Введение 3

Глава 1 Теоретические основы организации и планировки рабочих мест на предприятии 5

1.1 Классификация и планирование рабочих мест 5

1.2 Оптимальная организация рабочего места 7

Глава 2 Особенности планировки и организации рабочего места электромонтажника в компании ООО Автоматика Маркет 11

2.1 Особенности организации и аттестации рабочих мест электромонтажников в компании ООО Автоматика Маркет 11

2.2 Особенности анализа рабочих мест электромонтажника в компании ООО Автоматика Маркет 15

Заключение 22

Список использованной литературы 25

Содержание

Выдержка из текста

При назначении элементов режима резания необходимо наиболее полно использовать режущие свойства инструмента, а также кинематические и динамические данные станка. При этом должно быть обеспечено заданное качество обработанной детали. Назначение режима резания – это выбор скорости, подачи и глубины резания, обеспечивающий требуемый период стойкости инструмента.

Теоретико-методологическая основа работы. Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов Б.В. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, В.В. Адамчук, посвященные вопросам организации и нормирования труда, экономике труда. Курсовая работа опирается на законы Российской Федерации и другие нормативные акты, регламентирующие хозяйственную деятельность предприятий [3].

В процессе работы над выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования и обработки информации: количественной и качественной оценки и обработки информации, наблюдение, тестирование, анкетирование, персонала, хронометраж, фотография рабочего времени, метод сравнительного анализа, методы кадрового аудита и др.

В ней будет рассматриваться требования к оборудованию и организации рабочего места, так как оно непосредственно связанна с производительностью труда и качеством выпускаемой продукции. Состояние рабочих мест напрямую определяют уровень организации труда на предприятии общественного питания. Организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:

совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест в ОООорганизации и обслуживания рабочего места;и обслуживанию рабочих мест в ООО «Землетека».

Решение вопросов организации рабочих мест персонала, воздействует, в разной степени, как на принятие управленческих решений по другим вопросам практической деятельности организации, так и на принятие решений по ряду смежных вопросов, включая мотивацию к продуктивной работе, ожидания работников позитивного отношения к их работе, в особенности, молодого поколения, карьерные и социальные ожидания, т.п.

Контроль качества мясных полуфабрикатов – это важнейшее составляющее в мясоперерабатывающей деятельности, и это проявляется при том условии, что потребителям более предпочтительны отечественные производители, т.Целью моей работы является рассмотрение ассортимента запеченных мясных блюд, технология и организация рабочих процессов при их приготовлении.- рассмотреть организацию рабочих мест при приготовлении запеченного мяса.

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель — производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Важность правильной организации рабочего места сотрудника объясняется тем, что на нем человек проводит треть своей сознательной жизни. Поэтому стоит подумать о планировке, дизайне, мебели и оборудовании рабочего места, т.Выделяют следующие основные системы планировки помещений.

Рабочим местом называют место произведения работы и находящиеся на нем средства производства, орудия труда, приспособленные к осуществлению трудовых функций работником определенной профессии. Количество рабочих мест на предприятии должно соответствовать количеству занятых на нем работников с учетом графика и сменности работы, наличия отпусков .

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным оборудованием, а также технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.В данной курсовой работе мы посмотрим, насколько организация рабочего места менеджера по персоналу ООО “Комленд” соответствует всем необходимым для его эффективной деятельности требованиям.

Структура реферата включает в себя несколько частей: введение, основную часть (две главы), заключение и библиографический список, состоящий из пяти источников литературы.

Цель данной курсовой работы – определить особенности организации рабочего места менеджера туристической фирмы.Проследить организацию и требования к организации рабочего места менеджера;Объектом курсовой работы является процесс организации рабочего места менеджера, способного обеспечить его наиболее эффективную работу.

Список источников информации

1. Красных А.А., Кривошеин И.Л. Позиционирование измерительного прибора на местности// ВНТК «Наука-ПРОТЭК»: Сб. материалов: в 8 т. – Киров: Изд-во ВятГУ. – 2007, том 4 (ЭТФ).– С.81-83.

2. Аналитический обзор травматизма в РАО «ЕЭС России» за 2003-2007 гг. [Электронный ресурс].

3. Красных А.А. Средства защиты и устройства контроля опасных факторов для электроэнергетики: учеб. пособие / А.А. Красных. – Киров: ВятГУ, 2006. – 111 с.

4. Хлебников В.А. Разработка комплекса электрозащитных средств для контроля с земли отсутствия напряжения на воздушных линиях электропередачи напряжением 6-35 кВ: автореф. дис… канд. техн. наук / ВятГУ, каф. ЭиЭ. – Киров, 2005. – 20 с.

5. Семёновых Л.В. Применение речевой сигнализации при контроле опасных факторов в электроэнергетике // Механизация и электрификация сельского хозяйства. – 2008. – №4. – С. 8-10.

6. Венцель В.Д., Сердюк В.С. Электробезопасность персонала в производственных условиях. Учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2009. – 60 с.

7. Электробезопасность. Безопасное производство отдельных работ. Учебное пособие. – М.: Изд-во Всероссийского центра охраны труда, 2009. – 18 с.

8. Овчаренко А.Г. Электробезопасность при эксплуатации электроустановок. Учебное пособие / А.Г. Овчаренко, С.Л. Раско; Алт. гос. техн. ун-т, БТИ. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2008. – 111 с.

9. Колосова О.Г. Организация оплаты труда в нефтегазовом комплексе. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 256 с.

10. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 384 с.

11. Жулина Е.Г. Экономика труда. Курс лекций. – М.: Экзамен, 2007. – 160 с.

12. Богушева В.И. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 256 с.

13. Мисникова Л.В., Сныткова Н.А. Организация труда в торговле. – М.: Издательство Гревцова, 2010. – 184 с.

список литературы

Похожие записи