Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1.Оценка кадрового потенциала организации……………………………….5
1.1.Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия…… 5
2. Разработка стратегии управления персоналом…………………………… 9
2.1. Типизация стратегии управления персоналом и ее составляющие…… 14
2.2. Влияние внешних и внутренних факторов при планировании стратегии управления персоналом……………………………………………………….19
3.Реализация стратегии управления персоналом во взаимосвязи с целями и жизненной фазой организации………………………………………………..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Вообще работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации.
Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой — дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и, прежде всего компьютерной техникой.
Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются составляющей производственного процесса. Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Если на предприятии отсутствует продуманная стратегия и тактика управления персоналом, то можно заведомо сказать, что далеко не весь потенциал работников используется на предприятии, что труд персонала можно сделать более продуктивным.
Эффективный руководитель отдает себе отчет в том, что необходимо иметь продуманную стратегию и тактику работы с персоналом, что необходимо стремиться как можно полнее и продуктивнее организовывать участие работников в производственном процессе. Двадцать — тридцать процентов роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут подчас оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и удержания рынков сбыта, успешного бизнеса.
Но для того, чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами — руководителю необходимо быть знакомым с современными технологиями управления персоналом. На многих российских
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 24.11.1996 № 132-ФЗ// «Об основах туристской
деятельности в Российской Федерации»
2. Батяев А.А., Юдина А.Б. // Комментарий к Федеральному закону от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»: электронное учебное пособие. //– КонсультантПлюс, 2008
3. Афоничкин А.И. //Основы менеджмента: учебник. –// СПб.: Питер, 2007
4. Базаров Т.Ю.// Управление персоналом: Учеб. для вузов –// М.: ЮНИТИ, 2006
5. Банникова Л.Н. //Управление персоналом: учебное пособие. – //Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009
6. Виханский О.С., Наумова А.И. //Менеджмент: учебник, 4-е издание. – //М.: Экономистъ, 2006
7. Кабушкин Н.И. //Основы менеджмента: учебное пособие, 11-е издание. – //М.: Новое знание, 2009
8. Кибанов А.Я. //Управление персоналом организации: учебник, 3-е издание. – //М.: ИНФРА-М, 2005
9. Котлер Ф. //Маркетинг менеджмент: экспресс-курс, 2-е издание/ Пер. с англ. под редакцией Божук С.Г. –// СПб.: Питер, 2006
10. Кравченко А.И. //История менеджмента: учебное пособие для вузов, 5-е издание. –// М.: Академический проект: Трикста, 2005
11. Лапыгин Ю.Н. //Стратегический менеджмент: учеб. пособие –// М.: ИНФРА-М, 2007
12. Марьянов Н.Л. //Управление персоналом организаций – //М.: Академический проект, 2005
13. Михалева Е.П. //Менеджмент: курс лекций. –// М.: Юрайт-Издат, 2009
14. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. //Основы менеджмента: учебник. – //М: «ДЕЛО», 2009
15. Семенов А.К., Набоков В.И. //Основы менеджмента: учебник. 5-е издание –// М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008
16. Шапиро С.А. //Основы управления персоналом в современных организациях: учебное пособие –// М.: ГроссМедиа, 2007
17. Яхонтова Е.С. //Эффективные технологии управления персоналом – //М.: «Экономистъ», 2006
18. Пчеловодов Д.А. //Анализ стратегии управления персоналом, //Деловой интернет-журнал Wibes.ru, //http:\www.wibes.ru
19. www.wikipedia.ru –// Свободная энциклопедия
20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. //Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. -// М., 2002.
29
21. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. //Стратегическое управление персоналом. -// М., 2000.
22. Управление персоналом организации. //Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — //М., 2004.
23. Статья: Стратегия управления персоналом //(Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, N 1)
