Введение
1. Содержание плана производства и реализации продукции.
2. Издержки производства и себестоимость продукции.
2.1. Понятие и виды затрат предприятия. Понятие затрат и издержек производства.
2.2. Себестоимость продукции.
2.3. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции.
2.4. Группировка затрат по экономическим элементам (смета затрат на производство).
2.5. Определение себестоимости продукции.
2. Исходные данные для расчета плана производства и реализации продукции.
3. Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении.
4. Резервы увеличения объема производства
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет выпускной квалификационной работы: анализ эффективности планирования себестоимости продукции на предприятии и определение направлений повышения его эффективности.Цель выпускной квалификационной работы: провести анализ затрат на производство и реализацию продукции компании и мероприятия по совершенствованию планирования себестоимости продукции. Рассмотреть теоретические основы планирования себестоимости продукции на предприятии.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы: результаты проведенного исследования могут использоваться для совершенствования планирования себестоимости продукции в ООО СервисПласт город Сургут город Сургут.
Планирование себестоимости обуславливает повышение конкурентоспособности предприятия на рынке.Целью курсового исследования является структурно-функциональный анализ планирования себестоимости продукции на промышленном предприятии. Проанализировать калькулирование и планирование себестоимости продукции промышленного предприятия
затратами, то можно выделить следующие: 1) совет директоров, который контролирует применение патентов, технологий и изобретений по критерию эффективности для производства продукции; 2) руководители структурных подразделений, мастера, бригадиры, которые осуществляют контроль действия технологической цепочки по критерию эффективности качества продукции; 3) топ-менеджеры, которые проводят контроль качества при помощи стандартов качества по критерию экономической эффективности производственного потока.Функции управления затратами реализуются через элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, в разработке методов для совершенствования системы управления себестоимостью на предприятии.
Средние переменные издержки непосредственно зависят от роста производства: если объем продукции растет, растут и издержки, и наоборот. Выходом для снижения уровня данного показателя являются инновации и эффективное использование материальных и нематериальных фондов организации.
затратами, то можно выделить следующие: 1) совет директоров, который контролирует применение патентов, технологий и изобретений по критерию эффективности для производства продукции; 2) руководители структурных подразделений, мастера, бригадиры, которые осуществляют контроль действия технологической цепочки по критерию эффективности качества продукции; 3) топ-менеджеры, которые проводят контроль качества при помощи стандартов качества по критерию экономической эффективности производственного потока.Функции управления затратами реализуются через элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, в разработке методов для совершенствования системы управления себестоимостью на предприятии.
Проект мероприятий по снижению себестоимости продукции на предприятии ООО «Берн» (общепит)
В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Снижение себестоимости продукции, работ и услуг базируется на повышении производительности труда, широком внедрении новой техники и технологии, на рациональном использовании основных и оборотных средств, сокращении потерь и т. В промышленно развитых странах учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции выделены в управленческий учет, призванный дать информацию для управления себестоимостью продукции специалистам и руководителям предприятия и его структурных подразделений.
Актуальность темы исследования заключается в том, что планирование себестоимости продукции позволяет выявить резервы ее снижения, а, следовательно, и повысить эффективность деятельности предприятия с возможным увеличением прибыли.
Для аналитического учета затрат по счету 25 «Общепроизводственные расходы» используется ведомость № 12 «Ведомость учета затрат цехов». Основанием для записей в регистр служат первичные учетные документы (накладные на отпуск материалов, лимитно-заборные карты, акты, ведомости и др.), разработочные таблицы по распределению заработной платы, услуг вспомогательных производств, амортизации основных средств и т.д. Аналитический учет по счету 26 осуществляют в ведомости № 15 «Учет общехозяйственных расходов, расходов будущих периодов и внепроизводственных расходов». Синтетический учет производственных затрат по предприятию в целом ведется в журнале-ордере № 10 и 10/1.
Главной целью выпускной квалифицированной работы является анализ себестоимости продукции на предприятии ЗАО «198 КЖИ», пути ее снижения, выявление возможностей повышения эффективности использования всех видов ресурсов в процессе производства продукции.- провести анализ хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия в области результатов производственной деятельности, а также себестоимости производимой им продукции;- внести предложения по снижению себестоимости продукции и рассчитать их экономический эффект
Во второй части курсовой работы дана экономическая характеристика предприятия, проведена оценка себестоимости в ООО «Сервисное локомотивное депо», предложены основные направления по снижению уровня себестоимости на предприятии.
Список источников информации
Гольцов А.В. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии / Маркетинг. 2004. № 2. с. 72-89.
2. Карпов В.Н. Выбор целевого рынка / Маркетинг. 2005. № 3. с. 61-71.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс. 1997. — 736 с.
4. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб: Наука. 2004. — 589 с.
5. Маркетинг (А. Н. Романов, Ю. Ю. Корлюгов, С. А. Красильников и др.) М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 2005. — 560 с.
6. Попов Е.В. Продвижение товара. Екатеринбург: Наука. 2006. — 350 с.
7. Попов Е.В. Теория маркетингового исследования. Екатеринбург: Изд-во УГТУ.2002.-200с.
8. Попов Е.В., Попова Л.Н. Искусство маркетинга. Екатеринбург: Терминал Плюс. 2000. — 298 с.
9. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика. 2000. — 335 с.
список литературы