Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы планирования улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции 4
1.1 Планирование повышения качества продукции 4
1.2. Планирование повышение конкурентоспособности продукции 7
2. Оценка планирования улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции ООО «Ателье «Новая линия» 11
2.1 Организация планирования улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции ООО «Ателье «Новая линия» 11
2.2 Планирование мероприятий улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции ООО «Ателье «Новая линия» 18
Заключение 22
Список литературы 24
Выдержка из текста
Введение
Одной из важнейших задач, стоящих перед собственниками и руководителями предприятий, является повышение эффективности их функционирования. Однако, обеспечение роста эффективности функционирования в процессе осуществления управления предприятием невозможна в отсутствии эффективных инструментов управления. Одними из основных инструментов управления в современных условия является планирование.
Сейчас общепризнанным является признание того, что пригодность продукции и услуг авиационной отрасли удовлетворять определенные потребности является наиболее общим, наиболее важным показателем эффективности деятельности, характеризующим ее качественную сторону.
Категория качества в современной авиационной отрасли взаимоувязана со всеми видами деятельности, определяющими качество продукции, в том числе и эффективность деятельности. Ее действие распространяется на все этапы жизненного цикла продукции и процессы от первоначального выявления потребностей рынка до конечного удовлетворения установленных требований.
Объект исследваония: планирование в ООО «Ателье «Новая Линия».
Предмет исследования: улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции
Цель: вывить основные аспекты планирования улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции.
Задачи исследваония:
Выявить теоретические основы планирования улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции.
Проанализировать планирование улучшения качества и повышение конкурентоспособности продукции ООО «Ателье «Новая Линия».
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аблатыпов Т. Потребитель выбирает качество / Т.Аблатыпов, Д.Бадретдинова // Охрана труда и соц. страхование. — 2012. — N 1. — С.54-57.
2. Булохова Т. Управленческий учет затрат на качество на предприятиях железнодорожного транспорта // Стандарты и качество. — 2011. — N 5. — С.60-63.
3. Основы бизнес – анализа: учебное пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014.
4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В.Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 — 318 с.
5. Римингтон Р. От обеспечения качества к созданию ценности: взаимодействие факторов качества, производительности и риска / пер. с англ. Ю.Смиренской // Методы менеджмента качества. — 2011. — N 3. — С.4-10.
6. Савин К.Н. Качество — главный приоритет России в ее будущем // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 7. — С.8-10.
7. Савин К.Н. Качество как национальная идея России: эволюция, законы, направления и перспективы / Савин К.Н., Сизикина Т.А. // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 2. — C.10-13.
8. Салимова Т. Стратегическое планирование в системе менеджмента качества / Т.Салимова, Е.Савелова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.70-74.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
10. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.43-50.
11. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / Д. Теппинг, Т. Шукер — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
12. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели. — М.: Юнити-Дана, 2013 – 320 с.
13. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н.А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.