— Содержание
Выдержка из текста
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования системы поиска и расстановки персонала в Компании Intelsib. Поставленная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач:
В основу исследования, проведенного при написании выпускной квалификационной работы, положены законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в России, в том числе Трудовой Кодекс РФ, а также работы следующих ученых – Кибанова А.Я., Егоршина Е.П., Веснина В.Р., Зайцева Н.Л., Федоровой Н.В., Одегова Ю.Г. и других.
Актуальность выбранной темы и ее высокая практическая значимость определили объект и предмет исследования, а также цель и круг решаемых задач. Объектом исследования является кадровая политика Компании Intelsib. Предметом исследования выступает система поиска и расстановки персонала на предприятии.
Технология подбора и найма персонала в организации
Актуальность. Тема данной работы «Подбор и расстановка персонала в организации». В настоящее время данная тема наиболее актуальна, поскольку изменения в стратегии и функциях, структуре и задачах, системе управления и организационных распорядках должны отражаться в способах и методах подбора персонала, способах расстановки работников, изменении психологии, организационной культуре кадров.
Именно поэтому при определении требований к кандидатам важно помнить, что они должны быть реалистичными. Излишне завысив требования, можно вообще не найти ни одного кандидата или получить работника с заведомо завышенными притязаниями.
Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена.
Важность исследования по управлению персоналом промышленного предприятия и его социально-экономическим аспектам в новых условиях экономической реформы, определяется прежде всего продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах, на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно …………….
Информационной базой исследования являются нормативные документы (положение о структурном подразделении, стандарт организации, унифицированные формы документов), а также информационные ресурсы Интернет-порталов.
Система управления персоналом снабжает непрерывное усовершенствование методов работы с кадрами и применением достижений отечественной и зарубежной науки и оптимального производственного опыта. Потому политика предприятия по подбору и найму кадров является главенствующей и играет немаловажную роль для достижения миссии и целей организации.Цель — освещение, систематизация и выделение наиболее важных аспектов подбора и найма персонала.
Список источников информации
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2008., С. 321.Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2009, С. 109.
2. Имаева А. А. Будни рекрутера: от заявки до job-offer. Справочник кадровика.- 2007.- №9.-С. 115.
3. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. //-М., 2012. – С128.
4. Савинцева Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом.- 2008.-№5.- С.10.
56. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. //М., 2013. – С156.
список литературы