Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА 6
1.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Домашняя кухня» 6
1.2. Характеристика экономической и финансовой деятельности 9
1.3 Стратегические планы и планы на ближайшую перспективу ООО «Домашняя кухня» 13
1.4. Структура и функции органов управления 15
2. УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ООО «ДОМАШНЯЯ КУХНЯ» 18
2.1. Анализ системы калькулирования себестоимости ООО «Домашняя кухня» 18
2.2. Определение метода учета затрат ООО «Домашняя кухня» 22
2.3. Характеристика системы «Стандарт-кост» 24
3 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ДОМАШНЯЯ КУХНЯ» 27
3.1. Бюджетирование 27
3.2. Анализ безубыточности 31
3.3. Прогнозный баланс 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39
Выдержка из текста
В настоящее время перед менеджментом российских предприятий встают задачи о развитии бизнеса, использование возможностей для расширения, инвестиций.
Для принятия обоснованных и квалифицированных управленческих решений менеджменту необходимо получать актуальную финансовую информацию.
Для развития компании менеджменту необходимо не только принимать взвешенные решения, но также и оценивать последствия принимаемых решений.
Постепенная стабилизация в экономике, а также стабилизация политической обстановки позволяет руководству компаний задумываться о планировании свой хозяйственной деятельности.
Особо важную роль в процесее планирования занимает стратегическое планирование, при котором компании необходимо определенную миссию и планировать свою деятельность для достижения этой миссии.
Многими компаниями наряду с бухгалтерским учетом применяется и управленческий учет, который в отличие от бухгалтерского и финансового учета, строго регламентированных на законодательном уровне, ведется в соответствии с потребностями менджмента компании в информации.
Управленческий учет может регламентироваться внутри компании локальными внутренними документами, с установлением ответственных лиц за формирование и предоставление такой информации. В настоящее время нет установаленного стандартизированного формата ведения управленческого учета, существует множество подходов к разработке системы управленческого учета, а также к самому определению управленческого учета.
При внедрении управлечнского учета всегда преследуют основную цель – обеспечить руководство компании максимально полной и полезной информацией, необходимой для эффективной работы предприятия.
В России в настоящий момент отсутсвует четкое понимание последовательности действий при ведении управленческого учета, а также взаимосвязи бухгалтерского и управлченческого учета.
Управлченский учет является необходимым механизмом, который позволяет рассматривать комплексно вопросы планирования от текущего до стратегического, оперативного контроля результатов хозяйственной деятельности.
С помощью хорошо отлаженного на предприятии управленческого учета можно узнать состояние дел в любой момент времени, оценить состояние дел своего бизнеса.
Общеизвестным фактом является то, что в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров во внутрифирменном управлении, является система управленческого учета.
В Росии производственными предприятиями активно применяют технологию финансового планирования – бюджетирование, которая является частью управленческого учета. Для многих компаний бюджетирования является одним из основных инструментов управления компанией и ее финансовыми потоками.
Бюджетирование рассматривается многими производственными предприятиями как реальный инструмент управления бизнесом и достижения стратегических целей и задач.
Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особой роли, которую занимает управленческий учет в финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение основ управленческого учета, а также его составной части –бюджетирования, анализа их роли для предприятия, формирование подхода к созданию управленческой системы на предприятии, которая основана на информационном обеспечении структур и должностных лиц, ответственных за принятие управленческих решений.
Объектом изучения управленческого учета является ООО «Домашняя кухня».
В связи с заданными целями при проведении исследования и подготовки данной работы решались следующие задачи:
1) проведено ознакомление с объектом исследования – ООО «Домашняя кухня»;
2) изучена организационная структура и система управленческого учета организации;
3) изучены методы калькулирования затрат предприятия
4) рассмотрены практические аспекты бюджетирования на примере объекта исследования;
5) определены возможные пути совершенствования системы бюджетирования на исследуемом предприятии.
Список использованной литературы
1. .Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // СПС «Консультант-плюс».
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // СПС «Консультант-плюс».
3. Закон об обществах с ограниченной ответственностью от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.07.2013) // СПС «Консультант-плюс».
4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 23.07.2013) «О бухгалтерском учете»// СПС «Консультант-плюс».
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 24.12.2010) // СПС «Консультант-плюс».
6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.04.2012) // СПС «Консультант-плюс».
7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утв. Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 27.04.2012) // СПС «Консультант-плюс»
8. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению, утв. Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 08.11.2010) // СПС «Консультант-плюс».
9. Методика учета сырья, товаров и производства в предприятиях массового питания различных форм собственности (утв. Роскомторгом 12.08.1994 N 1-1098/32-2) // СПС «Консультант-плюс».
10. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 4. С. 26 — 36.
11. Аверчев И.А. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И.А. Аверчев. – М.: Вершина, 2012– 512 с.
12. Адамов Н.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство/ Н.А.Адамов, А.А.Тилов – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
13. Бабаева, З.Д. Бухгалтерский учет финансово-хозяйственной деятельности организаций. Методология, задачи, ситуации, тесты/ З. Д. Бабаева, В. А. Терехова, Т. Н. Шеина, И. М. Рендухов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 544 с.
14. Бескоровайная С.А. Дискуссионность вопроса о сущности понятия «бюджетирование» // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 23. С. 58 — 60.
15. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет/ М.А. Вахрушина.- М.: Омега-Л, 2011.- 570 с.
16. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник.-2-е изд./Под ред. А.А. Володина.-М.:ИНФРА, 2011-510 с.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособ. – М: Дело и сервис, 2008. – 368 с.
18. Зернова И.А. Порядок составления смет доходов и расходов/ И.А. Зернова// Бюджетные учреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2010. – № 9. – С.59-68.
19. Исаев Д. Корпоративное планирование и бюджетирование в современной экономической среде // Финансовая газета. – 2010. – № 12. – С. 15.
20. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации» URL: //www.profiz.ru/se/3_10/Budzetirovanie_metod_anal.
21. Ланин А.H. Стратегическое планирование и бюджетирование /А.Н. Ланин// Консультант. – 2010. – № 11. – С.17-21.
22. Лебедев П. Стратегическое управление затратами // Консультант. 2012. N 23. С. 74 — 80.
23. Наумова Н.В. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие/ Н.В.Наумова, Л.А.Жарикова.-Тамбов : Изд-во Тамбовского гос.техн.университета,2009.-112с.
24. .Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2008. – 288 с.
25. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами/ Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: Юнити, 2008. – 639 с.
26. Стивен М.Брег. Настольная книга финансового директора, М: Альпина-бизнес-букс, 2005.- 824 с.
27. Хруцкий В.Е., Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования/ В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с.
28. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие / Л.С.Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г.Кулакова -М.: Кнорус, 2009 — с.26.
29. Шеремет А.Д. Управленческий учет. Учебник / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева, С. И. Полякова. – М.: ФБК-Пресс, 2012. – 344 с.
