Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ КОМАНДЫ
1.1.Командная деятельность: основные понятия, задачи, цели
1.2.Принципы построения команды
2. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СВЯЗНОЙ-ЮГ»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Связной-Юг»
2.2.Оценка групп персонала ОАО «Связной-Юг»
3.РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ СОТРУДНИКОВ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФЕКТИВНОСТИ ИХ РАБОТЫ
3.1.Методы преобразования деятельности групп в командную
3.2.Преобразование физической группы в команду
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Во-первых, само понятие «гражданское общество» до сих пор весьма неоднозначно и многие авторы считают его лишь абстрактным идеальным конструктом, не имеющим реального существования. Что происходит с обществом, руководствующимся эфемерными понятиями, мы уже видели при строительстве коммунизма.
Вместе с тем, и сама концепция государственного суверенитета нуждается в уточнении с учетом изменившихся условий существования современного государства, которому необходимо своевременно выявлять и эффективно устранять факторы, ослабляющие государственный суверенитет, а также создавать действенную систему гарантий государственного суверенитета.
создание эффективных команд в управлении инновационно-инвестиционными организациями
Тем самым это считается важным в условиях построения демократического правового государства, в котором право получает основное значение, а правовая наука нуждается в обобщающей категории, что позволяет оперировать ею при научном анализе всей правовой действительности.Целью работы является изучение государства и права в условиях глобализации. Раскрыть методологические проблемы исследования государства и права в условиях глобализации;
Особое влияние процессы глобализации оказывают на развитие предприятий высокотехнологичных отраслей производства, что определяет необходимость выработки эффективных управленческих решений для поддержания их конкурентоспособности, с одной стороны, и повышения инвестиционной привлекательности, с другой. Исследовать проблемы предпринимательства в условиях глобализации. Исследовать факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность компаний в условиях глобализации.
Локальный характер культур, связанный с особыми формами коммуникации между ними, разрушается, происходит становление глобального коммуникаци-онного пространства, в которое погружаются все культуры.Одним из важнейших компонентов, задававших рамки построения государства, всегда являлось право, опирающееся на особенности культуры той или иной страны.
Глобализация, впервые по- лучившая определение как «слияние рынков отдельных продуктов, произведенных многонациональными компаниями» и охватившая в последние годы торговую, финансовую, производственную, инновационную сферы, превратилась, по мнению многих исследователей, в Выделяют такие характерные черты современного процесса глобализации: создание единого мирового информационного пространства; усиливающуюся финансовую и инвестиционную централизации, с помощью которых формируются, накапливаются, выделяются и используются кредитные и инвестиционные ресурсы; растущее значение информации, новых технологий, инноваций, знаний и экспертов; непрерывное расширение глобальной олигополии; рост слоя транснациональных предприятий, создание транснациональной в условиях глобализации затронуты в
Первая глава – «Теоретические аспекты внешнеторговой политики государства в условиях глобализации мирового хозяйства», посвящена основным характеристикам сущности и особенностей внешнеторговой деятельности на современном этапе экономического развития.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1)Билаш Л. Л. Хрищев Е. Как завоевать рынок: секреты стратегического менеджмента. – Кишинэу: 2005 г.
2)Бовыкин В. И. Новый менеджмент. – М.: 2007 г.
3)Болбочан Ю.И. Рости Л.Г. Хрищев Е. Малое предпринимательство при переходе к рынку. – Кишинэу: 2005 г.
4)Борманн Д. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике. – М.: 2008 г.
5)Веснин Б.Р. Основы менеджмента. — Мо.: 2006 г.
6)Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент – М.: 2009 г.
7)Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: 2005 г.
8)Гольдштэйн Г. Я. Основы менеджмента. – Таганрог: 2005 г.
9)Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала т 1,2. – М.: 2005 г.
10) Гордиенко Ю.Ф. управление персоналом. М.: 2005 г.
11)Грачев М. Суперкадры. М.: 2006 г.
12)Грейсон Д. О’Делл У. Американский менеджмент на пороге ХХI века. М.: 1991 г.
13)Грибов В. Д. Менеджмент в малом бизнесе. М.: 2009 г.
14)Мескон М., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. – М.: 2007 г.
15)Шибутани Т. Социальная психология. — Ростов-на-Дону: 2009 г
16)Белбин М., Профессионал еще не значит эффективный сотрудник. Какие игроки нужны в команде.// Журнал «Кадровое дело», 22.02.2007г.
17)Дорохов Р., Казьмин Д. Дело «Связного» // Ведомости, № 78 (2100), 29.04. 2008г.
18)Управление персоналом. Журнал, «Преодоление кризисов в работе команд», по материалам работы Katzenbach J.R. Smith D.K. The wisdom of team, № 13 2009 г.
19)Управление персоналом. Журнал, «Организация команд для коллективного бизнеса», № 8 – 9 2009 г. c. 65.
20)Московкина В. Нашим новым товарищам. // Корпоративная газета «Связной». 28.06.2008г.
21)www.brandmanagement.ru/books.
22)www.doсs.md.
23)www.economics.com.ua.
24)www.finbook.biz.
25)www.lib.thesearch.ru.
26)www.logos.press.md.
список литературы