Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Введение
1. Теоретические аспекты портфельного анализа
1.1 Сущность портфельного анализа
1.2 Схема проведения портфельного анализа
2. Исследование проведения портфельного анализа на основе данных компании Кока-кола
2.1 Матрица Бостонской консультационной группы Кока-Кола
2.2 Матрица Мак Кинси
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Правильно выбранная маркетинговая стратегия, эффективно проведенный анализ внешней и внутренней среды организации, плодотворное продвижение товара на рынке, позволяют предпринимателю добиться основной цели любой организации – максимизация прибыли. Максимизация прибыли при грамотной маркетинговой стратегии может быть достигнута в условиях минимизации издержек на производство и реализацию товаров и услуг.Целью работы является портфельный анализ деятельности компании примере компании Кока-кола)
Актуальность тематики работы для компании заключается в объективно имеющихся проблемах и методичных поисках путей научно обоснованного их решения. Для этого с большой пользой можно применить знания автора, полученные по программе МВА – это послужит их хорошему закреплению и усвоению.
Целью работы является изучение внутренней и внешней деятельности компании «Уралкалий».• исследование внутренней и внешней деятельности предприятия
Если говорить о том, что препятствует построению эффективной страховой политики, то виной тому множество факторов начиная от кризисного состояния экономики и заканчивая несовершенством налогового законодательства. Одним из значимых факторов по-прежнему остается криминализация рынка страховых услуг. Процесс развития страхового рынка, рост его финансовых ресурсов предполагает не только планомерное повышение его социальной значимости, но и формирование прочной системы экономической безопасности в данной сфере.
Собственная магистральная цифровая сеть связи протяженностью около 500 тыс.. км., построенная на основе ВОЛС с использованием SDH- и DWDM-технологий, а также местные сети, протяженностью свыше 2,6 млн. км., обеспечивает полное покрытие территории Российской Федерации и передачу любого типа информации: голоса, данных, видео (Рисунок 1).
Для достижения целей дипломной работы была проанализирована соответствующая литература по предмету (учебники, пособия по финансовому и экономическому анализу следующих авторов- Н.Г.Можаевой, Н.И.Малых, В.В.Бочарова и других), нормативно-правовая документация. Также при выполнении работы использовались сравнения данных, полученных в результате анализа в динамике, и в сравнении с нормативами; графические методы при предоставлении полученных результатов для наглядности выводов.
Методологические основы исследования. Для решения поставленных в работе задач были использованы общенаучные и прикладные методы исследования: методы группировки и сравнения; системный анализ и aбcтpaктнo-лoгичecкий подход; ситуационный анализ, системный анализ и метод группировки.
Финансовая устойчивость обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и от результатов его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.
Информационная база работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих и зарубежных авторов, посвященные проблемам экономической безопасности страховых компаний представлены в работах: Абалкин Л.И., Городецкий А.Е., Губин Б.В., Дворядкиной Е.Б, Новиковой Н.В., Зельднер А.Г., Клейнер Г.Б., Олейников Е.А., Павлов В.И., Потапов В.А., Сенчагов В.К., Тамбовцев В.Л., Шлыков В.В., Ярочкин В.И. и др, статьи, опубликованные в периодических печатях, а также Интернет-ресурсы.
В настоящее время в быстроменяющихся условиях применение традиционных линейно-функциональных структур затрудняется из-за недостаточной гибкости и приспосабливаемости последних. Поэтому возникает проблемы межфункциональной координации деятельности по реализации новых программ.
Увеличение масштабов производства и изменения во внешней среде и экономике вынуждают компании пересматривать существующие методы и формы управления. В связи с этим приобретает особую актуальность задача совершенствования управления производственными компаниями. Поэтому возникает проблемы межфункциональной координации деятельности по реализации новых программ.
Список источников информации
1. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.:Инфра-М,2007.-235 с.
3. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент.- М.:Проспект,2011.-224 с.
4. Портер Майкл. Конкурентная стратегия.-М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с
5. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. — М.:Экзамен,2007.-128 с.
6. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ.. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2012.-928 с.
7. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ. — М.: Бином,2009 .-541 с
8. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
9. http://www.coca-colarussia.ru/our-company/mission-strategy
10. http://aqua-media.ru/news/problems/news.html ?id=69
список литературы
