Содержание
Введение4
1. Технологическая подготовка изданий к производству6
2. Организационно-плановая подготовка изданий к производству в печатном цехе полиграфического предприятия9
2.1. Расчет годовой производительности печатного оборудования при среднегодовых тиражах изданий, равных 1, 3, 5, 10, 20 тыс. экз.9
2.2. Расчет себестоимости печати учетной единицы продукции, себестоимости машино-часа работы оборудования и коэффициента косвенных расходов15
2.3.Расчет плановой калькуляции на заказ26
2.4. Расчеты на этапе подготовки изданий к производству30
3. Сменное планирование в печатном цехе полиграфического предприятия33
Заключение37
Список использованных источников38
Приложение 139
Приложение 240
Выдержка из текста
Введение
Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Полиграфическое производство характеризуется большим разнообразием выпускаемой продукции и применяемой технологии ее изготовления. Дифференциация спроса на полиграфическую продукцию в современных условиях приводит к значительным колебаниям производственно-технических параметров изданий — форматов, объемов, тиражей. В этих условиях обеспечение своевременного выпуска конкурентоспособной печатной продукции требует высокой организованности и гибкости производства и предъявляет высокие требования к организации производства на полиграфических предприятиях.
Сущность организации производства состоит в рациональном сочетании всех элементов производства на основе установления производственных связей между ними для реализации его цели. В основу понятия «организация» положено понятие организованности, которое представляет собой внутренне упорядоченную совокупность, согласованность взаимодействия относительно обособленных элементов как единого целого.
Основополагающими задачами организации производства, непосредственно вытекающими из ее сущности, являются следующие:
обеспечение взаимосвязей между вещественными элементами производства;
обеспечение взаимосвязей между вещественными и личностными элементами производства;
обеспечение взаимосвязи между людьми в процессе производства.
Если целью производства является выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг, то целью организации производства является обеспечение процесса выпуска и реализации продукции.
Организация производства направлена на создание условий для эффективного использования всех элементов производства с целью достижения наибольших производственных результатов с наименьшими затратами.
Список использованной литературы
1.Единые нормы времени и выработки на процессы полиграфического производства. Для важнейших предприятий. М.: Книжная палата, 1988
2.Каталог полиграфического оборудования М: НИССА Центрум», 2006
3.Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И., Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства: Уч. пособие. — М.: МГУП, 2002.
4.Миронова Г.В., Осипова Г.И. Организация полиграфического производства. Методические указания по выполнению курсового проекта. М.: МГУП, 2003.
5.http://www.nissa.ru