Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения понятия и содержания организационно-технического уровня производства и оценка его эффективности 5
1.1. Сущность, содержание понятия «организационно-технического уровня производства» и эффективность управления 5
1.2. Анализ организационно- технического уровня производств 9
2. Анализ организационно-технического уровня производства в цехе №
3. ФГУП «ПО «Севмаш» 12
2.1. Общая характеристика организации 12
2.2. Анализ технико-организационного уровня развития цеха № 33 14
2.3. Совершенствование производственного процесса с учетом проводимых мероприятий по реорганизации цеха № 33 21
Заключение 34
Список используемой литературы 37
Приложение 1 39
Приложение 2 40
Приложение 3 41
Приложение 4 42
Приложение 5 43
Приложение 6 44
Приложение 7 45
Приложение 8 46
Приложение 9 47
Выдержка из текста
Ускорение научно — технического прогресса, внедрение новой техники и технологий – являются важным рычагом в решении экономических и социальных задач народного хозяйства. Подсчитано, что примерно 75 % роста производительности труда и около 50 % снижения себестоимости продукции в народном хозяйстве достигаются за счет внедрения новой техники.
В условиях рыночной экономики необходимость постоянного совершенствования технологических процессов, расширения номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции стоит перед каждым хозяйствующим субъектом целью внедрения новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цена товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия – получение максимальной прибыли при минимальных затратах.
Актуальность данной работы связана с обоснованием целесообразности мероприятий по реорганизации, связанной с технологическими и техническими изменениями в цехе №
3. ФГУП «ПО «Севмаш».
Актуальность данной темы состоит в том, что состояние технологий и средств производства, их технический уровень сказывается на себестоимости продукции достаточно серьезно. Использование физически и морально устаревших техники и технологий значительно увеличивает трудоемкость, повышает материалоемкость продукции, сужает ассортимент выпускаемой продукции. В условиях научно-технического прогресса необходимость постоянного совершенствования технологических процессов, расширение номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции стоит перед каждым хозяйствующим субъектом. Совершенствование процесса производства и расширение печатных услуг минимизирует затраты предприятия, создает возможность выпуска значительно более качественной продукции.
Цель курсовой работы состоит в технико-экономическом обосновании инвестировании средств, направляемых на реорганизацию, связанную с техническим перевооружением производственных фондов и оценке планируемого эффекта.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
анализ текущего состояния производственных фондов цеха, специфики производства на участках цеха;
разработка и обоснование мероприятий по реорганизации производства;
расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает цех №
3. ФГУП «ПО «Севмаш», осуществляющий печать разнообразной бланочной продукции, оперативное размножение документации. Предметом исследования выступают производственно – хозяйственная деятельность цеха, технологические процессы производства, формирование затрат.
Внедрение предложенных мероприятий позволит снизить затраты на внутризаводской заказ на бланочную продукции и ликвидировать «узкие места» в производственном процессе.
Список использованной литературы
1. Александров В.Л., Перелыгин А.В., Соколов В.Ф., Судостроительное предприятие в условиях рынка: проблемы адаптации и развития / Под общей редакцией В.Л. Александрова СПБ.: Судостроение, 2012.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа..- М.: Финансы и статистика, 2013.
3. Беляева О. // Хозяйство и право. — 2010г. — № 10. — Стр. 120 -128.
4. Ватолин В.Б. Методики диагностики стратегии фирмы и выбор стратегических альтернатив: Учебное пособие. – Архангельск. Изд-во АГТУ, 2013.
5. Виноградов Г.И., Жуков И.А. Полиграфическое производство издание второе, переработанное и дополненное, под общей редакцией И.А. Жукова Москва «Книга» 1999 г. – 451с.
6. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд., учебник. – М: «Фирма Гардарика», 2013. – 364с.
7. Гладышева И.В. Прогнозирование конкурентоспособности промышленного предприятия. Автореферат дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук. СПб. 2012г.
8. Гладышева, И.В. Прогнозирование конкурентоспособности промышленного предприятия // Диссертация на соискание уч. степени к.э.н., СПб, СПГУ экономики и финансов, 2012
9. Гончарук В.А. Развитие предприятия издательство «ДЕЛО». — Москва 2013 г.
10. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия.-М., 2012. – 356с.
11. Ковалёв В.В., О.Н.Волкова Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Москва: «ПРОСПЕКТ», 2011. – 541с.
12. Лесных В.В. Российский оборонно-промышленный комплекс: стоит ли спешить с интеграцией // ЭКО. 2013г. С. 3-21.
13. Магомедов А.М. Экономика предприятия: Учебник для вуза – 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 352 с.
14. Производственное объединение «Севмаш»: брошюра. – Северодвинск, – 2012, – 47 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Издание второе, переработанное и дополненное ИП «Экоперспектива» 2012 Минск Москва.
16. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/ под ред. В.М. Павлова, 3-е изд., доп. и перераб. – М: КноРус, Издательство ГНОМ и Д, 2013. – 259с.
17. Справочник директора предприятия ИНФРА – М Москва 2012 г.
18. Типовое положение об участке оперативной печати. Учебник Москва издательство «Книжная палата» 2012 г.
19. Фатхутдинов Р.А. «Инновационный менеджмент»: Учебник для вузов. – М: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2010. – 524с.
20. Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. Учебник. М.: Экономика, 2011. – 523с.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Дело, 2011, — 448с.
22. Христенко В. Инструментами развития отечественного судостроения станут протекционизм и экономическое стимулирование. www.regnum.ru/news/782685.html . 15.02.2013.
23. Экономика предприятия под ред. Профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара. Москва: ЮНИТИ — 2013 г. – 262с.
24. Экономика предприятия под ред. Профессора В.Я. Горфинкеля, профессора В.А. Швандара Третье издание. Переработанное и дополненное Москва: ЮНИТИ 2012. – 358с.
