Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение
1. Сущность добавленной стоимости
1.1. Понятие добавленной стоимости
1.2. Рыночная добавленная стоимость
1.3. Способы расчет добавленной стоимости
2. Анализ добавленной стоимости
2.1. Исходные данные для определения добавленной стоимости
2.2. Диагностика и оценка структуры добавленной стоимости
2.3. Анализ изменения добавленной стоимости
3. Добавленная стоимость и оценка стоимости компании
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Современные условия требуют от руководства и специалистов предприятия обоснованного принятия решений по всем вопросам хозяйственной деятельности. Технико-экономический анализ деятельности (ТЭАД) строительной организации предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает и подготавливает их.
Рассчитаем объёмы товарной и валовой продукции цеха в нормо-часах.где НПк, НПн – остаток незавершенного производства в цехе на конец и на начало планируемого периода.Коэффициент, учитывающий изменение незавершенного производства, определяется как отношение валовой и товарной продукции:
Стоимость проекта: 2042287,8 рублей.Интегральные показатели проекта свидетельствуют о его эффективности и инвестиционной привлекательности.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
Поэтому цель данной работы — описание организации ООО "ТРС" (интернет-магазин TELECAMERA.RU) и оценка рациональности и эффективности бизнес-процесса управления этой организацией, занимающейся продажей систем безопасности и реализацией услуг по монтажу и ремонту, а также реинжиниринг бизнес-процесса. Задачи, решаемые в ходе работы:
Однако бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирм.Основным документом оперативного планирования является бизнес – план, который содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о экономической эффективности рассматриваемого проекта.
Особенность анализа коммерческой деятельности в условиях рыночных отношений – существенное изменение его задач и функций, что влечет за собой изменение методологии и методики, так как современный этап развития экономики предъявляет высокие требования к эффективному использованию ресурсов, которыми располагает предприятие. Экономический анализ является одним из наиболее действенных инструментов учета и контроля использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что определяется практическим использованием его результатов в прогнозировании результатов торговой деятельности и оценке эффективности и качества работы организации. Поэтому проведение анализа – одна из ключевых задач управления в экономической сфере.
В качестве методов исследования будут использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, эко-номико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.
для привлечения частных инвесторов, эффективного использования инвестиций, конкурсного размещения государственных инвестиций в высокоэффективные проекты.
Пиццерия «Мираж плюс» создается с целью организации и развития бизнеса, столь популярного во всем цивилизованном мире. Пиццерия — это то место, где не дорого можно вкусно покушать и комфортно провести время.
Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Сложные и во многом противоречивые для российской экономики процессы развития рыночных отношений обуславливают необходимость качественного переосмысления экономических и социальных явлений. Происходят существенные изменения в характеристике и условиях проведения инвестиционной деятельности. Проблемам управления инвестиционной деятельностью уделили внимание следующие зарубежные ученые: Г.Д. Александер, В. Беренс, Г. Бирман, Т.Д. Бэйли, Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк, А. Зель, Д. Норкотт, Н. Ордуэй, Д. Фридман, П. Хавранек, Р. Холт , Дж. К. Ван Хорн, У.Ф. Шарп, С. Шмидт, а также отечественные авторы СИ. Абрамов,И.А. Бланк,В.В. Бочаров,Л.Т. Гиляровская, ДА, Ендовицкий, А.Б. Идрисов, В.В. Ковалев, М.А. Лимитовский, И.В. Липсиц, Я.С. Мелкумов, Е.М. Четыркин.
Список литературы
1.Балануце В. Оценка бизнеса. – СПб.: Питер, 2005.
2.Батюк П.С. Управление стоимостью компании. – М.: ИНФРА – М, 2005.
3.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
4.Осипов М.А. Концепция экономической добавленной стоимости в финансовом управлении российских компаний. – М.: БЕК, 2004.
5.Тимофеева О., Никольский Д. О добавленной стоимости // Экономист. № 3, 2002.
список литературы
