Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 4
1.1 Понятие, модели принятия решений и факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения 4
1.2 Основные модели принятия решений и направления исследований в теории принятия управленческих решений 10
1.3Процесс принятия управленческого решения 14
2 КЕЙС- СИТУАЦИЯ. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
Выдержка из текста
Принятие решений является наиболее важным видом деятельности, осуществляемой менеджерами, и представляет собой единовременный акт окончательного выбора одного из возможных вариантов действий по достижению целей организации.
Актуальность данной темы определена тем, что необходимость принятия решений обусловлена тем, что организации под влиянием изменений внешней среды вынуждены адаптироваться к изменяющимся условиям функционирования с помощью обратных связей – информации о состоянии объекта управления, представленной в виде отклонений параметров объекта управления от целей, называемых проблемой.
Целью работы является рассмотрение теоретических основ теории принятия управленческих решений и практическое решение кейс-ситуации.
Для достижения выбранной цели предусматривается решение следующих задач:
1. Изучение понятия, моделей принятия решений и основных факторов, влияющих на процесс принятия решения;
2. Рассмотрение основных моделей принятия решений и направлений исследования в теории принятия управленческих решений;
3. Изучение процесса принятия управленческого решения;
4. Решение кейс- ситуации.
Для решения поставленных задач использовался комплекс взаимодополняющих методов исследования:
1. Теоретические научные методы (анализ, метод прогнозирования и др.);
2. Эмпирические научные методы (исследование, измерение и др.).
В ходе написания работы были использованы электронные учебные пособия, периодические издания, а также Интернет-ресурсы.
Список использованной литературы
1. Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие/ Е.В. Бережная, В.И. Бережной. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 172 с.
2. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/ Н.В.Кузнецова- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 113 с.
3. Литвак, Б. Г. Управленческие решения: учебник/ Б. Г. Литвак. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 152 с.
4. Строева Е. В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие/ Е.В. Строева, Е.В. Лаврова. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. – 130 с.
5. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
6. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений: Учебник/ В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 98 с.
7. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3 [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4755 (дата обращения: 21.10.2016).
8. Задача принятия решений // Учебные издания НИУ ИТМО [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://books.ifmo.ru/file/pdf/812.pdf (дата обращения 21.10.2016)
9. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений // Анализ и синтез управленческий решений [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://e-educ.ru/aisur 8.html (дата обращения: 21.10.2016).
