ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Определение группы цеха по типовой структуре управления и построение организационной структуры управления цехом
2. Анализ использования рабочего времени руководителя
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Гипотеза исследования: основана на предположении о том, что существует взаимосвязь между типами современных руководителей и их психологическими характеристиками в структуре управленческого потенциала.
Фактически предпринимательство подразумевает владение искусством эффективного управления производительными силами и целенаправленного совершенствования производственных отношений. Ведь все новое, лучшее и добротное все-таки производят не машины, а именно конкретные люди, находящиеся друг с другом в определенных отношениях. Следовательно, именно слаженная команда профессионалов оказывается важнейшим инструментом любого производства, а самым важным товаром, с которым приходится иметь дело предпринимателю, оказывается рабочая сила, имеющая различную цену в зависимости от ее качества и производительного потенциала.
Новизна исследования. В современной отечественной социальной психологии деятельностный подход к анализу психологических феноменов группы наиболее полно представлен в построение концепций А. В. Петровского, Л.И. Уманского и А.И. Донцова о социально-психологичекой структуре группы. Однако вопрос влияния стиля руководства на формирование социально-психологического климата коллектива еще недостаточно разработан.
Правильное построение планирования деятельности персонала в организации – залог эффективности и результативности самого предприятия. От того, на сколько хорошо руководитель знает своих подчиненных, как он может спланировать их график, какие стили и методы управления использует и как построены коммуникации в коллективе – зависит вся сплоченность и трудоспособность коллектива в целом. Это говорит о том, что каких бы масштабов не была организация и как бы не сложно было управлять ею самостоятельно, руководитель обязан в индивидуальном порядке решать все вопросы, связанные с персоналом.
1.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: справочное пособие. – М.: Экономика, 2003 – 557 с.
2.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг. М.: Дело, 2005. – 704 с.
3.Управление цехом: Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Менеджмент»/ Л.В. Дитковская, И.В. Ершова. – Екатеринбург: УГТУ, 2006 – 32 с.
список литературы