Содержание
Введение 2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
Происхождение системного мировоззрения (подхода): что объясняет системная теория? 5
Эволюция проектной системы управления 12
Системный подход в управлении проектами 22
Практическая часть 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
ГЛОССАРИЙ 36
ЛИТЕРАТУРА 38
Содержание
Выдержка из текста
Подход к управлению проектами является относительно современным . Он характеризуется методами реструктуризации управления и адаптации специальных методов управления с целью получения более эффективного контроля и использования имеющихся ресурсов . В прошлом столетии управление проектами было ограничено в рамках подрядчиков Министерства обороны США и строительных компаний . Сегодня, концепция управления проектами применяется в таких разнообразных отраслях и организациях , как оборона , строительство , фармацевтика , банковское дело и др.
многокритериальные модели отражают один из видов неопределенности в задачах поиска оптимальных решений – неопределенность целей. Они позволяют оптимизировать получаемые решения по комплексу критериев, отражающих экономический, технологический, социальный и экологический аспекты деятельности предприятий;
Предметом изучения науки о управлении проектами является совокупность инструментов, которые позволяют проводить эффективную управленческую деятельность. К ним принадлежат законы, закономерности, принципы, категории, механизмы, модели и т.д. В данном реферате управление проектами будет рассмотрено, как наука с его особенностями, спецификой и классификацией.
Целью курсовой работы является выявление особенностей сооружения подстанции: построение, расчет и оптимизация сетевого графика, отражающего технологическую последовательность и взаимосвязь работ, оценка экономической эффективности проекта.изучить методы расчета параметров сетевого графика;выполнить оптимизацию сетевого графика путем перераспределения средств и оценить ее эффективность;
Анализ сетевой модели, представленной в графической или табличной (матричной) форме, позволяет, во-первых, более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта и, во-вторых, определить наиболее оптимальный порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ.
ЛИТЕРАТУРА
1. A.Roberts Project Management.-Edinburg Business Scool,2004.
2. Effective Project Management, Traditional Agile Extreme 5th (2009)
3. H.Kerzner — Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Hardcover).-Wiley,2009.
4. Heerkens — Project Management.-McGraw-Hill,2002.
5. P.Morris Managing Project Interfaces-key Points for Project Succes,2006.
6. Project Management — The Six Sigma Way — Quality Management.- McGraw-Hill,2000.
7. Tom Gilb The Evolutionary Project Managers Handbook,1997.
8. В.М.Розин Эволюция инженерной и проектной деятельности и мысли.Инженерия:становление,развитие,типология.-М.:ЛЕНАНД,2014.-200 с.
9. И.В. Гонтарева, Р.М.Нижегородцев, Д.А.Новиков Управление проектами: Учебное пособие. М.: Книжный дом «Либроком», 2013-384 стр.
10. Р. Кенигсвизер, М.Хиллебранд Введение в системное консультирование организаций.-М.: Институт консультирования и системных решений,2013.-192 с.
список литературы