Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Понятие и основные элементы системы управления трудовыми ресурсами организации.
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты проблемы управления трудовыми ресурсами в организации
1.1. Понятие и основные элементы системы управления трудовыми ресурсами организации
1.2. Функции и принципы управления трудовыми ресурсами организации
1.3. Методы управления трудовыми ресурсами организации
Глава
2. Изучение системы управления трудовыми ресурсами и ее совершенствование в ОАО «ЖАСО»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Особенности системы управления трудовыми ресурсами
2.3. Основные направления совершенствования системы управления трудовыми ресурсами
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач исполь зовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование).
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Третья глава предлагаемой работы посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами, а так же дается оценка экономической эффективности предложений по совершенст-вованию системы управления трудовыми ресурсами.
, должностные инструкции ЗАО «КХПС», положения об обучении сотрудников организации, показатели по труду, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, программа адаптации для сотрудников ЗАО «КХПС», положение системы управления трудовыми ресурсами и разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами на ЗАО «КХПС» как одного из направлений кадровой деятельности на данном предприятии, а так же в разработке и реализации инвестиционного проекта, позволяющего усовершенствовать данную технологию управленияи методические вопросы организации управления трудовыми ресурсами на ЗАО «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский», то есть, раскрыты содержание, организационные формы проведения работы в области управления трудовыми ресурсами
Из области товарных отношений была исключена рабочая сила, а это аргументировалось отсутствием в нашей стране безработицы и, разумеется, наличием социалистической (что равно общенародной) собственности как экономической базы страны.
Обычно эффективность организации оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.
Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений в области управления персоналом с учетом специфики каждой организации. Такой подход позволяет как повысить эффективность банка в условиях финансового кризиса">повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль организации и повысить ее конкурентоспособность.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена тем, что посредством исследования системы управления персоналом, а также путем разработки мероприятий по ее совершенствованию, можно осуществить переход организации к устойчивому развитию, которое предполагает, что деятельность организации является экономически выгодной, что, в свою очередь, будет способствовать повышению конкурентоспособности организации.
Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений в области управления персоналом с учетом специфики каждой организации. Такой подход позволяет повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль организации и повысить ее конкурентоспособность.
Условие: Руководство экскурсионного предприятия приобретает автомобиль, стоимостью 210000 руб., предприятие находится на упрощенной системе налогообложения, прибыль в год составляет 85000 руб. Рассчитать срок окупаемости инвестиций.
всех сфер жизнедеятельности государства, которая приобрела высокоорганизованные формы, черты самостоятельной социальной (по содержанию, безусловно, антисоциальной) организации жизни в России, формируя свои специфические цели и решая направленные на их достижение задачи, обусловленные криминальными интересами и большей частью противоправными способами и средствами их реализации.в официальную политику и сферу государственного управления; лоббирования своих криминальных и околокриминальных интересов во властных структурах всех уровней путем подкупа должностных лиц; влияния с учетом своих противоправных интересов на ход выборов в представительные органы власти; провокаций межнациональных конфликтов и политических скандалов; физического устранения неугодных лиц и др.понятие и основные элементы
Под системой права понимается ее внутреннее строение, которое выражается в единстве и согласованности действующих в стране правовых норм и вместе с тем в разделении права на относительно самостоятельные структурные элементы.Основным элементом системы права является отрасль права, которая представляет собой систематизированную совокупность основных норм, образующих самостоятельную часть системы права, которые регулируют качественно своеобразный вид общественных отношений своим специфическим методом.Целью настоящей работы является изучение понятия и структурных элементов системы права.
Список источников информации
1.Дырин С.П. Особенности российской модели управления персоналом. – Ижевск: Наука, 2005. – 260 с.
2.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Питер, 2006. – 360 с.
3.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2005. – 270 с.
4.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Педагогика, 1993. – 312 с.
5.Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова — М.: «Издательство ПРИОР», 2005. – 457 с.
6.Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов/Гос. ун-т. управления . 2-е изд. Дополненное и переработанное. — М. ДеКа, 2007. – 411 с.
7.Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: «Экономика», 2007. – 236 с.
8.Шапиро С.А. Развитие методов управления персоналом в производственных организациях. – Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Российская Академия Предпринимательства. – М.: Сфера, 2004. – 311 с.
9.Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 267 с.
10.Экономика труда и социально — трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. — М.: МГУ, Изд-во ЧеРо, 2005. – 460 с.
список литературы
