Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА 4
1.1 Кадровый консалтинг как вид управленческого консультирования 4
1.2 Понятие консультационной деятельности. Виды консультационных услуг 7
1.3 Кадровый консалтинг в HR-менеджменте: инновационная модель……..10
ГЛАВА
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В РАБОТЕ
HR –КОНСУЛЬТАНТА 15
2.1 Процесс кадрового консультирования………………………………………………….15
2.2 Календарное и стратегическое планирование в работе HR- консультанта 20
2.2 Рекомендации по улучшению планирования в работе HR- консультанта 22
ГЛАВА
3. ПРИМЕР ПЛАНИРОВАНИЯ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
Выдержка из текста
Актуальность темы. Существенные изменения в современной экономике вызывают новые вызовы, управление решает все более и более трудные задачи. Времени для принятия управленческих решений становиться меньше, риски от их принятия – больше. Многократное усложнение экономических процессов на сегодняшний день привело к тому, что передача новых методов управления превратилась в самостоятельную область экономических отношений.
Появились национальные и международные рынки консалтинговых услуг, которые стали необходимым условием для формирования и распространения экономических и управленческих знаний. Круг проблем, которые решает консалтинг, довольно широк.
Целью данной работы является рассмотрение планирования в работе HR- консультанта.
Список использованной литературы
1. Гребеник Л.Г. Диалектическое взаимодействие развития и обучения персонала в организации: эффективные подходы и практика внедрения // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. — № 3. – С. 251-257.
2. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2014. – 272 с. – ил. – 290 – (Серия «Учебник для ВУЗов»).
3. Клопотовская П.В. Организационно-методические аспекты использования консалтинга в управлении персоналом в строительной отрасли: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. Государственный университет управления. — Москва, 2014. — 235 с.
4. Кравченко Е.Ю. Терминологические аспекты постановки проблем управления социальным развитием современной организации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2013. — № 3. – С. 244-250.
5. Лукьянова Т.В., Клопотовская П.В. Консалтинг в управлении персоналом: концептуальные основы использования // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2014. — Т. 3. — № 6. — С. 26-31.
6. Михалевская Л.Б. Оценивание деятельности государственных служащих на основе кадрового аудита // Вестник университета Туран. — 2016. № 1 (69).
С. 238-243.
7. Мордик И.О. К вопросу о возможности применения зарубежного опыта консалтинга и рекрутмента в российской практике // В сборнике: European Scientific Conference сборник статей Международной научно-практической конференции. Под общ. ред. Г.Ю. Гуляева. — 2017. — С. 171-176.
8. Одайкина О.И., Ваулина Л.В., Якимова Ю.М. Возможности и перспективы развития консалтинговых услуг в сфере управления персоналом // Молодой ученый. — 2016. — № 12 (116).
- С. 1378-1381
9. Роздольская И.В., Ледовская М.Е., Жозеф Жатко. Маркетинговый подход к решению разноаспектных проблем функционирования рынка консалтинговых услуг в условиях трансформации инновационной среды // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2013. — № 4 (48).
– С. 140-150.
10. Роздольская И.В., Ледовская М.Е., Агаева А.Н. Статусная позиция кадрового консультирования в условиях нарастающих процессов экономической и информационной интеграции и глобализации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2013. — № 2 (46).
– С. 35-42.
11. Семененко В. С. Кадровый консалтинг и аутсорсинг как виды управленческого консультирования // IN SITU. – 2016. — № 1-2. – С. 79-82
