Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы системы адаптации сотрудников6
1.1.Социально – экономическая сущность адаптации сотрудников6
1.2.Этапы, методы и программы адаптации18
1.3.Методы управления и построения системы адаптации сотрудников
20
2.Анализ системы адаптации сотрудников ГОУ СОШ №2630
2.1.Краткая характеристика ГОУ СОШ №2630
2.2.Анализ системы управления ГОУ СОШ № 2642
2.3. Анализ системы адаптации персонала в ГОУ СОШ № 2647
3. Построение системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26
50
3.1. Современная методика проектирования системы адаптации персонала
50
3.2.Определение функций управления адаптацией в ГОУ СОШ № 26
58
3.3. Программа адаптации сотрудников ГОУ СОШ № 2661
Заключение66
Список использованной литературы70
Приложения 73
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях управление персоналом играет ключевую роль в любой организации, так как эффективность использования трудового потенциала предприятия обусловливает его рыночную устойчивость, успешность функционирования и перспективы развития.
Необходимым звеном системы управления персоналом является адаптация сотрудников на рабочем месте. Правильно выстроенный процесс адаптации с одной стороны снимает многие негативные факторы внутренней среды организации, а с другой — является хорошим мотивационным инструментом.
Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования. Адаптация новых сотрудников это стандарт мероприятий, которые компания предлагает пройти новому сотруднику для освоения навыков, необходимых в решении рабочих задач, знакомства с корпоративной культурой и максимально быстрого вхождения в коллектив.
Актуальность курсовой работы характеризуется тем, что в современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации.
Это справедливо и для системы среднего профессионального образования, в которой осуществляет свою деятельность государственное образовательное учреждение среднего образования ГОУ СОШ №26, выбранное нами для анализа, проектирования и внедрения системы адаптации персонала. Общая ситуация в профессиональной школе характеризуется противоречием между количеством, качеством труда и его вознаграждением. Социально-экономический кризис российского образования отражается в первую очередь на кадрах школ. Массовый отток молодых и перспективных специалистов в другие сферы, общее старение персонала требуют актуализации основных ресурсов управления образовательными организациями.
Цель курсовой работы – разработка проекта совершенствования системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26.
Исходя из цели курсовой работы, необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить теоретические основы системы адаптации сотрудников.
2.Проанализировать систему адаптации сотрудников ГОУ СОШ №26.
3.Разработать системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26.
Список использованной литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2008. – 192 с.
2.Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 432 с.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. — 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2008. — 224 с.
4.Барков С. А. Управление персоналом.- М.: ЮристЪ, 2009, — 451 с.
5.Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Питер Ройш. Управление персоналом.- Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352 с,
6.Беляцкий Н. П., Ройш П., Суша Н. В. Техника работы менеджера.- Мн.: Книжный дом, 2008. – 255 с.
7.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов /Т.Ю.Базаров, Б.А.Еремина.-М.: ЮНИТИ, 2009. — 560с.
8. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2009. — 399с.
9.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой ра¬боте). – М.: «Юрист», 2009. – 230 с.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2009. — 528 с.
11.Волков И. П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 2009. – 211 с.
12.Ворожейник И. Е. Управление социальным развитием организации. — М.: ЮНИТИ, 2009. – 472 с.
13.Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 213 с.
14.Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 2009. – 218 с.
15.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 511 с.
16. Грэхем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов / Х.Т.Грэхем, Р.Беннетт — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 598с.
17.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. – М.: «Издательство ПРИОР», 2009. – 415 с.
18.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е изд. испр. — Н.Новгород: НИМБ, 2008. – 720 с.
19.Жариков Е. С. Психология управления. – М.: Проспект, 2009. – 298 с.
20.Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Ученое пособие для вузов / Науч. Редактор А. А. Радугин. – М.: центр, 2009. – 432 с.
21.Иванов В. Н., Пойрушев В. И., Гладышев А. Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2008. – 317 с.
22.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Гардарике, 2009. – 318 с.
23.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое издание, 2008. – 336 с.
24.Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2009. – 412 с.
25.Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 304 с.
26. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 320 с.
27.Кнорринг А. И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2009. – 199 с.
28.Кондарков Н. П. Эккаунтинг для менеджеров. – М.: ЗАО Бизнес – школа «Интел-синтез», 2008. – 296 с.
29.Кочеткова А. И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 2009. – 303 с.
30.Кабаченко Т.С. Психологические основы управления персоналом. – СПб.: ПИТЕР, 2009.-129 с.
31.Кадровый маркетинг: Технология набора и отбора кадров для государственной службы: Методические рекомендации. — Новосибирск: СибАГС, 2007. – 621 с.
32.Кадры предприятия: Сборник основных нормативных правовых документов с комментариями. /Составители и авторы комментариев Л.В.Труханович, Д.Л.Щур – М.: “Дело и сервис”, 2009.-521 с.
33.Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практическое пособие. /Авторы-составители Д.Л.Щур, Л.В.Труханович. – М.: “Дело и сервис”, 2009.- 412 с.
34.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2009. — 306 с.
35.Кибанов А. Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: Экономика, 2010. – 845 с.
36.Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: Эффекты и парадоксы: Практическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.-611 с.
37.Курс для высшего управленческого персонала / Под ред. В.И. Терещенко. — М.: Экономика, 2009. – 800 с.
38.Ярцева С.И. Текст лекций по дисциплине Управление персоналом. — М.: Государственный университет управления, 2009.-524 с.
39.http://unokrug.ru
40.http://www.the26.ru