Оглавление
Введение
Основные процессы предприятия
Система оперативно-производственного планирования
Определение типа производства
Расчет календарно-плановых нормативов по изделию для единичного производства
Оперативно-производственное планирование серийного производства
Длительность производственного цикла и величина опережения
Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства
Оперативно – производственное планирование массового производства
Диспетчирование производства
Оценка эффективности инвестиционного проекта
Основные показатели эффективности инвестиционного проекта
NPV (чистая текущая стоимость)
IRR (внутренняя норма доходности)
MIRR — модифицированная внутренняя норма доходности (рентабельности)
Факторы, влияющие на выбор метода оценки инвестиционных проектов
Финансовая состоятельность и эффективность проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Отечественная и зарубежная практика деятельности предприятий дает много вариантов перехода производства на выпуск новых изделий. Его можно осуществлять с остановкой или без остановки производства. При переходе предприятий на выпуск нового изделия могут применяться следующие методы: последовательный, параллельный, комплексно-совмещенный и агрегатный.
1.2.Проанализировать влияние изменения переменных издержек на прибыль, если предположить, что предприятию удалось снизить переменные издержки на изделие А на 5%, а на вновь осваиваемое переменные издержки выросли в связи с удорожанием на 5%.
Работа выполнена с использованием методов статистического анализа, графического представления данных, анализа литературы и публикаций. Также работа выполнена на основе изучения нормативно-законодательных актов, методических материалов, специальной литературы, источников удаленного доступа, а также материалов деятельности ОАО «Заинский сахар».
Теоретической основой написания данной курсовой работы служат законодательные и нормативные документы по вопросам труда и заработной платы торгового предприятия; труды отечественных экономистов (А.М.Смирнова, К.А.Раицкий, Ю.Л.Александров, А.Н.Соломатин и т.д.), материалы собственных исследований.
Основными научными методами исследования работы являются анализ литературных источников по теме исследования, абстрактно-логический анализ, экономико-статистический анализ, системно-структурный анализ и другие методы научного познания.
АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ
Одними из основных инструментов управления в современных условиях является планирование и, в частности, бизнес-планирование. Но, к сожалению, по факту видно, что не все планы выполняются и не все пункты бизнес- планирования реализуются в полной мере.
Список литературы
1.Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. ¬– М.: Альпина Бизнес Букс, 2004
2.Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибрис Г.И. Оперативное управление производством (опыт, разработки и современные системы). М: Экономика, 1987.
3.Журналы: Российский журнал менеджмента»; «Вестник СПбГУ. Серия «Менеджмент»; «Проблемы и практика управления», «Секрет фирмы», «Top-Manager» и др.
4.Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.
5.Моден. Тоета Я.: Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1990.
6.Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для студентов машиностроительных вузов/Под ред. М.И.Ипатова, В.И.Постникова, М.К.Захаровой: М.:Высшая школа, 1988.
7.Организация, планирование и управление машиностроительным производством./Под ред. Б.Н.Родионова. М.,1989.
8.Оценка эффективности управления производством. -М.: Экономика, 1984.-104 с.
9.Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие для машиностроительных специальностей вузов./ К.А.Грачева, Л.А.Некрасов, М.И.Ипатов; Под ред. Ю.В.Скворцова и Л.А.Некрасова. – М.: Высшая школа, 1990.
10.Производственный менеджмент: Учебник. – Под ред. проф. В.А.Козловского – М.: ИНФРА-М, 2003
11.Современный маркетинг./ Под ред. В.Е.Хруцкого.-М.:Финансы и статистика, 1987.
12.Управление производством на базе стандарта MRP II / Д. А. Гаврилов. — 2-е изд. — Москва; Санкт-Петербург ; Нижний Новгород : Питер, 2005.
13.Управленческие ситуации: анализ и решения/ Ю.Ю.Екатеринославский. – М.: Экономика, 1988.-190 с.
14.Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства — М.:Высшая школа, 2004
15.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007
список литературы