
18. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
19. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Дж. Минго. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. С.25
20. Гавриленко, В. М. Менеджмент [Электронный ресурс]
: учеб. пособие. — М.: А-Приор, 2013. — 192 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/56333/. — Загл. с экрана.
21. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И.Н. Герчикова.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 799 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115014/. — Загл. с экрана.
22. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. — 4-е изд. , перераб. и доп. — М . : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 511 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/114981/. — Загл. с экрана.
23. Долгов, А.И. Теория организации [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.И. Долгов. — М.: Флинта, 2013. — 114 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/83139/. — Загл. с экрана.
24. Калинникова И.О. Управление социально-экономическим потенциалом региона: Учеб. Пособие.- СПб: Питер, 2012.- 240 с.
25. Кришталь, В. В. Современные проблемы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.-метод. комплекс / В.В. Кришталь. — М.: Евразийский открытый институт, 2011. — 191 с. — Режим доступа http://www.biblioclub.ru/book/93185/. – Загл. с экрана.
26. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.М. Кожухар. — М.: Дашков и К°, 2012. — 292 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116020/. — Загл. с экрана.
27. Харевич Г.Л. Моделирование достижимого роста предприятия. [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://pravo.kulichki.com/dop/plan/plan 0125.htm.
список литературы
