Экономическое обоснование стоимости и анализ ценовых стратегий туристического продукта Австрии на рынке Санкт-Петербурга

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

Туризм является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики, а его экономическая составляющая требует глубокого и методологически обоснованного анализа. Австрия, позиционирующая себя как центр высококачественного культурного и активного отдыха, представляет собой привлекательный, но высококонкурентный рынок. Для туристических операторов, работающих на выездном рынке Российской Федерации, в частности, в Санкт-Петербурге, критически важным является не просто установление цены, но ее экономическое обоснование, учитывающее как структуру себестоимости, так и динамику внешних факторов.

Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки эффективных ценовых стратегий в условиях высокой волатильности валютных курсов и меняющейся геополитической обстановки, что напрямую влияет на конечную стоимость европеизированного продукта. Экономическое обоснование стоимости позволяет туристической компании не только обеспечить конкурентоспособность своего продукта на насыщенном рынке Санкт-Петербурга, но и гарантировать финансовую устойчивость и прибыльность своей деятельности. И что из этого следует? Четкое обоснование цены служит фундаментом для стабильного роста, минимизируя риски внезапного падения рентабельности из-за рыночных шоков.

Объектом исследования выступает туристический продукт Австрии, представленный на международном рынке.
Предметом исследования являются процессы ценообразования и экономическое обоснование стоимости данного туристического продукта в контексте специфики рынка Санкт-Петербурга.

Цель курсовой работы состоит в разработке всестороннего экономического обоснования стоимости туристического продукта Австрии и анализе влияния различных ценовых стратегий на финансовые результаты деятельности туристических предприятий.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Дать четкие академические определения ключевых терминов и описать структуру австрийского туристического продукта.
2. Проанализировать теоретические подходы и практические методы ценообразования, применимые в сфере туризма.
3. Оценить экономическую роль Австрии как дестинации и провести анализ внешней среды (PEST-анализ).
4. Детализировать структуру себестоимости инклюзив-тура в Австрию и провести сравнительный анализ ценовых предложений на рынке Санкт-Петербурга.
5. Исследовать влияние основных ценовых стратегий на экономическую эффективность туроператоров, специализирующихся на австрийском направлении.

Понятийно-терминологический аппарат исследования

Для обеспечения методологической корректности исследования необходимо четко определить базовые экономические категории, используемые в сфере туризма.

Туристический продукт (Турпродукт) — это комплекс вещественных товаров и невещественных услуг, объединенных общей целью удовлетворения потребностей туриста, возникающих во время путешествия. В отличие от обычного товара, турпродукт характеризуется неспособностью к хранению, сезонностью спроса, высоким уровнем сопряженности услуг и высокой степенью неосязаемости.

Ценообразование в туризме — это процесс установления цены на конкретный туристический продукт или услугу. Цена является денежным выражением стоимости туристических услуг и напрямую определяет величину получаемой прибыли, уровень конкурентоспособности и финансовую устойчивость компании.

Себестоимость туристического продукта — стоимостная оценка ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), использованных в процессе производства и продажи туристического продукта. Она формирует нижний предел цены, ниже которого деятельность становится убыточной.

Экономическая эффективность — это соотношение между достигнутым экономическим эффектом (выгодой, доходом) и затратами (денежными, материальными, трудовыми) на его достижение. В туризме экономическая эффективность выражается в произведенных услугах, доходах от туризма и созданных рабочих местах.

Теоретические основы формирования стоимости туристического продукта

Формирование стоимости туристического продукта — многофакторный процесс, основанный на сложном взаимодействии себестоимости, спроса и конкурентной среды. Понимание этой динамики является основой для любого экономического обоснования.

Сущность и структурные элементы туристического продукта Австрии

Туристический продукт, предлагаемый Австрией, представляет собой классический пример комплексного сервисного продукта. В соответствии с подходом Р. Гранде, компоненты турпродукта делятся на три уровня:

1. Базисные (первичные) услуги: Фундаментальные потребности туриста. В контексте Австрии это высококлассный транспорт (авиаперелет, трансфер), проживание в отелях (часто с акцентом на экологичность и альпийский стиль), питание и, что особенно важно, специализированные услуги, такие как горнолыжные абонементы (ски-пассы), прокат оборудования и услуги инструкторов.
2. Вторичные элементы (Материально-техническая база): Инфраструктура, обеспечивающая оказание базисных услуг. Для Австрии это великолепно развитая горнолыжная инфраструктура (подъемники, фан-парки, трассы для фрирайда), предприятия размещения и общественного питания высокого европейского стандарта.
3. Третичные элементы (Культурно-досуговые объекты): Добавленная ценность, создающая уникальный имидж дестинации. К ним относятся культурные программы Вены (опера, музеи), экскурсии по Зальцбургу (родине Моцарта), термальные курорты и маршруты для пешего туризма в Альпах.

Важно отметить, что туристический продукт Австрии имеет сильное конкурентное преимущество, основанное на высоком качестве сервиса и инфраструктуры. Это позволяет австрийским операторам устанавливать более высокие цены по сравнению с конкурентами в Восточной Европе, опираясь на ценностный подход к ценообразованию, который читатель воспринимает как гарантию безупречного отдыха.

Особенности и ключевые подходы к ценообразованию в сфере туризма

Процесс ценообразования в туризме имеет ряд специфических черт, которые отличают его от ценообразования на материальные товары:

• Высокая эластичность цен по спросу: Незначительное изменение цены может вызвать значительное изменение спроса, особенно в сегменте массового туризма (например, при сравнении цен на горнолыжный отдых в Австрии и Италии).
• Сезонная дифференциация: Цена должна меняться в зависимости от сезона (пик горнолыжного сезона, летний культурный сезон в Вене, низкий сезон). Неспособность туристической услуги к хранению делает это изменение критичным для максимизации загрузки и прибыли.
• Сложность калькуляции: В цену входят услуги множества независимых поставщиков (отели, авиакомпании, трансферные фирмы), часто расположенных в разных странах и оперирующих в разных валютах.

Теоретические подходы к ценообразованию в туризме могут быть сгруппированы в три основные модели:

Метод ценообразования	Основа расчета	Применимость к турпродукту Австрии
Ориентированный на издержки (Затратный)	Полная себестоимость продукта + необходимый уровень прибыли (рентабельность).	Используется туроператорами для установления нижнего предела цены и калькуляции базовых турпакетов (инклюзив-туров).
Ориентированный на спрос	Максимальная цена, которую готов заплатить потребитель, основанная на воспринимаемой ценности.	Применяется для уникальных или нишевых продуктов (например, эксклюзивные туры на музыкальные фестивали в Зальцбурге или индивидуальный фрирайд-тур), где цена является второстепенным фактором.
Ориентированный на конкуренцию (Рыночный)	Установление цены относительно лидеров рынка или среднерыночного уровня.	Применяется в массовом сегменте (экскурсионные туры в Вену), где цена является ключевым фактором выбора для потребителя из Санкт-Петербурга.

Структура цены на туристический продукт, формируемая туроператором, включает:

Цена турпродукта = Себестоимость услуг + Прибыль + Косвенные налоги (НДС) + Комиссионное вознаграждение агентам ± Скидки/Надбавки

Анализ рынка и экономических факторов, формирующих стоимость турпродукта Австрии

Экономическое обоснование стоимости невозможно без понимания макроэкономического контекста дестинации и рыночной среды страны-источника туристов.

Австрия как туристическая дестинация: экономическая роль и конкурентные преимущества

Туризм занимает одно из центральных мест в экономике Австрии. По итогам 2023 года, общий вклад туризма в экономику страны достиг 37,3 млрд евро, что составило значительные 7,8% ВВП. Сфера туризма обеспечила занятость для 367 000 человек, что составляет около 9% от общего числа занятых. Этот сектор также играет критическую роль в поддержании внешнеторгового баланса: доходы от международного туризма в 2021 году составляли около 10,2% от суммарного экспорта товаров и услуг Австрии, традиционно покрывая отрицательное торговое сальдо страны.

В 2024 году Австрия подтвердила свой статус крупного игрока, заняв 13-е место в мире по количеству международных прибытий туристов (32,2 млн человек).

Конкурентные преимущества Австрии:

1. Качество и инфраструктура: Высочайший уровень туристической инфраструктуры, особенно горнолыжной, и образования в сфере туризма.
2. Диверсификация продукта: Успешное сочетание культурного наследия (Вена, Зальцбург) и активного «зеленого» туризма (Альпы, термальные курорты).
3. Имидж: Стабильность, безопасность и высокий экологический стандарт, привлекающие обеспеченного туриста.

Анализ внешней среды для турпродукта Австрии на рынке РФ (PEST-анализ)

PEST-анализ позволяет оценить макроэкономические факторы, которые не поддаются контролю туроператора, но критически влияют на ценообразование и спрос на рынке Санкт-Петербурга.

Фактор	Содержание и влияние на турпродукт Австрии	Влияние на рынок СПб
Политические (P)	Отношения между РФ и ЕС/Австрией, визовая политика, санкционные ограничения.	Усложнение визового режима и ограничение прямого авиасообщения увеличивают себестоимость (необходимость стыковочных рейсов) и снижают спрос из-за логистических барьеров.
Экономические (E)	Курс рубля к евро, инфляция в РФ и Австрии, покупательная способность жителей Санкт-Петербурга.	Критическое влияние: Ослабление рубля напрямую увеличивает рублевую стоимость турпродукта (отели, трансферы, услуги оплачиваются в евро), снижая доступность Австрии для массового сегмента.
Социальные (S)	Изменение предпочтений российских потребителей (спрос на более короткие туры, рост интереса к горнолыжному отдыху), демография.	На рынке СПб сохраняется устойчивый спрос на культурный туризм (Вена) и сезонный спрос на горнолыжные курорты, часто сопряженный с готовностью платить за высокое качество.
Технологические (T)	Развитие онлайн-бронирования, агрегаторов, цифровизация услуг.	Повышение прозрачности ценообразования. Туроператорам необходимо инвестировать в IT-решения для динамического ценообразования и управления продажами, чтобы конкурировать с прямым бронированием.

Вывод PEST-анализа: Наиболее значимым фактором, требующим экономического обоснования и хеджирования рисков, является экономический фактор — волатильность валютного курса. Туроператор, работающий на рынке Санкт-Петербурга, должен закладывать валютные риски в ценовую политику или использовать методы фиксации курса. Разве не очевидно, что игнорирование этого фактора приводит к неконтролируемым убыткам?

Экономическое обоснование стоимости турпродукта: калькуляция и практическое применение

Основой для экономического обоснования цены является детальная калькуляция себестоимости.

Структура и факторы формирования себестоимости инклюзив-тура в Австрию

Себестоимость инклюзив-тура (турпакета) — это основа, от которой отталкивается туроператор, применяя затратный метод ценообразования. В туризме затраты делятся на прямые и косвенные, а также на переменные и постоянные.

Таблица 1. Структура затрат инклюзив-тура в Австрию (на 7 дней/6 ночей)

Категория затрат	Элементы затрат	Отношение к объему	Доля в себестоимости (ориентировочно)
Прямые переменные	Авиаперелет (или блок-чартер), проживание (отель), трансфер, питание по программе, медицинская страховка.	Переменные	75–85%
Прямые постоянные	Визовые сборы (для группы), расходы на гида-сопровождающего (если ставка фиксирована).	Постоянные	5–10%
Косвенные (Накладные)	Аренда офиса, зарплата административного персонала, амортизация, маркетинговые расходы (на рынке СПб), связь.	Постоянные	10–15%

Критически важный фактор: Наиболее значительную долю в себестоимости занимают прямые переменные затраты, а именно — транспортные услуги и услуги по размещению, которые почти всегда номинированы в евро.

Процесс калькулирования себестоимости (Планирование):

Калькулирование себестоимости для туристического продукта Австрии начинается с определения прямых переменных затрат на единицу продукта (на одного туриста).

1. Сбор данных по прямым затратам (в EUR): Туроператор собирает стоимость услуг по договорам с австрийскими партнерами (отели, принимающая сторона).
2. Перевод в рубли (по плановому курсу): Поскольку продажа ведется в рублях, прямые затраты переводятся по курсу, который включает в себя страхование рисков (плановый курс > текущий курс ЦБ).
3. Расчет косвенных затрат: Косвенные (постоянные) расходы распределяются на единицу турпродукта.
   • Метод распределения: Косвенные расходы (Р_косв) распределяются пропорционально прямым переменным затратам (С_{прям.пер}) или количеству туристов (N).

   Себестоимость полн = С прям + Р косв

4. Установление цены: К полной себестоимости добавляется плановая прибыль (Пл) и налоги.

   Цена = Себестоимость полн × (1 + Пл рентабельность) × (1 + НДС) + Комиссия

Целью планирования себестоимости является не только покрытие затрат, но и определение минимального уровня прибыли, необходимого для развития организации.

Особенности спроса и сравнительный анализ ценовых предложений на рынке Санкт-Петербурга

Рынок Санкт-Петербурга исторически демонстрирует высокий интерес к европейским культурным направлениям.

Динамика спроса:

Несмотря на глобальные потрясения, спрос на Австрию со стороны российских туристов демонстрирует признаки восстановления. В первом полугодии 2025 года количество ночевок российских туристов в Вене увеличилось на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 211 тыс. Суммарные траты россиян в Вене за тот же период выросли на 41%, достигнув 9,57 млн евро. Эти данные подтверждают, что, хотя общий поток еще не достиг допандемийного уровня (2019 года), туристы, приезжающие сейчас, являются более платежеспособными (рост трат выше, чем рост числа ночевок).

Специфика спроса в Санкт-Петербурге: Спрос носит ярко выраженный сезонный характер: пик приходится на зимний период (горнолыжные курорты) и первую половину весны/осени (культурный туризм в Вене и Зальцбурге).

Сравнительный анализ ценовых предложений (Санкт-Петербург):

Туроператоры Санкт-Петербурга, предлагающие австрийское направление, вынуждены балансировать между высокой себестоимостью (из-за евро) и конкурентными ценами.

• Базовый экскурсионный тур (Вена, 7 дней/6 ночей, отель 3*):
  • Базовая стоимость наземного обслуживания (проживание + трансфер): 350–450 EUR на человека.
  • Средняя стоимость пакетного тура с перелетом (из Москвы, с учетом необходимости стыковок для СПб): начинается от 640–670 EUR на человека.
  • С учетом специфики рынка СПб и необходимости обеспечения конкурентоспособности, средняя стоимость туров в Вену из Санкт-Петербурга начинается от 1095 EUR за человека (включая перелет со стыковкой).

Некоторые компании могут предлагать цены на 5-10% ниже среднерыночных, используя преимущества прямых контрактов или приобретая блоки мест по сниженным ценам. Однако, для большинства туроператоров, высокая базовая себестоимость (в евро) диктует необходимость поддержания высокой конечной рублевой цены.

Влияние ценовых стратегий на экономическую эффективность деятельности турпредприятий

Правильно выбранная ценовая стратегия — это не просто способ привлечения клиентов, а ключевой инструмент управления прибылью и конкурентоспособностью в долгосрочной перспективе.

Основные ценовые стратегии и их адаптация для австрийского направления

Ценовые стратегии должны быть гибкими и адаптироваться к характеру турпродукта (массовый vs. уникальный) и текущей рыночной конъюнктуре.

1. Конкурентные стратегии

Эти стратегии определяются степенью новизны продукта и уровнем конкуренции:

• Стратегия «Снятия сливок» (Skimming Price Strategy): Предполагает установление первоначально высокого уровня цен на новый или уникальный продукт.
  • Адаптация для Австрии: Идеально подходит для запуска эксклюзивных горнолыжных туров в новые, малоизвестные, но высококлассные курорты Тироля или для специализированных культурных туров во время значимых событий (например, Венский оперный бал), где потребители готовы платить высокую цену за уникальность и статус. Высокая цена позволяет быстро окупить инвестиции и сформировать имидж продукта премиум-класса.
• Стратегия «Следования за лидером»: Установление цен на уровне или близко к ценам крупнейших туроператоров, имеющих большие объемы и лучшие закупочные цены.
  • Адаптация для Австрии: Применяется для стандартных экскурсионных туров в Вену. Туроператоры Санкт-Петербурга, не являющиеся лидерами по объему, вынуждены ориентироваться на среднюю рыночную цену (около 1095 EUR), чтобы оставаться в поле зрения потребителя.

2. Дифференцированные стратегии

Эти стратегии основаны на сегментации рынка и временных факторах:

• Сезонное ценообразование: Критически важно для Австрии. Цены на горнолыжные туры в пиковый зимний сезон (Рождество, Новый год) могут быть на 30–50% выше, чем в низкий сезон (поздняя весна, осень). Это позволяет максимизировать доход в периоды высокого спроса и стимулировать продажи в межсезонье.
• Ценообразование по сегментам: Предоставление скидок для групповых бронирований, студентов или пенсионеров.

Оценка экономической эффективности ценовой политики и управление валютными рисками

Конечный финансовый результат деятельности туроператора напрямую зависит от того, насколько точно ценовая политика отражает себестоимость, спрос и риски.

Критерии оценки экономической эффективности ценовой политики:

1. Прибыль (Абсолютный эффект): Общая сумма денежных средств, полученных от реализации турпродуктов.
2. Рентабельность продаж (Относительный эффект): Отношение прибыли к выручке.
3. Рентабельность турпродукта: Показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в производство конкретного тура в Австрию.

Эффективная ценовая политика должна обеспечивать рентабельность на уровне выше среднеотраслевого, даже при учете высоких накладных расходов и комиссионного вознаграждения агентам.

Управление валютными рисками

Для туроператоров, работающих с Австрией, валютный риск является ключевой угрозой финансовой устойчивости. Себестоимость формируется в евро, а продажа осуществляется в рублях. Резкое ослабление рубля, не отраженное в цене, моментально снижает прибыль и может привести к убыткам.

Экономическое обоснование цены с учетом валютных рисков требует:

1. Использование планового курса: Установление цены на основе планового (консервативного) курса евро, который выше текущего рыночного. Это позволяет создать "подушку безопасности" для покрытия непредвиденных валютных колебаний.
2. Валютная оговорка в договорах: Включение в договоры с клиентами пункта о возможности пересчета рублевой стоимости при значительном изменении курса евро до момента полной оплаты тура.
3. Хеджирование: Крупные туроператоры могут использовать финансовые инструменты (форвардные контракты) для фиксации курса закупки валюты на будущие даты, что позволяет точно калькулировать себестоимость и уверенно обосновывать конечную цену.

Пример влияния ценовой стратегии на прибыль:

Предположим, туроператор на рынке Санкт-Петербурга выбрал стратегию «Следования за лидером» для массовых туров в Вену. Если плановая рентабельность составляет 15%, а себестоимость в евро — 800 EUR. При курсе 1 EUR = 90 RUB, себестоимость в рублях составит 72 000 RUB. Цена без учета налогов должна быть: 72 000 × 1.15 = 82 800 RUB.

Если курс евро внезапно вырастает до 100 RUB, фактическая себестоимость становится 80 000 RUB. Если цена не была скорректирована (из-за жесткой конкуренции), фактическая прибыль резко падает:

• Новая прибыль: 82 800 — 80 000 = 2 800 RUB.
• Фактическая рентабельность: (2 800 / 82 800) ≈ 3.4%.

Таким образом, без адекватного экономического обоснования и управления рисками, ценовая стратегия, ориентированная на конкурентов, может привести к катастрофическому снижению экономической эффективности.

Заключение

Проведенное экономическое обоснование стоимости туристического продукта Австрии на рынке Санкт-Петербурга показало, что процесс ценообразования в выездном туризме является сложным, многофакторным процессом, требующим интеграции затратного, рыночного и ценностного подходов.

Основные выводы исследования:

1. Сущность турпродукта Австрии: Австрийский турпродукт характеризуется высоким качеством базисных (инфраструктура, размещение) и третичных (культурно-историческое наследие) компонентов, что позволяет применять ценностный подход и устанавливать цены выше среднеевропейского уровня.
2. Критический фактор стоимости: Основным фактором, влияющим на рублевую стоимость турпродукта на рынке Санкт-Петербурга, является экономический фактор внешней среды (курс рубль/евро), поскольку прямые переменные затраты (транспорт, проживание) занимают до 85% себестоимости и номинированы в евро.
3. Себестоимость и спрос: Высокая базовая себестоимость турпродукта Австрии ограничивает доступность направления для массового российского туриста, но при этом спрос на рынке Санкт-Петербурга остается устойчивым в премиальном и средне-высоком сегментах, что подтверждается ростом ночевок и суммарных трат туристов в Вене в 2025 году.
4. Эффективность ценовых стратегий: Выбор ценовой стратегии должен быть строго дифференцирован. Стратегия «снятия сливок» наиболее эффективна для уникальных горнолыжных или культурных туров, тогда как в массовом сегменте доминирует стратегия «следования за лидером», что требует от туроператора жесткого контроля затрат и использования методов хеджирования для обеспечения плановой рентабельности.
5. Оптимизация ценовой политики: Экономическая эффективность деятельности туристического предприятия, специализирующегося на Австрии, напрямую зависит от способности управлять валютными рисками через использование планового курса и валютных оговорок, а также от точности калькулирования себестоимости с учетом сезонной динамики.

Практические рекомендации для туроператоров Санкт-Петербурга:

• Диверсификация закупок: Переход на долгосрочные контракты с австрийскими партнерами с фиксацией цен в евро на длительный период.
• Гибкое ценообразование: Внедрение систем динамического ценообразования, позволяющих быстро корректировать рублевую цену в зависимости от ежедневных колебаний курса, одновременно предлагая выгодные условия раннего бронирования для фиксации средств в евро.
• Акцент на ценности: В маркетинговых коммуникациях, направленных на жителей Санкт-Петербурга, необходимо сместить фокус с ценовой конкуренции на демонстрацию неценовых преимуществ Австрии (безопасность, качество, уникальность культурного наследия), оправдывая более высокую цену. Именно этот подход позволяет успешно конкурировать в сегменте, где цена не является единственным решающим фактором.

Туроператорам, работающим на выездном рынке Санкт-Петербурга, нужно, помимо прочего, постоянно отслеживать макроэкономические факторы, чтобы своевременно реагировать на меняющуюся конъюнктуру.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма. Москва: Финансы и статистика, 2002. 176 с.
2. Грибов В.Д., Леонов А.Л. Экономика предприятия сервиса. Москва: КНОРУС, 2006. 276 с.
3. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. Москва: Издательство «НОЛИЛЖ», 1996. 312 с.
4. Морозова С.Н. Туризм в Австрии. Москва: АСТ, 2000. 122 с.
5. Черных Н.Б. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов. Москва: Советский спорт, 2002. 320 с.
6. Яковлев Г.А. Экономика и статистика туризма. Москва: Издательство РДЛ, 2006. 368 с.
7. Бредихина М.В. Особенности ценообразования в туризме // Вестник индустрии гостеприимства. 2023. № 14. URL: https://unecon.ru/sites/default/files/vestnik_ig_14_2023.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
8. Искаджян. Управление ценообразованием в сфере туристских услуг // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-tsenoobrazovaniem-v-sfere-turistskih-uslug (дата обращения: 22.10.2025).
9. Рудченко В.Н. Ключевые тенденции формирования туристского продукта // Электронная библиотека РГГМУ. URL: https://elib.rshu.ru/files_books/pdf/i16_1253.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
10. Об утверждении Методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости туристского продукта и формированию финансовых результатов у организаций, занимающихся туристской деятельностью // Docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/901726053 (дата обращения: 22.10.2025).
11. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) организаций в сфере туризма // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22244/a7b55f111818b84d1a586d5218d601b0f1464303/ (дата обращения: 22.10.2025).
12. Austria Travel & Tourism Economic Impact Research // WTTC Research Hub. 2025. URL: https://wttc.org/research-hub/country-reports/austria-eir-2025 (дата обращения: 22.10.2025).
13. Russian tourist flow to Austria grew by almost 60% for January-December — Russian Travel Digest. URL: https://travel-digest.ru/russian-tourist-flow-to-austria-grew-by-almost-60-for-january-december-2023/ (дата обращения: 22.10.2025).
14. Австрия на 13-м месте в списке самых посещаемых стран мира // Жизнь эмигранта. URL: https://www.emigrant.at/novosti/avstrija-na-13-m-meste-v-spiske-samyh-poseschaemyh-stran-mira-17072025 (дата обращения: 22.10.2025).
15. Официальный туристический путеводитель по Австрии Австрийского представительства по туризму. URL: http://www.austria.info/ru (дата обращения: 22.10.2025).
16. Официальный сайт туристической компании «Балкан-Экспресс». URL: http://www.balkan.ru (дата обращения: 22.10.2025).
17. Официальный сайт туристической фирмы «Солеанс Сервис». URL: http://www.soleans.spb.ru (дата обращения: 22.10.2025).
18. Портал «Туризм в Петербурге». URL: http://turizm.inspb.ru (дата обращения: 22.10.2025).
19. Туристический потенциал Австрии // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/turisticheskiy-potentsial-avstrii (дата обращения: 22.10.2025).
20. «Ценообразование в туристской деятельности». URL: https://www.elib.vsmu.by/bitstream/123/24021/1/Tema_6_Cenoobrazovanie_v_turistskoj_deyatelnosti.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
21. SWOT-анализ: как оценить внешние угрозы для бизнеса // ПланФакт. URL: https://planfact.ru/blog/analiz-pest/ (дата обращения: 22.10.2025).
22. Методы ценообразования в туризме. URL: https://studfile.net/preview/4155102/page:14/ (дата обращения: 22.10.2025).
23. Экономическая эффективность туризма // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-effektivnost-turizma (дата обращения: 22.10.2025).
24. Туристский продукт и его составные части. URL: https://tourlib.net/books_tourism/bogdanov_vvedenie/053.htm (дата обращения: 22.10.2025).
25. Основы туризма. Лекция 8: Турпродукт как результат агентско-операторского производства. URL: https://www.intuit.ru/studies/courses/103/103/lecture/3074?page=4 (дата обращения: 22.10.2025).
26. Структура цены на туристский продукт. URL: https://tourlib.net/books_tourism/chernyshov-tourism2/17.htm (дата обращения: 22.10.2025).