Содержание
Введение………………………………………………………………………………..
Глава I. Теоретические основы планирования деятельности предприятия……….
1.1. Сущность, функции и этапы планирования деятельности…………..……
1.2. Виды планирования………………………………………………………….
1.3. Планирование как управленческое решение …………………………..….
Глава II. Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОПХ «Михайловское»……………………………………….
Глава III. Картофелеводство в ОПХ «Михайловское»……………………………..
3.1. Значение картофелеводства в экономике предприятия..…….……………
3.2. Механизация производства картофеля, применение удобрений, мелиорация…………
3.3. Основные показатели отрасли………………………………………………
Глава IУ. Рациональная организация планирования деятельности…………..……
4.1. Общие рекомендации при составлении плана……………………………..
4.2. Ряд частных рекомендаций…………………………………………………..
4.2.1. Планирование охраны почвенного покрова…………………………..
4.2.2. Планирование использования удобрений……………………………..
4.2.3. Планирование хранения картофеля……………………………………
4.2.4. Планирование эффективности использования машин……………….
4.3. Совершенствование руководства деятельностью предприятия……………
Заключение…………………………………………………………………………….
Литература……………………………………………………………………………..
Выдержка из текста
Разработку рациональной организации производства или планирование данной деятельности можно рассматривать как совокупность исследовательских, аналитических и др. действий с целью нахождения комплекса решений, направленных на достижение целей организации, или ее подразделений .
Планирование возникло очень давно из различных исторических традиций: городское планирование; экономическое планирование; здравоохранение; образование; корпоративное планирование и т.п.
Развиваясь, эти виды исторического применения планирования, объединились в современную единую профессиональную деятельность.
Планирование, как мы понимаем его сейчас, возникло в конце девятнадцатого столетия для конструирования или перепроектирования пространственных построений. Было, например, много сделано для модернизации и трансформации больших городов и проектирования новых систем железнодорожного транспорта.
Существует также более поздняя традиция планирования, уходящая корнями в широкомасштабное экономическое планирование. Заботы об освоении …………
Список использованной литературы
1. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования – М.: «Прогресс», 1990.
2. Бухгалтерские документы ОПХ «Михайловское».
3. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: «Дело», 2005.
4. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики — М., 2005.
5. Грачев М.В. Суперкадры. — М: «Дело», 2006.
6. Грачев М.В. Управление трудом. – М.: «Наука», 1990.
7. Джексон Грейсон, Карл О’Дейл, Американский менеджемент на пороге ХХ1 века – М.: «Экономика», 2004.
8. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира – М.: «Прогресс», 2004.
9. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. – М.: «Дело», 2006.
10. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – М.: «Ника», 2005.
11. Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2006.
12. Потрубач Н.Н., Социально-экономические проблемы совершенствования системы управления предприятием в условиях экономической реформы. – М.: 2005.
13. Потрубач Н.Н., Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку. — Сарат. Ун-т.: 2006.
14. Программа развития ОПХ «Михайловское» на 2015 г..
15. Таунсерд Р. Секреты управления. – М., 2004.
16. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся. – М., 2005.
17. Щербаков В.И. Новый подход к управлению: крупные объединения. — М:. «Экономика», 1990.