Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Общая характеристика процесса управления временем
(тайм-менеджмент)………………………………………………………………..4
1.1. Анализ использования времени……………………………………………..6
1.2. Планирование времени…………………………………………………………7
1.3. Рационализация использования времени…………………………………….10
2. Основные техники управления временем………………………………….….15
Заключение………………………………………………………………………20
Список литературы………………………………………………………………..21
Выдержка из текста
Для любой развивающейся системы (от организма до организации) существует проблема недостатка ресурсов, и время всегда являлось таким дефицитным ресурсом. Сегодня управление становится своеобразным искусством опережать время, причем в любой форме: от предвосхищения событий и умения предугадывать ситуацию, до построения и планирования сложных систем тайм-менеджмента.
В условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры рынка и постоянно усиливающейся конкуренции исключительно важно умение эффективно организовывать время на всех уровнях — индивидуальном, командном и корпоративном.
Актуальность данной контрольной работы обусловлена очевидностью необходимости эффективного управления временем в современной динамичной экономике. Тайм-менеджмент (или самоорганизация) – это, с одной стороны, эффективная технология организации личной работы. С другой стороны, это жизненная концепция человека убежденного, что нельзя напрасно тратить невозобновимые ресурсы своего времени, а в конечном итоге – своей жизни.
Список использованной литературы
1. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы: учебное пособие / Г.Архангельский. — М.: АиСТ-М, 2011. — 231 с.
2. Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием: учебное пособие / Б.Н. Гамидуллаев. — Пенза,2011 – 301 с.
3. Калинин С.И. Тайм-менеджмент. Практикум по управлению временем/ М: «Речь», 2012. – 231 с.
4. Мерзлякова Е. Эффективный тайм-менеджмент для офисного сотрудника / М.: «Речь», 2011. – 240 с.
5. Организация рабочего времени : учебник / М.: ”ДеКА”, 2011. – 297 с.
С этим материалом также изучают
... приципов управления во всех сферах деятельности предприятий.Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента.Рассмотреть принципы и порядок организации системы планирования ...
... процесс в кроссфите. Предмет: Организация и планирование тренировочного процесса ... ресурс].- Режим доступа.- URL:http://www.nauchforum.ru / archive/MNF_humanities/4(11).pdf 21. Коляда А.В. Использование ... И.. Кроссфит — эффективный функциональный тренинг ...
... 3.Современные взгляды на государственное и муниципальное управление. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Выдержка из текста Государственное управление и менеджмент: Организация системы управления Список использованной литературы 1)Конституция Российской ...
... условия управления членами коллектива организации. Стратегическое планирование - это процесс определения главных целей организации, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и использование этих ресурсов. ...
... использования рабочей силы- К1 и равномерности потока по времени ... оценка деятельности строительной организации. Показателями экономической эффективности ... объекта делится на основные технологические процессы – n, которые выполняются бригадами ...
... основы управления временем: от того, как эффективно потрачено время, зависит количество полученной прибыли. В решении этой проблемы может помочь тайм-менеджмент как совокупность технологий планирования работы сотрудника организации, ...
... основы управления временем: от того, как эффективно потрачено время, зависит количество полученной прибыли. В решении этой проблемы может помочь тайм-менеджмент как совокупность технологий планирования работы сотрудника организации, ...
... в организации своего времени. 1.2 Принципы и инструменты управления временем 62.2 Анализ эффективности использования рабочего времени в ООО «Первак-СА» 29 Разработка мероприятий по совершенствованию тайм-менеджмента 34 ...
... методы тайм-менеджмента, виды планирования, структуру управления временем. Тайм-менеджмент – это одна из самых молодых и динамично развивающихся отраслей управления. Он включает в себя использование инструментов и методов планирования труда ...
... приоритетов, планирование личного времени, поиск мотиваций, анализ потраченного времени упускаются из вида. Цель курсовой работы выявить наиболее эффективные способы использования информационных технологий в системе тайм-менеджмента на ...
