Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.Основы систем заработной платы работников на предриятии
1.1 Понятие заработной платы. Формы и системы оплаты труда
1.2 Поощрительные системы заработной платы. Поощрение как инструмент мотивации
2.Анализ существующих систем оплаты труда на предприятии
2.1 Характеристика и анализ основных ТЭП деятельности предприятия
2.2 Анализ системы оплаты труда
2.3 Мероприятия по совершенствованию поощрительных систем оплаты труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Выдержка из текста
Известно, что оплата за труд является одним из важнейших стимулов для работников при реализации намеченных планов предприятия. Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который формируется за счет себестоимости выпускаемой или реализуемой продукции. Это означает, что увеличение заработной платы путем увеличения размера вышеуказанного фонда будет приводить к увеличению себестоимости и, соответственно, к уменьшению конкурентоспособности выпускаемой или реализуемой продукции.
В последнее время широкое распространение получили гибкие системы оплаты труда, основанные на участии работников в прибылях или доходах предприятия. В данных системах заработная плата работников состоит из двух основных частей: постоянной и переменной. Постоянная часть представляет собой базовый оклад работников, который регламентируется запланированным фондом заработной платы, а переменная часть представляет собой доплату, размер которой зависит от общей эффективности работы всего предприятия.
Для оценки труда работников в настоящее время имеется большое множество показателей, на основе которых формируются как базовые оклады, так и различные виды доплат и премий к ним. В частности, широкое распространение получили показатели, отражающие квалификацию работников, степень сложности и ответственности выполняемой работы, объем реализованной продукции, производительность труда и т.д. По сути, каждый из вышеуказанных показателей является отдельной составляющей для определения результирующей эффективности труда каждого работника и, соответственно, заработной платы. С другой стороны, хорошо известно, что эффективность труда работников определяется не cтолько количеством вложенного труда или количеством поступающих доходов и т.д., а прибылью, которая, в свою очередь, зависит от многих других факторов. Поэтому метод определения результирующей эффективности труда работников путем сложения всех ее составляющих является сложным и малоэффективным.
Актуальность темы исследования заключается в том, что оплата за труд является одним из важнейших стимулов для работников при реализации намеченных планов предприятия. Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который формируется за счет себестоимости выпускаемой или реализуемой продукции. Это означает, что увеличение заработной платы путем увеличения размера вышеуказанного фонда будет приводить к увеличению себестоимости и, соответственно, к уменьшению конкурентоспособности выпускаемой или реализуемой продукции.
Целью настоящего исследования является анализ и развитие системы оплаты труда на предприятии.
Для достижения обозначенной цели, поставлены следующие задачи:
рассмотреть общие положения об оплате труда на предприятии, а именно понятие и сущность оплаты труда на предприятии, виды форм оплаты труда на предприятии;
проанализировать систему оплаты труда на примере предприятия ОАО "АТЗ";
предложить рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в ОАО "АТЗ".
Объектом исследования является ОАО "АТЗ".
Предметом исследования является анализ и развитие системы оплаты труда на предприятии ОАО "АТЗ".
Для более глубокого изучения темы исследования проанализированы нормативно-правовые акты Российской Федерации, а так же изучены работы отечественных ученых, экономистов, практиков по проблемам нормирования труда, в том числе отраслевые рекомендации и стандарты.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации Федеральный Закон Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. (с изм. от 9 мая 2007 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002. — № 1 (часть I).
- ст.3; Собрание законодательства Российской Федерации. — 2007. — № 19. — ст.1752.
2. Бычин Б.6., Малинин С.В., Шубенкова Е. В, Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред Ю.Г. Одегова — М: Издательство "Экзамен", 2008. — 464 с.
3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ., М.: ИНФА-М, 2009. — 445 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2008. — 350 с.
5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Издат.3-е, перераб. — М.: Из-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. — 265 с.
6. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2008. — 285 с.
7. Гончаров В.В. В Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. — М.: МНИИПУ, 2007. — 185 с.
8. Демченко А.А., Задоркин В.И., Скляров В.Ф. Управление персоналом: Теоретический курс автоматизированного изложения: Учебное пособие. — М.: Издательство, 2008. — 154 с.
9. Друкер П. Подбор работников в соответствии с их достоинствами // Кадры — 2010. — № 1. — С.5 — 7.
10. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 272 с.
11. Жирицкий А.К. Кадровая политика корпораций и фирм: Пособие, Вып.1,2. — М: Издательство, 2009. — 164 с.
