Пример готовой курсовой работы по предмету: Право и юриспруденция
Содержание
2.4 Образование и управление неформальными группами
Неформальная организация — это организация, которая постоянно модифицируется индивидами. Люди, работающие в формальной организации, начинают избегать жесткого иерархически-коммуникативного каркаса, создавая другие каналы коммуникации и зависимости. У некоторых работников возникают симпатии друг к другу, общее взаимопонимание, уважение друг к другу на основании общих интересов, подобия личностей, принадлежности к одному социальному классу или социальной группе.
Возникающие неформальные организационные системы становятся необходимой частью формальной организации. Функцией неформальных исполнительных организаций является более свободная коммуникация, передача непроверенных фактов, мнений, предложений, подозрений, которые не могут передаваться по формальным каналам без необходимости принятия решений. Неформальная коммуникация не является жестко направленной сверху вниз, связи в ней ответвляются вправо, влево, снизу вверх и т.д. Каналы неформальной коммуникации должны существовать для обеспечения обмена информацией в организации, который не подвергается контролю со стороны социальных механизмов .
Выдержка из текста
Организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. Это — место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организаций существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательств руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воли руководства, они представляют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководитель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников. Кроме того, как бы хорошо руководитель не выполнял свой функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организаций, стремящийся вперед.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты:
1. Конституция Российской федерации (принята всенародным голосованием 12.12. 1993) (с учетом поправок , внесенных Законами РФ о поправках в конституции РФ от 30.12. 2008 №
6. ФКЗ, от 30.12. 2008 № 7 –ФКЗ, 05.02. 2014 № 2-ФКЗ)// «Собрание законодательства РФ», 14.04.2014, № 15, ст. 65
Литература:
2. Аврутин Ю.Е. Эффективность правоохранительной деятельности (опыт системного исследования).
СПб.:2011.- 351 с.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
