Содержание
Глава 1. Сущность компетентностного подхода в управлении песроналом организации……………………………………………………….7
1.1 Понятие компетентностного подхода в управлении персналом……….7
1.2 Модель компетенций………………………………………………………10
Глава 2. Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «ВОЛХОВНЕФТЕХИМ»……………………………………….14
2.1 Общая характеристика ООО «ВОЛХОВНЕФТЕХИМ»…………………………………14
2.2 Анализ системы и мотивации компетентностного подхода в управлении персоналом для ООО «ВОЛХОВНЕФТЕХИМ»………………………………………………20
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы компетенции и мотивации персонала
Выдержка из текста
На сегодняшний день, отношения между работодателей и его сотрудниками строятся на совершенно новой основе. Целью любого предпринимателя является успех на рынке, что в дальнейшем приведет к получению значимой прибыли. Цель каждого из работников предприятия получить максимальное материальное вознаграждение и тем самым удовлетворить свои потребности. Работодатель пытается получить максимальную выгоду при минимальных издержках. В свою очередь, персонал старается получить наибольшее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике.
Отсутствие разработаной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Список использованной литературы
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2004 г.
2. Белокурова М.Е. Мотивация и специфика мотивационных факторов в России / www.hrm.ru.
3. Вербицкий А., Кругликов В. Контекстное обучение: формирование мотивации // Высшее образование в России, 1998. – №1, с. 19–23.
4. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора, 2002. – №4, 15–18.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала /В.Р. Веснин/ –М.: Экономика, 1998
С этим материалом также изучают
... сотрудников.Объектом курсовой работы является модель компетенций медицинской сестры в косметологии.Предметом курсовой работы является разработка модели компетенций. Тема компетентностного подхода в управлении персоналом организации одна из самых ...
... сотрудников.Объектом курсовой работы является модель компетенций медицинской сестры в косметологии.Предметом курсовой работы является разработка модели компетенций. Тема компетентностного подхода в управлении персоналом организации одна из самых ...
Готовая структура курсовой работы по модели компетенций. Рассматриваем все разделы от введения до выводов, помогаем с разработкой практической части.
... обусловлена актуальность выбранной темы. Целью курсовой работы является изучение основ управления мотивацией персонала в системе человеческих ресурсов образовательного учреждения. Для достижения поставленной цели необходимо ...
Ищете качественный пример курсовой работы по управлению персоналом? Наш материал содержит полную структуру, глубокий теоретический анализ компетентностного подхода, методику и образец практической части. Это надежная основа для вашей успешной работы и защиты.
Подробный разбор курсовой работы по компетентностному подходу в HR. Внутри вы найдете готовую структуру, теоретические главы, описание методов оценки и развития персонала, а также практический анализ на реальном примере компании.
Ищете, как грамотно написать курсовую работу по компетентностному подходу? В статье вы найдете подробный разбор структуры, ключевые теоретические аспекты, а также пошаговую методику разработки модели компетенций для практической части.
... роль в политике управления персоналом.Предметом исследования является разработка модели компетенций специалиста туристической фирмы ООО «Веро Тур». Проблема исследования: без совершенствования системы мотивации персонала в организации невозможно ...
... ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 51.1. Компетентностный подход в управлении персоналом 51.2. Этапы разработки модели компетенций 102. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛЕННЕФТЕХИМ» НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 132.1. ...
... оптимальную систему подбора работника на основе компетенций, организация может рассчитывать на своевременное осуществление намеченных планов, реализации перспектив. Объектом исследования является компетентностный подход в управлении персоналом как ...
