Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовое планирование
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретический опыт в области финансового планирования развития персонала.
1.1 Политика развития персонала, как часть развития персонала
1.2 Стратегия развития персонала
1.3 Обучение персонала
1.4 Бюджетирование затрат на персонал
2. Бюджетирование затрат на развитие персонала.
2.1 Опыт других организаций в области бюджетирования затрат на развитие персонала и оценку отдачи от инвестиций в персонал.
2.2 Технология разработки бюджета расходов на развитие персонала в ЗАО “Сантехкомплект-Урал”
2.3 Бюджетирование расходов на развитие персонала, на примере ЗАО “Сантехкомплект-Урал”.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость данной работы заключается в том, что на сегодняшний день рынок переживает экономический кризис, в следствие чего особое значение в вопросах увеличения товарооборота приобретает грамотное формирование трудовых ресурсов организации.
Именно мотивация персонала, его преданность компании, его настрой на высокую самоотдачу в труде являются основой эффективного раскрытия потенциала человеческих ресурсов любой организации.Объект исследования в работе – система мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».- исследуется политика трудовой мотивации персонала ЗАО «Бета Инвест групп».
Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом взаимодействие людей, объединенных общими целями, т.к. «всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере» .
- политика развития персонала – обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
Максимальное использование человеческих ресурсов достигается передовыми организациями в значительной степени за счет того, что они могут сбалансировать взвешенные и продуманные планы развития бизнеса с такими же сильными стратегическими планами развития человеческих ресурсов. Учитывают как потребности, ожидания и обязательства работников по отношению к кредитной организации, так и встречные требования и обязательства организации по отношению к своему персоналу, связанные с предоставлением комфортных рабочих условий, возможностей для творчества и самореализации, для участия в подготовке и принятии решений.
Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов деятельности предприятия.
Список литературы
1.www.gks.ru – Государственный Комитет Статистики.
2.Антикризисное управление: учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000
3.Бланк И.А. Менеджмент торговой организации. Учебник. – М.: Изд-во «Тандем», 2006 — 418 с.
4.Бюджетирование затрат на персонал: место и роль в управлении организацией, Ирина Адова, К.Э.Н., тренер-консультант ООО «Финансово-правовой центр»// Эпиграф. – № 44. — 2006
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект , 2007. – 688с.
6.Виханский О.С. Поведение человека в организации: Стратегическое управление.- М.: Гардарика, 2004.
7.Вишнякова М. Управление карьерой. Стратегический план развития карьеры// Управление персоналом. — № 11. – 2006
8.Дафт Р. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2002
9.Денисова А.В. Оценка кадрового портфеля организации //Служба кадров. 2005. N 6. С. 64-67.
10. Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Из-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2004.
11.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М: Дело , 2001.
12.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005.
13.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Учебник – М.: Издательство Проспект, 2005. – 424 с.
14.Комаров Е.И. , Быков В.А. Психология внутрикорпоративной конкурентности персонала// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — № 12.- 2005
15.Костицын Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена// Управление персоналом. — № 1-2. – 2005
16.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствование. — М: ВНИИЭ Газпром , 2000.
17.Лыгин Р.Н. Критерии отбора при приеме на работу – основной фактор обеспечения прав и свобод человека и гражданина//Журнал российского права. — № 11. -2004
18.Макшанов С. Управление рганизацией — стратегия персонала//журнал «Деловой визит», 1999 г.
19.Модели и методы управления персоналом: учебное пособие.// Под ред. Е.Б. Моргунова . – М.: Интел – Синтез, 2001 – 464с.
20.Панченко М., руководитель отдела развития бизнес-решений для управления персоналом компания SAP в СНГ и странах Балтии «Персонал — источник стратегических преимуществ»// «Финансовая газета», N 5, февраль 2005 г.
21.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности./ Под. ред. Г.С. Никифорова.- СПб.: Речь, 2001.
22.Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: Новое знание, 2005.
23.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – 4-е изд., исправленное и дополненное – М.: Инфра – М, 2006. – 288 с.
24.Управление организацией: Учебник/Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой – 2-е изд., 2006 г. -388 с.
25.Управление персоналом в 2006 году: мировые тенденции и прогнозы: по материалам HR- Executive// Кадровый менеджмент. — № 1. – 2006
26.Управление персоналом предприятия: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова – 2е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра – М, 2002. – 638 с.
27. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова – М.: Инфра – М 2004 г. — 407с.
28.Ушаков А. Работать надо на результат// Управление персоналом. 2000. № 3.
29.Фитценберг Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической стоимости персонала: Пер. с англ. — М.: «Вершина», 2006.
30.Шлыренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. — № 14. – 2005
список литературы
