Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Службы трудоустройства.
Реклама и объявления в средствах массовой информации.
Непосредственное обращение в учебные заведения.
Поиск работников через знакомых.
2. АНАЛИЗ СТАТЕЙ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
3.РЕЗЮМЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы — изучение и анализ процесса и технологий подбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ПАО «Ростелеком» сравнительный анализ существующих и используемых учреждением технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии подбора и найма персонала. Для достижения целей нами были определены следующие задачи:
По результатам выявленных недостатков в работе предприятия предложены методы их устранения. В частности, предложены новые способы привлечения соискателей; указаны моменты, которым необходимо уделять особое внимание при приеме на работу; предложено использование групповых собеседований и тестов; разработана анкета для соискателей на вакансии; а также предложена анкета адаптации и анкета по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников предприятия.
При подготовке выпускной квалификационной работы был использован широкий круг источников. В первую очередь была изучена и проанализирована нормативно-методическая и законодательная база. Особое внимание уделялось Трудовому кодексу Российской Федерации, регулирующему трудовые отношения между работником и работодателем, ФЗ от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы в Российской Федерации» и ФЗ от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и подбора кадров.Цель работы — изучение и анализ процесса и технологий подбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ПАО «Ростелеком» сравнительный анализ существующих и используемых учреждением технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии подбора и найма персонала.-предложить способы совершенствования системы оценки и подбора персонала на примере ПАО «Ростелеком»
Очень значим первый этап профессионально-психологический отбор, когда происходит оценка пригодности человека к конкретной профессии. При его проведении используется принцип комплексности, то есть предусматривается оценка пригодности претендентов по совокупности показателей. Учитываются такие факторы, как возраст, состояние здоровья, уровень подготовленности, наличие необходимых знаний, умений, навыков, набор необходимых профессиональных способностей, а также желание работать по данной профессии.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает в себя параграфы, заключения, списка литературы и при-ложений. В первой главе подробно раскрываются теоретические основы про-цесса подбора и отбора персонала; рассматриваются современные методы и технологии процессов. Во второй главе рассматриваются процессы подбора и отбора персонала с практической точки зрения, на примере ООО «Гранд Тур» В третьей главе рассматривается проектная часть по разработке страте-гии совершенствования подбора персонала.
Психологические тренинги как инновационный метод отбора и подбора кадров
Поэтому тема организации подбора кадров на предприятии и ее совершенствование в настоящее время является актуальной.
Работа над вакансией начинается после получения фирмой заявки на подбор персонала от компании-работодателя. На данном этапе фирме важно получить наиболее полное описание вакансии и компании, чтобы составить список требований к кандидату на вакансию
Список источников информации
1.Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. — М.: ИПК ГС, 2005.
2.Биркус Виктор Кадровая стратегия, -Справочник кадровика»
3.Иванова Светлана Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. -Справочник кадровика, 2008
4.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2004.
5.Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2005.
6.Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М. «Юнити», 2008.
7.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: АКАЛИС, 2006.
8.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.
список литературы
