Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1 Организация взаимодействия и полномочия
1.1 Делегирование, ответственность и полномочия
1.2 Организационные полномочия
2 Эффективная организация распределения полномочий
2.1 Должностные полномочия: их виды и варианты распределения
2.2 Линейные полномочия и координация
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Полномочия и ответственность работников на предприятии
В этой связи в работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.
Рано или поздно руководитель любой организации сталкивается с проблемой построения организации. В разрешении этой проблемы заинтересованы многие люди с тех пор, как они осознали преимущества групповой деятельности. Центральное место в организации управления занимают полномочия и ответственность работников. Организация рассматривается как процесс, при помощи которого создается структура работ и полномочий. В связи с этим рассмотрение темы «Властные полномочия и ответственность» актуально.
Необходимость теоретического обоснования организации управления карьерой и развитием работников на предприятии, основанный на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, с интересами предприятия и разработки практических рекомендаций по управлению карьерой обусловили актуальность темы дипломного исследования, его цель и задачи.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ТОРЭКС».
С этой позиции все руководство можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации.Именно по средством реализации потенциала системы властных отношений через процессы принятия решений между индивидами социума осуществляется управляющее воздействие на внешнее проявление их поведения и результативность их трудовой деятельности в коллективе и нацеленности на достижение стоящих перед организацией целей, что безусловно подтверждает актуальность выбранной темы.Цель заключается в разработке предложения по совершенствованию делегирования полномочий и ответственности в рамках кадрового менеджмента ООО «СтройМонтаж».
Властные полномочия и ответственность в организациях
современного подхода к построению системы управления предприятием, позволяющего оптимально распределить ресурсы и обязанности, права и ответственность, эффективно направить информационные и материальные потоки, определить . обеспечить рационализацию процессов принятия решений на различных уровнях и различных постах.Это определяет особую актуальность исследования системы распределения и ответственности на современном предприятии .
Список источников информации
1.Блинов А. О., Василевская О, В. Искусство управления персоналом: учебное пособие для экономических колледжей и вузов. — М.: ГЕЛАН, 2001.
2.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2003.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 240 с.
4.Власов А.К. Роль совета директоров: зарубежный опыт. // Управление компанией. 2004, № 3.
5.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
6.Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности службы управления персоналом // Управление персоналом. – 2007. — № 2. – С. 60 – 65.
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 447 с.
8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 700 с.
9.Организация производства и управление предприятием. Учебник. / Под ред. О.Г. Туровца. — М.: ИНФРА — М.,2002.
10.Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией, № 12, 2004. – с. 15.
11.Семенов А.К., Набоков В.И. Терминология менеджмента. Словарь. — М. : ИКЦ, Маркетинг, — 2002.
12.Старобинский Э. / Передача полномочий – один из важнейших принципов менеджмента, 2000 — № 4.
13.Управление персоналом организации. Практикум, Учеб. пособие- Под ред. д. э. н., проф. А.Я. Кибанова. — М.:ИНФРА-М.,2002.
14.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М. – 2001.
15.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по персоналу. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
список литературы
