Содержание
ВВЕДЕНИЕ4
ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА6
1.1 Роль и место кадровой службы в планировании численности персонала6
1.2Количественные характеристики трудового персонала9
1.3 Определение численности различных категорий работников13
ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА20
2.1 Характеристика предприятия20
2.2 Анализ планирования численности персонала25
2.3 Оценка кадровой политики на предприятии28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ32
ПРИЛОЖЕНИЯ33
Приложение 1 Использование трудовых ресурсов ЗАО «Строитель»33
Приложение 2 Анализ производительности труда на ЗАО «Строитель»34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
Исходя из серьезности и значимости вопросов планирования численности персонала, определена цель данной работы – рассмотреть особенности планирования численности персонала на примере ЗАО «Строитель».
Для реализации данной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
— рассмотреть понятие планирования персонала и его методы,
— определить правила расчета численности руководителей, специалистов и служащих,
— выявить особенности планирования численности персонала на ЗАО «Строитель».
Объектом исследования является ЗАО «Строитель»
Список использованной литературы
1.Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М: ЮНИТИ, 2007. – 407с.
2.Беляев В. Какой должна быть норма труда в условиях рынка // Человек и труд. – 2007. — №8 – С. 99-104.
3.Володина Н.П. Оценка персонала – ресурс эффективного управления \ ЭКО. – 2006. — №6. –С.34-37
4.Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. — Симферополь: КФ КИЭУ, 2007.
5.Совершенствование организационно-управленческой структуры, оптимизация размеров предприятия \ ЭКО. – 2008. — №10. – С. 56-58
6.Чижов Н. Кадровый аудит: 4 шага к эффективному управлению компанией \ Человек и труд. – 2005. — №12. – С.34
7.Экономика предприятия: Учебник/Под редакцией проф. О.И.Волкова – М., 2008. – 458с.
8.Экономика и социология труда/Под редакцией Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. Ростов-на-Дону, «Феникс», 2009. – 512 с.
9.Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 – 388 с.
10.Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. – М., 2008. – С.178-184