Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………………………….

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ

ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии………………….

1.2. Методика планирования потребности кадрового персонала………………………………………………..

1.3. Основные направления совершенствования планирования потребности в кадрах……………….

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЗЕЛЕНСТРОЙ»

2.1. Краткая характеристика муниципального унитарного предприятия «Зеленстрой»…………….

2.2. Анализ эффективности деятельности МУП «Зеленстрой»…………………………………………………..

2.3. Анализ эффективности планирования потребности в кадрах МУП «Зеленстрой»………………

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ

КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………………….

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………………………………………….

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Для всех организаций больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий кадровая потребность имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и вы-жить. Поэтому очень актуальна была и остается проблема рационального планирования по-требности в кадрах на предприятии.

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и про-цедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходи-мо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.

Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально ов-ладеть аспектами данного бизнеса.

Практически значимым является планирование потребности в кадрах на предприятия. В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях. Их главная задача добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатными расписаниям, чтобы потребности в них не выходили за рамки возможности и полезности.

Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполне-ния вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тх людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.

В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстанов-ку кадров.

Список использованной литературы

1.Устав МУП «Зеленстрой», 2000.

2.Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес. М.: Финансы и статистика, 2004.

3.Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. СПб.: Питер, 2001.

4.Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2005.

5.Волкова К.А., Дежкин И.П. Предприятие. М.: Экономика: НОРМА, 1997.

6.Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2003.

7.Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2003.

8.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2000.

9.Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 2001.

10.Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск: Новое знание, 2000.

11.Кара А.Н, Ерохина Л.И., Марченко Т.И. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей. Тольятти, 2003.

12.Кибанов А.Я. Основы управления. М.: ИНФРА-М, 2002.

13.Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. 2002. — № 4. С. 65 78.

14.Кадровое планирование и мониторинг персонла. /Егоров А.// Финансовая газета. 2002 — № 30. С. 14 15.

15.Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. М.: Высшая школа, 2003.

16.Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. М.: Издательско-торговая корпора-ция «Дашков и Ко», 2004.

Похожие записи