Раздел 1. Проектируем введение, которое задает вектор всей курсовой работе
Качественное введение — это не формальность, а, по сути, «коммерческое предложение» вашей научной работы. Именно от него зависит первое впечатление научного руководителя и комиссии. Его главная задача — четко обозначить маршрут вашего исследования, создав прочный и логичный фундамент для всей последующей работы.
Чтобы составить эталонное введение, необходимо последовательно раскрыть несколько обязательных элементов.
-
Актуальность темы. Здесь нужно кратко, но убедительно объяснить, почему ваша тема важна именно сейчас. Недостаточно просто написать «тема актуальна». Необходимо это доказать.
Пример обоснования: «В условиях современной рыночной экономики и постоянно растущей конкуренции прибыль выступает не просто финансовым результатом, а ключевым индикатором эффективности, конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия. Поэтому глубокое исследование и совершенствование методов ее планирования имеет высокую теоретическую и практическую значимость для любого коммерческого субъекта».
-
Объект и предмет исследования. Важно четко разграничить эти два понятия, чтобы показать глубину вашего понимания темы.
- Объект — это более широкое поле, процесс или явление, которое вы изучаете. В нашем случае объектом является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
- Предмет — это конкретная часть объекта, его аспект, который вы непосредственно анализируете. Предметом выступают управленческие процессы и экономические отношения, возникающие при планировании прибыли на данном предприятии.
-
Цель и задачи исследования. Цель — это ваш конечный, стратегический результат. Задачи — это конкретные, измеримые шаги для ее достижения. Грамотная декомпозиция цели на задачи фактически формирует структуру основной части вашей курсовой.
Цель: Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы планирования прибыли на предприятии N.
Задачи:
- Изучить теоретические основы и экономическую сущность прибыли.
- Рассмотреть и сравнить существующие методы планирования прибыли.
- Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия N на основе его отчетности.
- Выполнить факторный анализ прибыли и показателей рентабельности.
- Выявить резервы роста прибыли и предложить конкретные мероприятия по их использованию.
Как видите, правильно сформулированные задачи превращаются в готовый план вашей работы. Теперь, когда у нас есть эта «дорожная карта», можно приступать к первому большому этапу путешествия — созданию прочного теоретического фундамента.
Раздел 2. Как заложить теоретический фундамент в первой главе
Теоретическая глава — это не просто пересказ учебников. Это ваш шанс продемонстрировать академическую эрудицию, умение систематизировать информацию и критически осмысливать научные подходы. Ваша задача — создать аналитический обзор, который станет теоретической опорой для практической части работы.
Наиболее логичной будет структура из трех последовательных параграфов.
Параграф 1. Экономическая сущность и виды прибыли
Начать следует с определения ключевого понятия. Прибыль — это управляемый результат, представляющий собой разницу между совокупными доходами (выручкой) и расходами (затратами) предприятия. Далее необходимо детально описать ее основные виды, так как каждый из них несет свой уникальный экономический смысл для анализа.
- Маржинальная прибыль: Разница между выручкой и переменными расходами. Показывает, какой вклад вносит каждая проданная единица товара в покрытие постоянных затрат и формирование прибыли.
- Валовая прибыль: Рассчитывается как разница между выручкой и себестоимостью реализованной продукции. Это первый и самый базовый уровень прибыльности. Формула: Выручка — Себестоимость продаж.
- Операционная прибыль (прибыль от продаж): Отражает эффективность основной деятельности компании. Получается после вычета из валовой прибыли коммерческих и управленческих расходов. Это важнейший показатель, так как он не зависит от налоговой и финансовой политики. Формула: Валовая прибыль — Коммерческие расходы — Управленческие расходы.
- Чистая прибыль: Финальный финансовый результат, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей. Именно она является источником для выплаты дивидендов и самофинансирования. Формула: Прибыль до налогообложения — Налог на прибыль.
Параграф 2. Методы планирования прибыли на предприятии
В этом параграфе нужно системно описать и сравнить ключевые методы, которые используются в практике планирования. Важно не просто перечислить их, а показать их сильные и слабые стороны.
Метод | Суть | Когда применять |
---|---|---|
Метод прямого счета | Плановая прибыль определяется как разница между планируемой выручкой и полной себестоимостью продукции. Самый простой метод. | При небольшом ассортименте продукции и стабильных экономических условиях. |
Аналитический метод | Прибыль рассчитывается по отдельным факторам: изменение объема продаж, структуры, себестоимости, цен. Позволяет глубоко проанализировать причины изменений. | Для глубокого анализа и выявления резервов роста. Наиболее предпочтителен для курсовых работ. |
CVP-анализ (анализ «затраты-объем-прибыль») | Основан на расчете точки безубыточности и эффекта операционного рычага. Позволяет определить, как изменится прибыль при изменении объема продаж. | При принятии оперативных управленческих решений, для анализа рисков и планирования ассортиментной политики. |
Нормативный метод | Прибыль планируется на основе установленных норм рентабельности по отдельным видам продукции или направлениям деятельности. | На предприятиях с развитой системой нормирования, часто используется в крупных производственных холдингах. |
Параграф 3. Факторы, влияющие на прибыль, и ее роль в деятельности предприятия
Здесь необходимо классифицировать факторы, влияющие на величину прибыли, разделив их на внутренние и внешние. К внутренним относятся те, на которые предприятие может непосредственно влиять (объем продаж, себестоимость, структура ассортимента, эффективность управления). К внешним — те, к которым предприятию приходится адаптироваться (рыночная конъюнктура, уровень конкуренции, налоговая политика государства, инфляция).
В завершение главы нужно еще раз подчеркнуть ключевую роль прибыли как основного источника самофинансирования, основы для расширения производства и гаранта выполнения обязательств перед государством и инвесторами.
Освоив теорию, мы получили необходимый инструментарий. Следующий логический шаг — применить эти знания на практике и провести детальный анализ финансовой деятельности конкретного предприятия, что и является ядром второй главы курсовой работы.
Раздел 3. Проводим практический анализ финансовой деятельности предприятия
Это сердце вашей курсовой работы. Здесь теория встречается с практикой, а абстрактные концепции превращаются в конкретные цифры и выводы. Качество этого раздела напрямую определяет практическую ценность всего исследования. Работа в этом разделе строится по четкому пошаговому алгоритму.
-
Шаг 1. Сбор и подготовка данных. Основа всего анализа — финансовая отчетность предприятия. Вам понадобятся две ключевые формы:
- Бухгалтерский баланс (Форма №1)
- Отчет о финансовых результатах (Форма №2)
Крайне важно брать данные минимум за 2-3 последних года. Это позволит вам анализировать показатели не в статике, а в динамике, что гораздо более информативно.
- Шаг 2. Краткая организационно-экономическая характеристика. Прежде чем погружаться в цифры, дайте краткую справку об объекте исследования: отрасль, основные виды деятельности, масштаб бизнеса, организационно-правовая форма. Это поможет задать контекст для дальнейшего анализа.
- Шаг 3. Анализ состава, структуры и динамики прибыли. Это первый и основной аналитический блок. На основе «Отчета о финансовых результатах» необходимо построить аналитическую таблицу. В ней вы рассчитываете все виды прибыли (валовую, от продаж, чистую) за исследуемый период, а затем анализируете их динамику, рассчитывая абсолютные и относительные отклонения. Это наглядно покажет, как менялась эффективность компании.
-
Шаг 4. Факторный анализ прибыли. Это самый сложный, но и самый интересный этап. Здесь вы должны, используя аналитический метод, определить, за счет чего изменилась прибыль от продаж. Ключевые факторы для анализа:
- Изменение объема продаж (выручки).
- Изменение себестоимости продукции.
- Изменение коммерческих (сбытовых) расходов.
- Изменение управленческих расходов.
Расчет влияния каждого фактора показывает «болевые точки» и драйверы роста финансового результата.
-
Шаг 5. Анализ рентабельности. Прибыль сама по себе не всегда показательна. Миллион прибыли для малого бизнеса — успех, для корпорации — провал. Поэтому прибыль необходимо соотносить с затраченными ресурсами, то есть анализировать рентабельность. Рассчитайте и проинтерпретируйте ключевые показатели:
- Рентабельность продаж (ROS): Показывает, сколько прибыли приносит каждая денежная единица выручки.
- Рентабельность активов (ROA): Демонстрирует эффективность использования всех активов компании для генерации прибыли.
- Рентабельность собственного капитала (ROE): Главный показатель для собственников, отражающий отдачу на вложенный ими капитал.
Проведенный анализ позволил нам поставить «диагноз» финансовому здоровью предприятия и выявить его «болевые точки» и скрытые резервы. Теперь мы готовы перейти от диагностики к «лечению» — разработке конкретных рекомендаций по увеличению прибыли.
Раздел 4. Разрабатываем действенные стратегии увеличения прибыли
Этот раздел — кульминация вашей курсовой. Здесь вы из аналитика превращаетесь в консультанта. Главный принцип на этом этапе: каждая рекомендация должна логически вытекать из проблем, выявленных в аналитической главе. Нельзя предлагать то, что не связано с результатами вашего анализа. Для структурирования предложений их удобно сгруппировать по основным направлениям поиска резервов.
Пути увеличения прибыли
-
Снижение затрат и себестоимости. Это самый очевидный, но часто самый сложный путь. Если ваш анализ показал рост себестоимости, вы можете предложить:
- Провести аудит поставщиков и найти альтернативы с более выгодными ценами на сырье и материалы.
- Внедрить ресурсосберегающие технологии или провести модернизацию оборудования.
- Оптимизировать логистические маршруты и складские процессы.
-
Увеличение выручки от продаж. Этот блок рекомендаций уместен, если анализ выявил стагнацию или падение объемов реализации.
Примеры предложений: «Расширение рынков сбыта за счет выхода в соседние регионы», «Диверсификация ассортимента путем введения новой товарной группы, ориентированной на молодежную аудиторию», «Внедрение системы перекрестных продаж (cross-sell) и повышения среднего чека (up-sell)», «Улучшение маркетинговой стратегии с фокусом на цифровые каналы продвижения».
-
Оптимизация структуры активов и капитала. Часто предприятия имеют «замороженные» ресурсы, которые не участвуют в генерации прибыли. Если анализ показал низкую рентабельность активов, можно рекомендовать:
- Провести инвентаризацию и продать или сдать в аренду неиспользуемое оборудование и помещения.
- Оптимизировать уровень запасов, чтобы сократить затраты на их хранение и избежать дефицита.
Важнейшим элементом этого раздела является предварительный расчет экономического эффекта от внедрения ваших предложений. Вам не нужно составлять полноценный бизнес-план, но показать примерный порядок цифр необходимо. Это придает вашим рекомендациям вес и убедительность.
Например: «По расчетам, снижение материальных затрат на 5% при сохранении текущего объема производства приведет к увеличению прибыли от продаж на X рублей в годовом выражении, что повысит рентабельность продаж с 7% до 8,5%».
Разработав и обосновав конкретные пути улучшения, мы подвели исследование к логическому завершению. Остался финальный, но очень важный штрих — подвести итоги и «упаковать» нашу работу в соответствии с академическими требованиями.
Раздел 5. Формулируем выводы и готовим курсовую работу к защите
Заключение — это не просто формальность, а возможность в последний раз произвести сильное впечатление, продемонстрировав целостность и завершенность вашего исследования. Хорошее заключение должно быть зеркальным отражением введения: оно последовательно отвечает на задачи, поставленные в начале работы.
Структура сильного заключения
В заключении не должно быть новой информации. Это краткое и емкое саммари всей проделанной работы.
- Суммируйте теоретические выводы. Одним-двумя предложениями подытожьте, что было установлено в первой главе (например, «В ходе исследования были систематизированы ключевые подходы к классификации прибыли и методы ее планирования…»).
- Представьте главные результаты анализа. Кратко изложите ключевые выводы из практической части (например, «Анализ финансовой деятельности ОАО «-» показал снижение рентабельности продаж на 3% за последние два года, что в основном связано с ростом коммерческих расходов…»).
- Перечислите предложенные рекомендации. Четко, тезисно повторите ваши основные предложения из третьей главы и упомяните ожидаемый экономический эффект. Это самая важная часть заключения.
- Подчеркните достижение цели. Завершите заключение фразой, подтверждающей, что поставленная во введении цель была достигнута (например, «Таким образом, цель курсовой работы, заключавшаяся в разработке рекомендаций по совершенствованию планирования прибыли, была полностью достигнута.»).
Финальная вычитка и подготовка к защите
Когда текст готов, начинается не менее важный этап — подготовка к сдаче.
- Чек-лист для самопроверки:
- Оформление списка литературы и ссылок строго по ГОСТу.
- Правильная сквозная нумерация страниц.
- Корректное оформление и нумерация всех таблиц, рисунков и диаграмм.
- Отсутствие грамматических, пунктуационных и стилистических ошибок (обязательно прочитайте текст вслух).
- Подготовка к защите:
Подготовьте короткую (5-7 минут) речь и сопроводительную презентацию. Не пытайтесь пересказать всю работу. Сделайте максимальный акцент на результатах аналитической главы и ваших рекомендациях. Именно это интересует комиссию больше всего. Будьте готовы ответить на вопросы по каждому пункту вашего анализа и предложений.
Тщательная подготовка на этом финальном этапе гарантирует, что ваш труд будет оценен по достоинству.
Список использованной литературы
- Налоговый кодекс РФ, ч 1 от 31.07.11 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями) и ч.2 от 29.12.12 г. № 166-ФЗ (с изменениями и дополнениями)
- Гражданский кодекс РФ, ч.1 от 30.11.12 г. № 51-Ф3; (с изменениями и дополнениями) и ч.2 от 21.01.12 г. № 197-Ф3; (с изменениями и дополнениями)
- Трудовой кодекс РФ от 30.12.2012 №197-Ф3
- Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации (Приказ Минфина РФ от 26 декабря 1994 г. №170).
- Смит А. Исследования о природе и причине богатства народа. — М., 1962. — 644 с.
- Риккардо Д. — М., 1955. — Соч. — Т. 1. — 350 с.
- Маркс К. Капитал. Критика капиталистической экономии. — М.: Политиздат, 1988. — Т. 1.Кн.1.: Процесс производства капитала. — 891 с.
- Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, 2012. — 544 с.
- Гребельный В.И. Финансы предприятий. /2-е изд. с изменениями и дополнениями/. Издательство Евро¬пейского университета, 2011. — 27 с.
- Орлов О. Все традиционные методы рас¬пределения накладных затрат не только беспо¬лезны, но и вредны…// Экономист.- 2007.- № 1.- С. 56 — 61.
- Нэгл Т., Холден Р. Стратегия и тактика це¬нообразования.- Спб:, Питер, 2011.- 544 с.
- Орлов О. А. Метод АВС. Мифы и реаль¬ность. Альтернатива // Экономические науки.- № 4.- Висник Хмельницкого национального уни-верситета, том 1, 2008.- С. 7 — 17.
- Орлов О. Гибкое управление затратами и прибылью (маржинальный подход) // Экономист.-
- Орлов О. А., Ряспых Е. Г. Маржинальная прибыль в экономических расчетах на промыш¬ленных предприятиях.- К.: Издательство «Скарби», 2003.- 132 с.
- Марюта О. М., Елисеева О. К. Адаптивное управление прибылью предприятия // Финансы Украины.- 2004.- № 3.- С. 83 — 89.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа» М: Финансы и статистика, 2010. — 416 с.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 416 с.
- Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010
- Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник. — М.: Дело, 2010 г.
- Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2010.
- Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. — М.: ИНФРA-М, 2009 г.
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2010.
- Крылов Э.И. Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности: Учебное пособие для вузов. / Э.И.Крылов. — М.: Финансы и статистика, 2011.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО “Новое знание”, 2010. — 688 с.
- Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А.Сафронова. — М.: “Юристъ”, 2010. — 584 с.