План
Введение
1. Сущность и особенность инновационной стратегии
2. Разработка и обоснование инновационной стратегии
3. Типы инновационных стратегий
Выводы
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В работе использ овались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы, документация предприятия.
Цель работы – разработка инновационной стратегии предприятия ООО «МЭГА » для его успешного долговременного функционирования в условиях конкурентной среды.1) изучить понятие, значение и виды инновационных стратегий предприятий;6) разработать инновационную стратегию для ООО «МЭГА », а также провести ее оценку.
Актуальность этой работы определена тем, что современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития, а также определения инновационных стратегий в организации.Цель — определить сущность инновацинных стратегий и установить основные закономерности выбора инновационных стратегий в организации.Методы исследования: теоретический анализ научной литературы по проблеме выбора инновационных стратегий в организации.
Методологической основой для написания работы послужили труды таких отечественных и зарубежных ученых-экономистов, как И. Шумпетер, Д.В. Соколов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова, Ю.П. Морозов, А.П. Пригожин, П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минделии др.
через инновационную деятельность. Усиление роли научно-технического прогресса в воспроизводственном процессе придает новое качество экономическому росту, предполагает тщательный выбор долговременной стратегии научно-инновационной и структурной политики, которые должны осуществляться с учетом своеобразия нынешнего этапа научно-технического развития России.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались мето-ды прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа про-изводственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы ста-тистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления
Список использованной литературы
1.Акмаева Р..И. Инновационный менеджмент. – М: Феникс, 2009. — 352 c.
2.Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
3.Браславский В.А., Сенчуков Д.Е., Смирнова Я.В., Гаврильчак И.Н.
Управление изменениями в организации как основа ее развития // Инновационный менеджмент. -2007. — № 4. – с. 29-34.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с.
5.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
6.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. — М.: Высшее образование, 2009. — 448 c.
7.Корнева О.В. Организационные предпосылки эффективной инновационной деятельности // Менеджмент.- 2007. — № 4.- С. 35 – 45.
8.Кузнецов А.Б., Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. — 368 c.
9.Курс MBA по стратегическому менеджменту / М. Портер, С. Прахалад, Джефри Самплер. — М.: Изд-во «Альпина», 2007. – 588 с.
10.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2001. – 336 с.
11.Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: — 12-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — 328 с.
12.Smith R. I. Strategic Management and Planning in Public Sector, Logman / Civil Service College, Harlow, 1994.
список литературы