Содержание
ВВЕДЕНИЕ- 3 —
ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА.5
1.1. Кадры наиболее подвижная часть производительных сил.5
1.2. Производительность труда6
1.3. Планирование повышения производительности труда.7
1.4. Планирование численности работающих в цехе, на участке.8
ГЛАВА 2. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ОСНОВНОЙ МОТИВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.11
2.1. Основы планирования заработной платы11
2.2. Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда.13
2.3. Оплата труда руководителей.14
2.4. Планирование фонда заработной платы.16
ГЛАВА 3. ОБРАЗОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ПОДРАЗ-ДЕЛЕНИЙ ЗАО «АКЛОТОПС»20
3.1. Общие сведение.20
3.2. Структура заработной платы.21
3.3. Порядок начисления фонда оплаты труда.23
3.4. Оплата труда работающих по контракту.25
3.5. Вывод.26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:31
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда.
Кадры ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.
Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.
При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате:
рост производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции или другому показателю;
норматив заработной платы на 1р. продукции по показателю, применяемому при планировании производительности труда;
лимит численности рабочих и служащих.
Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительноси труда, фонду заработной платы и численности, работающих на плановые объемы производства цехам и участкам. Далее рассмотрим каждое из вышеперечисленных понятий более подробно.
Список использованной литературы
1.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. -М.: «Софит», 1994.
2.Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. — М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень». 1997.
3.Экономическая теория. Под. Ред. БазылеваН.И., Гурко С.П. Минск, БГЭУ, 1996.
4.МакДональд М. Стратегическое планирование труда и заработной платы. СПб.: Питер, 2000.
5.Голубков Е.П. Основы планирования труда. М.: Финпресс, 1999