Введение
1.Теоретические вопросы стратегического развития организации как залога успеха
1.1 Понятие и значение стратегического управления в формировании побед
1.2Значение персонала и его мотивации в успешности общества
2.Практические основы успешного управления в ООО «Натур Продукт СПб»
2.1 Общая характеристика организации, ее миссия и цели
2.2 Итоги деятельности компании в первом полугодии 2008 года
2.3 Программа мотивации для сотрудников компании «Натур Продукт СПб»
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации компании
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Успех в управлении
Несомненно, что кратковременные успехи могут быть достигнуты при жесткой эксплуатации, давлении на людей, но при этом эффективность работы окажется под вопросом.Цель курсовой работы: проанализировать мотивацию и стимулы в управлении ООО «ГазИнвестНефть». провести анализ мотивации и стимулов в управлении ООО «ГазИнвестНефть», оценить проблемы, существующие в этой области.
Ответы на эти вопросы наука дает с большей или меньшей степенью уверенности, хотя на практике подбор принципов управления очень зависит от характера и привычек руководителя.Рыночная экономика определяет не только характер и содержание, но в механизм социально-трудовых отношений. Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма.
Допуская, что живая природа, в том числе и человек, являются системами, возникшими в результате эволюции и сознательной деятельности сверхмикроцивилизаций, мы тем самым ставим вопрос, о возможности взаимодействия с ними.п., появление навязчивых идей, интуиции, приводящих отдельных людей к открытиям, намного опережающим время, текущие потребности и объективные возможности человеческого общества
Если попытаться восстановить духовный облик людей средневековья умственный, культурный фонд, которым они жили, то окажется, что это время почти целиком поглощено густой тенью, отбрасываемой на него классической античностью, с одной стороны, и Возрождением — с другой. Понятие “средний век” , возникшее несколько столетий назад для обозначения периода, отделяющего греко-римскую древность от нового времени, и с самого начала несшее критическую, уничижительную оценку — провал, перерыв в культурной истории Европы, — не утратило этого содержания и по сей день.
Ответы на эти вопросы наука дает с большей или меньшей степенью уверенности, хотя на практике подбор принципов управления очень зависит от характера и привычек руководителя.Рыночная экономика определяет не только характер и содержание, но в механизм социально-трудовых отношений. Для достижения целей и задач субъектов этих отношений — наемных работников и работодателей, интересы которых естественно различаются, и в то же время для создания условий получения общего эффекта необходимо обеспечить регулирование взаимодействия указанных субъектов с помощью определенного механизма.
Власть и лидерство в управлении организацией
Иногда возникают вопросы по поводу важности и роли спорта в образовании и воспитании.Цель работы — исследовать роль физической культуры и спорта в развитии общества. Провести анализ работы с подростками в спортивно — патриотическом обществе «Динамо».
Список источников информации
1.Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии //Проблемы теории и практики управления. – 2004. — №1 – С. 118-127.
2.Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2007.-365с.
3.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 304с.
4.Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: Юнити, 2003. – 567с.
5.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №2. // www.ptpu.ru
6.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 296 с.
7.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2008. – 403с.
8.Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. к.э.н., проф. О.И. Марченко. – М.: “Ось-89”, 2004.-224 с.
9.Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2007. – 89с.
10.http://www.natur-produkt.ru/
11.http://www.np-invest.ru/
список литературы