Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования и развития карьеры персонала………………………………………………………………………..5
1.1. Понятие, сущность и цель карьеры……………………………………….5
1.2. Виды, стадии и модели карьеры персонала……………………………….7
1.3. Процесс планирования карьеры………………………………………….12
Глава 2. Статистический анализ использования персонала в компании «Coca-Cola» …………………………………………………….16
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия……….16
2.2. Статистический анализ наличия, состава и движения персонала……18
2.3 Анализ основной тенденции и прогнозирование численности работников предприятия……………………………………………………………………23
2.4 Корреляционно – регрессионный анализ численности работников пpeдпpиятия ……………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………..34
Список использованной литературы…………………………………………36
Выдержка из текста
Планирование и развитие персонала — процесс длительный и сложный.
Развитие карьеры является текущим приобретением или совершенствование навыков и знаний, в том числе мастерства рабочих и повышения квалификации, в сочетании с деятельностью планирования карьеры. Работа над навыками является характерной чертой, которые необходимы для успешного сотрудника. Профессиональные навыки разработки – это навыки и знания, которые выходят за рамки должностной инструкции работника, хотя они могут косвенно улучшить производительность труда.
Поскольку развитие карьеры является постоянным, динамичным процессом, сотрудникам, возможно, потребуется содействие и поддержка в пересмотре и переоценке своих целей и видов деятельности. Формальное обучение, которое производится вне работы, являются эффективными в предоставлении новой информации. Таким образом, вы можете внести существенный вклад в развитие карьеры вашего сотрудника, поддерживая деятельность в области развития карьеры.
Актуальность данной курсовой работы состоит в том, что в настоящее время карьера является объектом управления
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами / Пер. с англ. – Спб.; Питер, 2010 г.
2. Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Карьера. 2010. № 2. С. 76-83.
3. Кабашов С.Ю. Профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и продиводействия коррупции . 2009 год, стр.216, издание: Дело АНХ.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник – 3-е изд., доп и перераб.-М.: ИНФРА-М, 2010 г.
5. Коваленко М.Ю. Моделирование деловой карьеры. – М .: «Дашков и К», 2010 г.
6. Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. — М.: Академический проект; Альма Матер, 2008. — 309 с.
7. Краснова Н. Развитие персонала компании, издательство: Московская Финансово-Промышленная Академия, год. 2011 г.
8. Макарова И.К., Алехина О.К., Крайнова Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании. Учебное пособие. – М.: «Дело» АНХ, 2010
9. Оксинойд К. Э., Розина Е.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. Учебно-практическое пособие, Издательство: Проспект, 2014 год
10. Опарина И.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / И.Н. Опарина // Управление персоналом. – 2009. – № 7. – С. 44-47.
11. Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2010. 334 с.
12. http://www.allbest.ru/
13. http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Staff1/c51.html
14. www.slov.h1.ru
15. Веснин В.P. Менеджмент персонала, М. «Элит — 2000», 2012. – 304c.
16. Ефимова O.В. Финансовый анализ — М.: Бухгалтерский учёт, 2014.
17. Золотогоров В.Г. «Экономика. Энциклопедический словарь ». – 2011
18. Карякин A.М. Управление персоналом. – 2010. – 166c.
19. Савицкая Т.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»,Экoпepcпeктивa – 2009.
20. Cалин В.К., Шпаковская E.П. Социально – экономическая статистика. – М.:Юристь, 2013. – 461c.
21. Cивeлькин В.A., Кузнeцoвa В.E. Мaкpoэкoнoмичecкaя cтaтиcтикa. – 2011. – 200c.